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實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)
實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302474937
- 條形碼：9787302474937 ; 978-7-302-47493-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù) 內(nèi)容簡介
我國是一個農(nóng)業(yè)大國，全國三分之二的人口都在從事與農(nóng)業(yè)相關(guān)的工作，要想促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，必須要促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開兩方面的支持，一方面為農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，另一方面為農(nóng)業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)，這也是非常重要的，只有發(fā)展經(jīng)濟(jì)才能激活市場的活力，有了市場的活力才能夠增加農(nóng)業(yè)的動力以及帶動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。 《實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)》從模式、思維、策略、推廣四個方面重點(diǎn)且系統(tǒng)地介紹了實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的方式與方法，幫助農(nóng)業(yè)、企業(yè)及個人突破農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的瓶頸，實(shí)現(xiàn)*終的農(nóng)業(yè)夢想。 《實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)》作者總結(jié)自己在農(nóng)業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域摸爬滾打的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，分析解剖相關(guān)的成功案例，從農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的模式、思維、策略、技巧四個維度進(jìn)行全面論述與詳解，勾勒出了一個比較清晰的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式圖譜，讓農(nóng)業(yè)從業(yè)者找到前行的方向與目標(biāo)。 《實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)》中內(nèi)容全面先進(jìn)，講述通俗易懂，讓概念與理論易于理解；案例鮮活翔實(shí)，通過案例的展示，讓讀者輕松明白其中蘊(yùn)含的意義和目的，利于從業(yè)者用電子商務(wù)的理念和方法拓展自己的事業(yè)。
實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù) 目錄
第1章 概述
1．1 農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的關(guān)系
1．2 重審電子商務(wù)
1．3 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)與農(nóng)村電子商務(wù)
1．4 我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀
1．5 我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的困局
第2章 BAT三大巨頭的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)涉足
2．1 農(nóng)業(yè)電商成為“香餑餑”
2．2 電商之父——阿里巴巴的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)心經(jīng)
2．3 社交之祖——騰訊的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)心經(jīng)
2．4 搜索之母——百度的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)心經(jīng)
第3章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)突圍的三大模式
3．1 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)瓶頸重重
3．2 O2O模式
3．3 眾籌模式
3．4 產(chǎn)業(yè)化模式
3．4．1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的定義
3．4．2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本要素
3．4．3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本特征
3．4．4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營形式
3．4．5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用與意義
3．4．6 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展條件
第4章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)破頸的五大思維
4．1 行動思維
4．2 定位思維
4．2．1 定位的應(yīng)用方向
4．2．2 定位的方法
4．2．3 其他案例
4．2．4 建立品牌
4．2．5 定位理論的代表人物
4．3 媒體思維
4．4 粉絲思維
4．5 數(shù)據(jù)思維
4．6 產(chǎn)業(yè)思維
……
第5章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)突圍的六大策略
第6章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的營銷推廣
第7章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的其他輔助
后記 “懷胎”的十月
附錄 繼續(xù)交流學(xué)習(xí)通道
參考文獻(xiàn)
1．1 農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的關(guān)系
1．2 重審電子商務(wù)
1．3 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)與農(nóng)村電子商務(wù)
1．4 我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀
1．5 我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的困局
第2章 BAT三大巨頭的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)涉足
2．1 農(nóng)業(yè)電商成為“香餑餑”
2．2 電商之父——阿里巴巴的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)心經(jīng)
2．3 社交之祖——騰訊的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)心經(jīng)
2．4 搜索之母——百度的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)心經(jīng)
第3章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)突圍的三大模式
3．1 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)瓶頸重重
3．2 O2O模式
3．3 眾籌模式
3．4 產(chǎn)業(yè)化模式
3．4．1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的定義
3．4．2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本要素
3．4．3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本特征
3．4．4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營形式
3．4．5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用與意義
3．4．6 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展條件
第4章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)破頸的五大思維
4．1 行動思維
4．2 定位思維
4．2．1 定位的應(yīng)用方向
4．2．2 定位的方法
4．2．3 其他案例
4．2．4 建立品牌
4．2．5 定位理論的代表人物
4．3 媒體思維
4．4 粉絲思維
4．5 數(shù)據(jù)思維
4．6 產(chǎn)業(yè)思維
……
第5章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)突圍的六大策略
第6章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的營銷推廣
第7章 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的其他輔助
后記 “懷胎”的十月
附錄 繼續(xù)交流學(xué)習(xí)通道
參考文獻(xiàn)
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