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創新創業實戰教程(基于產品和服務的八大創新創業實訓) 版權信息
- ISBN：9787111673989
- 條形碼：9787111673989 ; 978-7-111-67398-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新創業實戰教程(基于產品和服務的八大創新創業實訓) 本書特色
本書帶你領略產品與服務創意、產品開發、商業模式、運營系統設計、創業團隊與股權設計、項目評估與融資等。
創新創業實戰教程(基于產品和服務的八大創新創業實訓) 內容簡介
本書緊緊圍繞產品和服務創業這一關鍵內容，按照產品與服務創意、外部調查、產品開發、商業模式與營銷規劃、運營系統設計、創業團隊與股權設計、項目評估與融資、創業項目實施這八大創業過程逐步展開，介紹創業的基本知識、管理理論和實戰訓練的工作。本書通過實例指導創業者投身實踐，逐步實現創業目標，進而讓讀者在掌握知識的同時，提升自身的能力。
本書希望體現系統性、指導性、參考性、操作性的特色：
·系統性是指圍繞學生創新、創業需求，系統介紹創業所需的各種知識，系統劃分創業過程的各個環節，使讀者對于創業過程有全面的認識。
·指導性是指對于每個環節，指導學生如何做，而不是只講授相關知識。每一章在講解相關知識之后，把重點放在如何做上面，并提供可以使用的實訓模板。
·參考性是指運用大量案例，介紹以前的創業者是如何做的，使讀者能從中借鑒、參考。抽象的理論不好掌握，但是案例就很容易理解。
·操作性是指每章結束的時候，要求讀者分析自己的創業項目，完成該環節的創業實訓，內容包括分析報告或設計方案。學以致用，親身實踐，才能取得良好的教學效果。
此外，本書結尾推薦深度閱讀資料，包括相關領域的圖書、文章，讓讀者拓展相關知識，克服本書因篇幅所限對于知識介紹不足的問題。
本書配套的MOOC課程已經上線（www.ehuixue.cn），可以推薦學生學習。給授課教師的配套教學PPT可向出版社索取。教師在使用本書時，可以根據所在院校的創業課程對內容和課時的要求，有針對性地安排講授和學生實踐的內容。
創新創業實戰教程(基于產品和服務的八大創新創業實訓) 目錄
推薦序 前 言 教學建議 第1章 導論：創意與創新思維 1 1.1 認識創意 1 1.1.1 孫正義與翻譯機的故事 1 1.1.2 創意的內涵 2 1.1.3 創意的作用 3 1.2 認識創新 4 1.2.1 創新的定義 4 1.2.2 創新的分類 5 1.2.3 創新理論的發展 5 1.2.4 創新常見的方法與過程 6 1.3 創新思維 8 1.3.1 什么是創新思維 8 1.3.2 如何訓練創新思維 9 1.4 從創意、創新到創業 10 1.4.1 三創的邏輯 10 1.4.2 為創業做好準備 10 1.5 本書內容與目標 11 第2章 創業概述 12 2.1 產品創業故事 12 2.1.1 故事情節 12 2.1.2 貫蛋酒的啟示 15 2.2 理發店的創業故事 15 2.3 創業者的特質 17 2.3.1 創業者的共同點 17 2.3.2 創業者的性格特點 19 2.3.3 了解自己是否適合創業 20 2.3.4 創業者需要的知識和能力 22 2.4 創業過程 23 2.4.1 創業周期 23 2.4.2 創業八部曲 24 2.5 利用創業資源 28 2.5.1 創業者面臨的挑戰 28 2.5.2 社會創業基地 28 2.5.3 互聯網創業資源 29 2.5.4 創業大賽 30 2.5.5 市場調查資源 31 第3章 產品與服務創意 33 3.1 發現商業機會 33 3.1.1 發現商業機會的例子 33 3.1.2 德魯克關于“機會”的七個窗口 35 3.1.3 認識商業機會 36 3.1.4 識別商業機會 38 3.1.5 創業機會評估 39 3.2 產品創意 41 3.2.1 產品創意基礎知識 41 3.2.2 發現用戶痛點 42 3.2.3 發現用戶痛點的方法 43 3.3 服務創意 44 3.3.1 服務創意基礎知識 45 3.3.2 發現服務痛點 46 3.3.3 服務創意示例 46 第4章 外部調查 49 4.1 同類產品調查 49 4.1.1 同類產品調查的必要性和內容 49 4.1.2 同類產品調查的途徑 50 4.1.3 產品調查的信息處理 53 4.2 市場調查 55 4.2.1 市場調查基礎知識 55 4.2.2 問卷調查法 57 4.2.3 市場調查案例：果酒市場調查 57 4.3 行業調查 60 4.3.1 行業基礎知識 60 4.3.2 行業調查的內容 61 4.3.3 行業調查的過程 62 4.3.4 行業分析中可能遇到的問題 63 4.3.5 行業分析的工具 64 4.4 消費者調查 65 4.4.1 消費者調查基礎知識 66 4.4.2 消費者調查的目的和內容 66 4.4.3 消費者調查方法 67 4.4.4 工業品的用戶調查 67 第5章 產品開發 70 5.1 產品整體概念 70 5.1.1 產品整體概念基礎知識 70 5.1.2 產品整體概念案例：三只松鼠 72 5.1.3 產品整體概念的市場意義和企業經營意義 74 5.2 產品技術方案設計 75 5.2.1 產品技術方案設計基礎知識 76 5.2.2 產品技術方案設計步驟 76 5.2.3 服務產品的技術方案設計 79 5.2.4 產品技術方案的評估 79 5.3 服務包與服務藍圖設計 80 5.3.1 服務的含義及特點 80 5.3.2 服務包的設計 81 5.3.3 服務藍圖設計 82 5.3.4 服務包與服務藍圖的設計案例 83 5.4 市場定位 86 5.4.1 市場定位理論 86 5.4.2 定位理論的應用 87 5.4.3 市場定位案例 88 5.5 工藝開發 89 5.5.1 工藝開發的前期準備 89 5.5.2 工藝開發的內容 90 5.6 產品研發計劃 91 5.6.1 產品研發基礎知識 92 5.6.2 研發管理的方法 93 5.6.3 產品研發計劃編制工具 95 第6章 商業模式與營銷規劃 98 6.1 商業模式 98 6.1.1 商業模式基礎知識 98 6.1.2 商業模式要素 99 6.1.3 經典商業模式 100 6.1.4 商業模式案例 101 6.1.5 商業模式設計 104 6.1.6 商業模式執行要素設計 106 6.2 市場營銷創新 108 6.2.1 市場營銷基礎知識 108 6.2.2 市場定位與市場營銷組合 109 6.2.3 創業階段的市場營銷 111 6.2.4 市場營銷創新案例 112 6.3 營銷渠道與促銷 114 6.3.1 營銷渠道基礎知識 114 6.3.2 互聯網時代的渠道 115 6.3.3 渠道管理 116 6.3.4 促銷 117 6.3.5 事件營銷案例 118 6.4 銷售管理 120 6.4.1 銷售管理基礎知識 120 6.4.2 銷售管理的主要內容 121 6.4.3 銷售管理案例 123 第7章 運營系統設計 126 7.1 運營系統總體設計 126 7.1.1 企業運營系統和運營管理 126 7.1.2 運營系統的總體策略 129 7.1.3 運營管理案例 129 7.2 采購與外包 131 7.2.1 采購與外包基礎知識 131 7.2.2 采購目標與優勢 132 7.2.3 采購物品的分類方法與采購方式 133 7.2.4 采購流程 133 7.2.5 供應商的選擇與管理 134 7.2.6 采購與外包案例 135 7.3 生產過程和生產方式選擇 136 7.3.1 生產過程分類 136
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創新創業實戰教程(基于產品和服務的八大創新創業實訓) 作者簡介
丁斌，中國科學技術大學管理學院副教授。先后擔任中國科學技術大學MBA中心副主任、EMBA中心主任、管理學院院長助理，現任安徽省物流協會副會長、安徽省信息化專家委員會委員、多家上市公司獨立董事和企業顧問，有多項發明專利已產業化，指導、參與十多個創業項目。 擁有6年的政府工作經歷、8年的軟件公司創業經歷、超過15年的高校教學經驗。主持開發了十多家大中型企業管理信息系統，承擔多項政府和企業物流規劃、生產系統規劃、信息系統規劃項目，為幾十家企業進行管理培訓。研究方向為物流與供應鏈管理、運營管理，發表學術論文50余篇。 為本科生、EMBA、MBA、物流工程碩士等講授“商業模式”“創業管理”“生產運作管理”等課程，出版《專業學位碩士論文寫作指南》(被100多所MBA、EMBA、項目管理碩士、物流工程碩士等項目的培養院校選為教材)等著作。
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