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成本管理會計 版權(quán)信息
- ISBN：9787111670377
- 條形碼：9787111670377 ; 978-7-111-67037-7
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成本管理會計 本書特色
本書對成本計算與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度有所改造和創(chuàng)新：在日常成本會計核算中使變動成本計算法與全部成本計算法有機(jī)結(jié)合，并提出了多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度觀點及其具體內(nèi)容。本書主要內(nèi)容包括成本管理會計概論、產(chǎn)品成本計算的基本方法、成本性態(tài)分析和變動成本計算法、本量利分析、經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析和評價、全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本控制、責(zé)任會計、作業(yè)成本系統(tǒng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理與平衡計分卡等內(nèi)容。
成本管理會計 內(nèi)容簡介
本書對成本計算與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度有所改造和創(chuàng)新：在日常成本會計核算中使變動成本計算法與全部成本計算法有機(jī)結(jié)合，并提出了多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度觀點及其具體內(nèi)容。本書主要內(nèi)容包括成本管理會計概論、產(chǎn)品成本計算的基本方法、成本性態(tài)分析和變動成本計算法、本量利分析、經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析和評價、全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本控制、責(zé)任會計、作業(yè)成本系統(tǒng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理與平衡計分卡等內(nèi)容。
成本管理會計 目錄
前言教學(xué)建議第1章 總論1學(xué)習(xí)目標(biāo)1重點與難點11.1 成本會計與管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展11.2 成本管理會計的意義及內(nèi)容4本章小結(jié)10思考題11案例鏈接 從“數(shù)數(shù)人”成長為成本管理智者11第2章 成本費用及成本核算程序13學(xué)習(xí)目標(biāo)13重點與難點132.1 成本費用及其分類132.2 成本核算的原則和要求212.3 生產(chǎn)特點與成本計算方法的關(guān)系25本章小結(jié)29思考題29練習(xí)題29第3章 成本費用的歸集與分配30學(xué)習(xí)目標(biāo)30重點與難點303.1 材料費用的歸集與分配303.2 人工費用的歸集與分配353.3 其他費用的歸集與分配443.4 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配473.5 制造費用的歸集與分配543.6 生產(chǎn)損失的核算593.7 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配64本章小結(jié)72思考題72練習(xí)題73第4章 成本計算的品種法和分批法75學(xué)習(xí)目標(biāo)75重點與難點754.1 成本計算的品種法754.2 品種法的延伸：分類法804.3 成本計算的分批法84本章小結(jié)91思考題91練習(xí)題91第5章 成本計算的分步法94學(xué)習(xí)目標(biāo)94重點與難點945.1 分步法概述945.2 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法955.3 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法104本章小結(jié)111思考題112練習(xí)題112案例鏈接 某電機(jī)廠成本核算實例113第6章 聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級產(chǎn)品的成本計算116學(xué)習(xí)目標(biāo)116重點與難點1166.1 聯(lián)產(chǎn)品的成本計算1166.2 副產(chǎn)品和等級產(chǎn)品的成本計算119本章小結(jié)121思考題122練習(xí)題122第7章 變動成本計算法123學(xué)習(xí)目標(biāo)123重點與難點1237.1 變動成本計算法的意義及特點1237.2 變動成本計算法與全部成本計算法的比較1257.3 變動成本計算法的優(yōu)點與局限性128本章小結(jié)129思考題130練習(xí)題130案例鏈接 利凱工藝制品有限公司二車間完成任務(wù)了嗎131第8章 目標(biāo)成本控制133學(xué)習(xí)目標(biāo)133重點與難點1338.1 成本控制概述1338.2 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異計算分析1358.3 多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義及特征141本章小結(jié)149思考題149練習(xí)題149案例鏈接 豐田汽車公司的成本企劃150第9章 本量利分析153學(xué)習(xí)目標(biāo)153重點與難點1539.1 本量利分析概述1539.2 盈虧臨界分析與利潤敏感性分析1579.3 本量利分析的應(yīng)用166本章小結(jié)168思考題169練習(xí)題169案例鏈接 聚焦物流頑疾171第10章 短期預(yù)測173學(xué)習(xí)目標(biāo)173重點與難點17310.1 預(yù)測概述17310.2 銷售預(yù)測17510.3 成本預(yù)測18010.4 利潤預(yù)測18110.5 資金需求量預(yù)測183本章小結(jié)187思考題187練習(xí)題187第11章 短期經(jīng)營決策189學(xué)習(xí)目標(biāo)189重點與難點18911.1 決策分析概述18911.2 決策分析的相關(guān)成本19211.3 生產(chǎn)經(jīng)營決策19411.4 定價決策206本章小結(jié)212思考題213練習(xí)題213案例鏈接 業(yè)務(wù)外包決策215第12章 長期投資決策217學(xué)習(xí)目標(biāo)217重點與難點21712.1 投資決策概述21712.2 現(xiàn)金流量與貨幣時間價值21912.3 投資決策評價指標(biāo)22512.4 投資決策評價方法的應(yīng)用232本章小結(jié)237思考題237練習(xí)題238案例鏈接 華為：創(chuàng)新戰(zhàn)略的贏家——華為將靠這三招穿越無人區(qū)240第13章 全面預(yù)算管理242學(xué)習(xí)目標(biāo)242重點與難點24213.1 全面預(yù)算概述24213.2 預(yù)算編制的方法24513.3 全面預(yù)算編制舉例251本章小結(jié)258思考題259練習(xí)題259案例鏈接 全面預(yù)算管理在上汽集團(tuán)的應(yīng)用260第14章 責(zé)任會計262學(xué)習(xí)目標(biāo)262重點與難點26214.1 分權(quán)管理與責(zé)任會計制度26214.2 責(zé)任中心與業(yè)績考核26714.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格277本章小結(jié)282思考題282練習(xí)題283案例鏈接 張家界10歲男童艾滋“羅生門”283第15章 作業(yè)成本系統(tǒng)287學(xué)習(xí)目標(biāo)287重點與難點28715.1 作業(yè)成本計算法28715.2 準(zhǔn)時制與全面質(zhì)量管理295本章小結(jié)298思考題298第16章 企業(yè)戰(zhàn)略管理與平衡計分卡299學(xué)習(xí)目標(biāo)299重點與難點29916.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述29916.2 平衡計分卡306本章小結(jié)315思考題315成本管理會計課程期末試卷（A卷）316成本管理會計課程期末試卷（B卷）322附錄329參考文獻(xiàn)338
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