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水運工程監理 版權信息
- ISBN：9787811252835
- 條形碼：9787811252835 ; 978-7-81125-283-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
水運工程監理 本書特色
本書以水運工程監理培訓統編教材等內容為基礎，同時加入《水運工程施工監理手冊》等國內**行業書籍內容，適合于本、專科高等學校水運工程監理課程教學，也可作為從事水運工程以及相關技術人員的參考用書。 本書共分為五篇。**篇為水運工程監理概論，分為4章，主要內容包括水運工程監理制度、工程監理組織和工程監理的主要內容等。第二篇為水運工程進度控制，分為6章，主要內容包括工程進度控制的基本概念，網絡計劃技術，工程進度控制的方法、措施、監理原則，進度拖延的原因及處理，應用Project軟件進行進度控制的方法等。第三篇為水運工程質量控制，分為2章，主要內容包括質量控制的依據、原則、程序和方法，質量事故處理流程，質量控制中常用的統計方法及工具等。第四篇為水運工程合同管理，分為5章，主要內容包括三大控制中的合同管理、招投標、水運工程合同、FIDIC合同條件以及施工索賠管理等。第五篇為水運工程費用控制，分為5章，主要內容包括工程費用控制的監理原則、方法和措施，工程經濟基礎，招標階段費用控制，工程計量和支付以及費用索賠等。
水運工程監理 內容簡介
本書共分為五篇, 包括水運工程監理的基本理論、進度控制、質量控制、合同管理和費用控制等內容, 較為系統地闡述了水運工程監理的內容和方法。
水運工程監理 目錄
**篇 水運工程監理概論
第1章 緒論
1．1 我國水運工程建設近30年發展概況
1．2 我國水運工程項目的建設程序
1．3 工程項目管理模式及其在我國的應用評價
1．4 工程監理的產生和發展
思考題
第2章 水運工程監理制度
2．1 我國水運工程監理制度的基本框架
2．2 政府監督
2．3 工程監理
2．4 監理工程師的資質條件及資質管理辦法
2．5 監理單位的資質條件及資質管理
思考題
第3章 工程監理組織
3．1 工程項目監理機構的組織模式
3．2 工程項目監理機構人員配置及監理設施
思考題
第4章 水運工程監理的主要內容
4．1 概述
4．2 風險管理及目標控制
4．3 組織協調
4．4 信息管理
4．5 工地會議
4．6 監理規劃
思考題
案例分析題
第二篇 水運工程進度控制
第5章 工程進度控制概述
5．1 工程進度控制的基本概念
5．2 網絡計劃技術的特點與種類
思考題
第6章 網絡計劃技術基礎
6．1 雙代號網絡圖的組成
6．2 雙代號網絡圖的繪制方法
6．3 雙代號網絡計劃時間參數的計算
6．4 雙代號時標網絡計劃
思考題
第7章 網絡計劃的優化
7．1 工期優化
7．2 時間—成本優化
7．3 工期—資源優化
思考題
第8章 工程進度的控制
8．1 工程進度控制的系統過程
8．2 施工進度計劃的審批
8．3 施工進度監測的主要方法
思考題
第9章 進度拖延原因及處理
9．1 進度拖延的原因
9．2 工程延誤的處理
9．3 工程延期的處理
思考題
第10章 應用Microsoft Office Project進行項目進度管理
10．1 創建新項目計劃
10．2 創建任務列表
10．3 設置資源
10．4 為任務分配資源
10．5 跟蹤任務進度
第三篇 水運工程質量控制
第11章 概述
11．1 質量控制的依據
11．2 港航建筑工程質量檢驗評定方法簡介
11．3 各施工時期質量控制的內容
11．4 質量控制的程序和方法
11．5 監理試驗室
11．6 質量問題和質量事故處理
思考題
第12章 質量控制中常用數理統計方法和工具
12．1 質量波動及統計量表示法
12．2 質量數據及其分布特征
12．3 數據的整理和分析
12．4 常用數理統計工具簡介
12．5 控制圖的應用
思考題
第四篇 水運工程合同管理
第13章 水運工程合同管理概述
13．1 監理工程師的合同管理
13．2 工程分包的管理
13．3 工程變*管理
13．4 工程延期管理
13．5 質量控制與費用控制中的合同管理
13．6 合同糾紛的協調與處理
思考題
第14章 水運工程招投標
14．1 水運工程招標投標概述
14．2 水運工程施工招標
思考題
……
第五篇 水運工程費用控制
參考文獻
附表 標準正態分布函數數值表
第1章 緒論
1．1 我國水運工程建設近30年發展概況
1．2 我國水運工程項目的建設程序
1．3 工程項目管理模式及其在我國的應用評價
1．4 工程監理的產生和發展
思考題
第2章 水運工程監理制度
2．1 我國水運工程監理制度的基本框架
2．2 政府監督
2．3 工程監理
2．4 監理工程師的資質條件及資質管理辦法
2．5 監理單位的資質條件及資質管理
思考題
第3章 工程監理組織
3．1 工程項目監理機構的組織模式
3．2 工程項目監理機構人員配置及監理設施
思考題
第4章 水運工程監理的主要內容
4．1 概述
4．2 風險管理及目標控制
4．3 組織協調
4．4 信息管理
4．5 工地會議
4．6 監理規劃
思考題
案例分析題
第二篇 水運工程進度控制
第5章 工程進度控制概述
5．1 工程進度控制的基本概念
5．2 網絡計劃技術的特點與種類
思考題
第6章 網絡計劃技術基礎
6．1 雙代號網絡圖的組成
6．2 雙代號網絡圖的繪制方法
6．3 雙代號網絡計劃時間參數的計算
6．4 雙代號時標網絡計劃
思考題
第7章 網絡計劃的優化
7．1 工期優化
7．2 時間—成本優化
7．3 工期—資源優化
思考題
第8章 工程進度的控制
8．1 工程進度控制的系統過程
8．2 施工進度計劃的審批
8．3 施工進度監測的主要方法
思考題
第9章 進度拖延原因及處理
9．1 進度拖延的原因
9．2 工程延誤的處理
9．3 工程延期的處理
思考題
第10章 應用Microsoft Office Project進行項目進度管理
10．1 創建新項目計劃
10．2 創建任務列表
10．3 設置資源
10．4 為任務分配資源
10．5 跟蹤任務進度
第三篇 水運工程質量控制
第11章 概述
11．1 質量控制的依據
11．2 港航建筑工程質量檢驗評定方法簡介
11．3 各施工時期質量控制的內容
11．4 質量控制的程序和方法
11．5 監理試驗室
11．6 質量問題和質量事故處理
思考題
第12章 質量控制中常用數理統計方法和工具
12．1 質量波動及統計量表示法
12．2 質量數據及其分布特征
12．3 數據的整理和分析
12．4 常用數理統計工具簡介
12．5 控制圖的應用
思考題
第四篇 水運工程合同管理
第13章 水運工程合同管理概述
13．1 監理工程師的合同管理
13．2 工程分包的管理
13．3 工程變*管理
13．4 工程延期管理
13．5 質量控制與費用控制中的合同管理
13．6 合同糾紛的協調與處理
思考題
第14章 水運工程招投標
14．1 水運工程招標投標概述
14．2 水運工程施工招標
思考題
……
第五篇 水運工程費用控制
參考文獻
附表 標準正態分布函數數值表
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