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微語集:2017-2019:3 版權信息
- ISBN：9787547314111
- 條形碼：9787547314111 ; 978-7-5473-1411-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
微語集:2017-2019:3 本書特色
《微語集(3 2017-2019)》清新的裝幀風格加上作者凝練的文字頓時讓讀者眼前一亮。此書由短文構成，他與坊間眾多圖書比較明顯區別，可謂別具一格。《微語集》是作者用了三年時間、每天一篇以上、日積月累而成，每一條微語，都凝結了作者的思考，體現了作者的智慧。
微語集:2017-2019:3 內容簡介
《微語集3（2017~2019）》是作者2017-2019年間所發的微博、微信朋友圈選編，簡稱“微語集”，有悟人生、聊社會的，有論政治、談哲理的，也有講道理、說商道的等等，主要分為“商道”與“人生”兩大部分內容。“商道”部分是作者在辦企業、搞管理的過程中，為給自己一點提點、給員工一點示意、給管理部門一些反映的內容記錄，包括創業、管理、文化、團隊、反思等。“人生”部分是作者有關人生與社會方面的一些微語匯編，突出“悟”、追求“真”、闡明“理”、牢記“緣”。 《微語集3（2017~2019）》共有1000余篇短文，語言通俗易懂且富有哲理，能為讀者工作生活、為人處事提供參考。
微語集:2017-2019:3 目錄
商道篇
明理篇
創業篇
文化篇
團隊篇
方法篇
社會篇
信息篇
道德篇
勵志篇
經濟篇
機遇篇
反思篇
管理篇
醒悟篇
識人篇
價值篇
智慧篇
處世篇
明理篇
創業篇
文化篇
團隊篇
方法篇
社會篇
信息篇
道德篇
勵志篇
經濟篇
機遇篇
反思篇
管理篇
醒悟篇
識人篇
價值篇
智慧篇
處世篇
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微語集:2017-2019:3 節選
《微語集3（2017~2019）》： 很多投資項目想象中很美好、交流起來很來勁，但是實際情況并沒有想象中那么美好、那么簡單，在實際運作中會覺得很累、很繁瑣，在執行過程中會特別艱難、痛苦，所以說：“想象很豐滿，現實很骨感。”建議投資者在選擇投資項目時，務必深入調查研究、慎重嚴謹決策，以免進退兩難、后悔不已。 對投資者來說，考慮的是投入產出比。投資少、產出高、風險低的為*佳項目，投資少、產出低、沒風險的為較好項目，投資大、回報高、風險大的為一般項目。投資過程中，減少投資額度和降低投資風險都是提高效益。因此，在投資項目的執行過程中，為了減少投資額度、降低風險，需要進一步優化方案。 事業能否成功，不僅要靠自身的能力、水平與方法去打拼，而且需要自身的素質、品行與德性來支撐；不僅需要憑著個人的綜合實力與不懈努力，而且需要團隊的綜合實力與共同努力。因此，要想事業成功，不僅要考慮自身利害得失，更要考慮團隊及每位成員的利害得失，只要做到“我為人人”，就會獲得“人人為我”。 都說企業需要文化，文化在于突出理念，理念在于打造，打造需要故事。于是，編故事、講故事、傳故事，成了打造企業文化的主要內容，也成了老板的主要任務。編得好、聽得進、傳得廣的故事，直的成了企業發展的助推器，而那些故事編得太虛、太玄、太神的企業，卻以失敗告終。 擁有強烈欲望者很多，追求大私大利者更多，但真正靠占有、強霸等手段來實現欲望、獲取利益的人很少，即使在某段時間、某個空間內獲得，*終也沒有幾個人有好下場。事實證明，那些做到欲而不貪、私而不沾、不計名利、顧全大局、先公后私、舍己利他的人，往往就能以無私成就大私、成就大業。 如何理解“四個意識”？政治意識是根本，要始終保持清醒的政治頭腦與堅定的政治立場；大局意識是關鍵，要圍繞黨的集中統一大局，善于觀察形勢，做好本職工作；核心意識是保證發揮黨的核心作用，處理好核心與參與的關系；看齊意識是黨團結統一的必要條件，要主動向黨中央看齊、向黨的路線方針政策看齊。 五個發展理念的內涵與目的是什么？創新發展是注重解決培育發展新動力的問題；協調發展是注重解決發展不協調不平衡的問題；綠色發展是注重處理好人與自然和諧共生的問題；開放發展是注重解決好發展的內外聯動問題；共享發展是注重解決好社會公平正義的問題。解決諸多問題，是為了實現全面建成小康社會。 民營企業人士讀懂并理解“四個全面”“四個意識”“五大發展理念”等戰略、方針、政策、路線非常要緊。黨的方針、政策、路線直接關系到國家命運，關系到社會經濟發展，關系到產業結構調整，關系到百姓生活，關系到企業前途。企業主只有把準發展脈搏，才能完善經營思路、主動轉型升級、確保健康發展。 從商者能否成功，關鍵看是否順商道；從政者是否成功，關鍵看是否順政道。成功之后又失敗，說明走了歪道；高就之后再跌落，證明執政失道。到底什么叫道？有人認為道是規律、規則、規矩，有人認為道玄之又玄，難以言表，還有人認為道藏在萬物之中、存于萬事之中。其實，道就在身邊、就在心中。 好朋友可以成為好股東，好股東也可以變成好朋友，但是股東是股東，朋友是朋友，兩者之間不可混淆，否則會帶來后患。因為股東以合作為基礎、以經濟為紐帶、以追求盈利為目的，朋友以友誼為基礎、以關系為紐帶、以增進感情為目的。如果兩者之間混淆，很容易產生矛盾，很容易變朋友為冤家、變股東為敵人。 確有不少好朋友一起創業、一起投資、一起做生意，由于關系友好、彼此信任，再加上顧及情面，于是忽略了制度、規則與契約。如果各自做到干凈無私，也許還能勉強合作。否則，虧了產生誤會，賺了相互猜疑，結果變誤會為意見、釀猜疑為矛盾。為了友誼長存，盡量做到親兄弟、明賬目。 “小老板做事，中老板做市，大老板做勢”，這個理論與企業規模無關，而與老板的氣度、能量、格局相關。就是說：老板氣度決定企業規模，老板能量決定企業前景，老板格局決定企業平臺。大多數老板在與企業共同成長的過程中，懂得如何做事、何時做市、怎樣做勢，但卻有部分老板因為定位錯誤，致使駕馭失控。 ……
微語集:2017-2019:3 作者簡介
謝炳超，新世紀發展集團有限公司董事長、書記，美國普萊斯頓大學高級工商管理博士，浙江大學高級工商管理碩士。主要著有《微語集2011—2013》、《微語集2014—2016》，主編《未來城市》《未來社區解決方案》《智慧園區解決方案匯編》，參與《謝靈運叢書》《謝靈運畫冊》編輯。
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