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決策智能:鏈接數據、行為和結果的新智能 版權信息
- ISBN：9787121404108
- 條形碼：9787121404108 ; 978-7-121-40410-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
決策智能:鏈接數據、行為和結果的新智能 本書特色
1. 本書提出了一種新的人工智能：決策智能2. 決策智能核心為因果決策圖，就是思想的DNA3. 融合科技和管理，給所有人都適用的決策方法4. 互聯網之父溫特·瑟夫，圖靈獎得主朱迪亞·珀爾，阿里巴巴達摩院專家，愛奇藝首席科學家聯袂力薦
決策智能:鏈接數據、行為和結果的新智能 內容簡介
很發達的科技為何不能解決很復雜很重要的問題？缺失的實際上是決策智能。這本書是關于如何以一種新的方式思考決策，與古老的思維模式相聯系，并由無限的新信息來源和合作提供新信息。這個領域被稱為決策智能(DI)。本書提供了一種新的人工智能：決策智能，一種鏈接起數據、行為和結果的新智能，也是感知智能和認知智能的下一個階段。本書討論了決策智能的核心問題：今天采取行動，做出決策，未來會出來什么結果？也提供了決策智能的核心――因果決策圖，是思想的DNA。因果決策模型綜合人工智能、行為經濟學、因果分析等，形成一種任何人都能使用的決策方法。作者提供如何建立決策模型的方法，決策智能的應用和力量，決策智能為未來提供的技術和智力支持。同時，通過制定決策的思維過程，驅除機器和人決策的迷霧，用可視化圖表展現出來，為復雜環境提供了技術的切入點。本書將當前很敏銳的思維從決策智能、人工智能、因果分析和行為經濟學整合到一種任何人都可以使用的決策方法中。決策智能是人工智能的新階段。用真實案例解析決策智能如何將人和計算機等鏈接，幫助我們解決復雜問題。
決策智能:鏈接數據、行為和結果的新智能 目錄
1 關于本書
5 **章 認真對待決策
8 轉變觀念
9 解決方案復興
13 技術炒作的怪圈
14 什么是核心問題
17 決策智能：聚焦復雜性
21 理解因果鏈接
26 基于證據的決策：崩壞的是什么
28 誰在使用決策智能？
29 實操中的決策智能：一個關于技術轉換的案例
32 讓無形變有形
35 關于決策智能的共識
37 為什么叫“決策智能”
38 本書概覽
41 第二章 打破復雜性的天花板
51 CDD 的起源
53 CDD 是怎樣發明的
55 CDD 范例
57 CDD：集合其他技術的框架
61 CDD 的“啊哈”時刻
62 電信公司呼叫中心的案例
64 決策先于數據
65 復雜性的天花板
71 應對復雜性的解決方案
75 搭建技術與實踐之間的橋梁
78 變化環境中的正確決策
81 第三章 解決方案復興的拼圖
83 “邪惡問題”之網
85 大數據
89 熱數據
91 人工智能和機器學習
101 因果推理
103 控制論
105 復雜系統/ 復雜性理論/ 復雜性科學
106 模擬、優化、遠見和運籌學
111 相互依賴和“打地鼠”游戲
114 系統動力學、系統分析和系統思維
123 遷移學習
124 增強智能
127 決策分析
128 層次分析法和示意圖
130 設計和設計思維
131 博弈論
132 知識管理
134 統計學
136 小結
137 第四章 如何建立決策模型
139 決策智能的九個層面
141 決策模型的受益者是誰
143 決策建模的益處
144 決策建模的案例
145 決策智能與數據
147 發散思維與聚合思維
148 決策建模的步驟
171 小結
172 決策智能使用案例
184 常見失誤與*佳經驗
195 第五章 決策模型的力量
198 決策智能作為人機協作和增強智能的機制
198 決策智能用于教育
199 決策智能作為支持組織/ 企業/ 政府決策和影響力的工具
200 決策智能作為“技術堆棧”和“人類堆棧”的粘合劑
201 決策智能作為模擬世界軟件的核心
201 決策智能作為一門領導和管理學科
202 決策智能作為風險管理的框架
203 決策智能作為人工智能倫理和責任的分析框架
204 決策智能作為人工智能的軟件工程學科
204 決策智能是將人工智能拓展到其他應用領域的過渡層
205 決策智能作為解決“邪惡問題”的突破性技術
205 決策智能作為更好理解個人決策的一種方式
205 決策智能作為會議準則
206 決策智能作為聊天機器人支持決策的生成模型
206 決策智能作為動態“維基百科”的基礎
206 決策智能作為復雜時代新聞業的根基
208 決策智能作為一種業務追蹤方法
208 決策智能用于政府規劃
209 決策智能用于情報分析
213 第六章 展望未來
216 新思想，新的布道者
217 顛覆性的逆風
219 決策智能生態系統的今天和明天
222 數據科學家：新興的專業角色
225 決策智能與新神話
227 人類扮演的角色
228 人工智能、決策智能與法律
229 知識花園
230 通過決策智能對抗財富不平等
233 結語
235 后記
5 **章 認真對待決策
8 轉變觀念
9 解決方案復興
13 技術炒作的怪圈
14 什么是核心問題
17 決策智能：聚焦復雜性
21 理解因果鏈接
26 基于證據的決策：崩壞的是什么
28 誰在使用決策智能？
29 實操中的決策智能：一個關于技術轉換的案例
32 讓無形變有形
35 關于決策智能的共識
37 為什么叫“決策智能”
38 本書概覽
41 第二章 打破復雜性的天花板
51 CDD 的起源
53 CDD 是怎樣發明的
55 CDD 范例
57 CDD：集合其他技術的框架
61 CDD 的“啊哈”時刻
62 電信公司呼叫中心的案例
64 決策先于數據
65 復雜性的天花板
71 應對復雜性的解決方案
75 搭建技術與實踐之間的橋梁
78 變化環境中的正確決策
81 第三章 解決方案復興的拼圖
83 “邪惡問題”之網
85 大數據
89 熱數據
91 人工智能和機器學習
101 因果推理
103 控制論
105 復雜系統/ 復雜性理論/ 復雜性科學
106 模擬、優化、遠見和運籌學
111 相互依賴和“打地鼠”游戲
114 系統動力學、系統分析和系統思維
123 遷移學習
124 增強智能
127 決策分析
128 層次分析法和示意圖
130 設計和設計思維
131 博弈論
132 知識管理
134 統計學
136 小結
137 第四章 如何建立決策模型
139 決策智能的九個層面
141 決策模型的受益者是誰
143 決策建模的益處
144 決策建模的案例
145 決策智能與數據
147 發散思維與聚合思維
148 決策建模的步驟
171 小結
172 決策智能使用案例
184 常見失誤與*佳經驗
195 第五章 決策模型的力量
198 決策智能作為人機協作和增強智能的機制
198 決策智能用于教育
199 決策智能作為支持組織/ 企業/ 政府決策和影響力的工具
200 決策智能作為“技術堆棧”和“人類堆棧”的粘合劑
201 決策智能作為模擬世界軟件的核心
201 決策智能作為一門領導和管理學科
202 決策智能作為風險管理的框架
203 決策智能作為人工智能倫理和責任的分析框架
204 決策智能作為人工智能的軟件工程學科
204 決策智能是將人工智能拓展到其他應用領域的過渡層
205 決策智能作為解決“邪惡問題”的突破性技術
205 決策智能作為更好理解個人決策的一種方式
205 決策智能作為會議準則
206 決策智能作為聊天機器人支持決策的生成模型
206 決策智能作為動態“維基百科”的基礎
206 決策智能作為復雜時代新聞業的根基
208 決策智能作為一種業務追蹤方法
208 決策智能用于政府規劃
209 決策智能用于情報分析
213 第六章 展望未來
216 新思想，新的布道者
217 顛覆性的逆風
219 決策智能生態系統的今天和明天
222 數據科學家：新興的專業角色
225 決策智能與新神話
227 人類扮演的角色
228 人工智能、決策智能與法律
229 知識花園
230 通過決策智能對抗財富不平等
233 結語
235 后記
展開全部
決策智能:鏈接數據、行為和結果的新智能 作者簡介
羅莉安?普拉特（Lorien Pratt）博士，30多年來一直致力于提供人工智能和機器學習解決方案。她的客戶包括人類基因組計劃、美國能源部、美國聯邦法院和科羅拉多州調查局等數十家機構。作為機器學習的先驅，普拉特領導其團隊發明了機器學習轉移與決策智能(DI)。普拉特曾是計算機科學專業教授，多篇文章見于《福布斯》《外交信使》和《數字化》，游走于國際舞臺，兩次登上TEDx演講。 禾搖，北京大學中文系比較文學碩士，曾任編輯、譯者、書評人、自媒體作者，曾在雜志發表文章數十篇。曾翻譯圖書《海盜思維》。
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