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保險公司財(cái)務(wù)知識精要

包郵 保險公司財(cái)務(wù)知識精要

出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時間:2021-03-01
開本: 16開 頁數(shù): 314
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保險公司財(cái)務(wù)知識精要 版權(quán)信息

  • ISBN:9787521823271
  • 條形碼:9787521823271 ; 978-7-5218-2327-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

保險公司財(cái)務(wù)知識精要 本書特色

我們生活的這個現(xiàn)實(shí)社會是由成千上萬的主體組成的。這些主體各自以其特有的方式參與到社會經(jīng)濟(jì)生活中。保險公司則是在由確定性事件與不確定性事件天然融合的叢林中,通過精準(zhǔn)尋找那些確定性事件來為客戶提供風(fēng)險保障等專業(yè)服務(wù)。保險業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)生活和社會發(fā)展當(dāng)中扮演著“平時可能被人厭、災(zāi)難時刻受人盼”的雙面角色,而其中的財(cái)務(wù)元素則是這種撕裂角色的集中化身,但卻并不像一般企業(yè)中的財(cái)務(wù)那樣為眾多學(xué)者所關(guān)注。我們作為壽險一線的財(cái)務(wù)專員,踏著保險財(cái)務(wù)與時代監(jiān)管的多重節(jié)拍,交織生活著、思考著、痛并快樂著!實(shí)踐中的困惑遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于現(xiàn)成的答案。我們將自己的所思、所想、所為進(jìn)行了適當(dāng)?shù)臍w納、思考,提供給更多的同行者和關(guān)注者。緣此,本書并不想走一般教科書那樣系統(tǒng)與經(jīng)典之作的套路,也不敢承擔(dān)考試指導(dǎo)書的權(quán)威解讀使命,而是在這本書中作了“九”點(diǎn)式探討。其*初始的邏輯是這樣的:需求熱點(diǎn)驅(qū)動資本焦點(diǎn)、市場痛點(diǎn)引發(fā)管理看點(diǎn)、技術(shù)支點(diǎn)化解成本難點(diǎn)、預(yù)算重點(diǎn)需要打通堵點(diǎn),還需要適時開辟亮點(diǎn)。

保險公司財(cái)務(wù)知識精要 內(nèi)容簡介

保險業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)生活和社會發(fā)展當(dāng)中扮演著“平時可能被人厭、災(zāi)難時刻受人盼”的雙面角色,而其中的財(cái)務(wù)元素則是這種撕裂角色的集中化身,也并不像一般企業(yè)那樣被眾多學(xué)者所關(guān)注。我們作為壽險一線的財(cái)務(wù)專員,踏著保險財(cái)務(wù)與時代監(jiān)管的多重節(jié)拍,交織生活著、思考著。本書不是一般教科書那樣系統(tǒng)與經(jīng)典之作的套路,也不敢承擔(dān)考試指導(dǎo)書的非常不錯解讀使命,而是計(jì)劃將這本書寫“九”點(diǎn)式探討,其很初始的邏輯是這樣的:需求熱點(diǎn)驅(qū)動資本焦點(diǎn)、市場痛點(diǎn)引發(fā)管理看點(diǎn)、技術(shù)支點(diǎn)化解成本難點(diǎn)、預(yù)算重點(diǎn)需要打通堵點(diǎn),也需要適時開辟亮點(diǎn)。

保險公司財(cái)務(wù)知識精要 目錄

**章 商業(yè)模式:鶴立雞群
**節(jié) 壽險商業(yè)脈絡(luò):點(diǎn)與線的交融
第二節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)營解讀:行業(yè)縱橫談
第三節(jié) 保險規(guī)律解讀:經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)觀
第四節(jié) 財(cái)務(wù)左右透視:連動機(jī)制觀

第二章 盈利模式:從長計(jì)議
**節(jié) 經(jīng)濟(jì)投入研討
第二節(jié) 盈虧平衡:通常時點(diǎn)在哪里?
第三節(jié) 敏感分析:問盈利之道何在?
第四節(jié) 價值管理:壽險價值何處尋?

第三章 資產(chǎn)負(fù)債:門當(dāng)戶對
**節(jié) 保險資產(chǎn)配置的基本框架
第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債匹配的基本思路
第三節(jié) 保險資產(chǎn)配置的基本結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 保險資產(chǎn)配置的態(tài)勢與趨勢

第四章 風(fēng)險管理:知行合
**節(jié) 識風(fēng)險:掃翳撥霧找藍(lán)天
第二節(jié) 知規(guī)則:償二代現(xiàn)新標(biāo)桿
第三節(jié) 控風(fēng)險:精準(zhǔn)鎖定均衡點(diǎn)

第五章 財(cái)務(wù)共享:大勢所趨
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享的強(qiáng)勁風(fēng)暴:順勢而為
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享的構(gòu)建地圖:循序漸進(jìn)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享的運(yùn)營模式:中心風(fēng)格
第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享的保險落地:先行先試
第五節(jié) 行業(yè)優(yōu)秀公司應(yīng)用典型
第六節(jié) 共享征程的初步疑問及應(yīng)對策略

第六章 成本管控:落地策略
**節(jié) 成本管理思維:規(guī)范先行
第二節(jié) 人力成本管控:本固邦寧
第三節(jié) 固定成本管控:細(xì)針密縷
第四節(jié) 變動成本管控:千隨百順

第七章 預(yù)算管控:機(jī)理探索
**節(jié) 側(cè)重于經(jīng)營成本線的管控視角:成本就是利潤
第二節(jié) 預(yù)算松弛現(xiàn)象:財(cái)務(wù)管理分析視角
第三節(jié) 預(yù)算管控機(jī)理:心理行為分析視角

第八章 預(yù)算與價值驅(qū)動:戰(zhàn)略策略
**節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略與價值驅(qū)動:資源配置導(dǎo)向
第二節(jié) 預(yù)算與宏觀戰(zhàn)略對接:全面預(yù)算管理
第三節(jié) 預(yù)算與微觀策略落地:作業(yè)成本思維

第九章 成本與價值管理:相機(jī)而動
**節(jié) 前端價值觀:聚焦標(biāo)保獲取成本的考核
第二節(jié) 全程價值觀:關(guān)注保單生命周期的價值

后記
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保險公司財(cái)務(wù)知識精要 作者簡介

1963年9月出生,男,教授級高級會計(jì)師,管理學(xué)博士,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。歷任巨人集團(tuán)浙江省公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、浙江省農(nóng)村發(fā)展投資集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、浙江省國有資產(chǎn)管理委員會財(cái)務(wù)總監(jiān),浙商財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司審計(jì)稽核部、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。現(xiàn)任中韓人壽保險有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后流動站研究人員,兼任浙江省會計(jì)學(xué)會副秘書長。

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