掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養秘籍)
-
>
晶體管電路設計(下)
-
>
基于個性化設計策略的智能交通系統關鍵技術
-
>
花樣百出:貴州少數民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術轉移與技術創新歷史叢書中國高等技術教育的蘇化(1949—1961)以北京地區為中心
-
>
鐵路機車概要.交流傳動內燃.電力機車
-
>
利維坦的道德困境:早期現代政治哲學的問題與脈絡
和諧管理——福州地鐵2號線建設管理創新與實踐 版權信息
- ISBN：9787114170447
- 條形碼：9787114170447 ; 978-7-114-17044-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
和諧管理——福州地鐵2號線建設管理創新與實踐 內容簡介
本書依托中國交建搶先發售以“建設—移交”方式獲取的城市軌道交通線——福州地鐵2號線項目，結合項目建設過程中的實踐經驗，系統梳理出基于“和諧管理”理念的中國交建城市軌道交通建設項目管理體系，詳細闡述“和諧管理”理念在福州地鐵2號線項目中的具體呈現方式及獲得的豐碩成果，同時介紹了一批有效提高項目管理效率的創新信息技術。本書可供從事城市軌道交通建設、設計、施工、監理、工程咨詢、工程管理、政府監管監督等相關工程技術人員閱讀與參考，也可供城市軌道交通工程專業的高校師生參考使用。
和諧管理——福州地鐵2號線建設管理創新與實踐 目錄
第1章 緒論 001
1.1 項目簡介 002
1.1.1 項目背景 002
1.1.2 工程概況 002
1.1.3 項目建設總體進程 004
1.2 工程項目特點 007
1.3 項目建設的管理思路與戰略規劃 009
1.3.1 企業愿景及發展歷程 009
1.3.2 項目管理的總體思路 011
1.3.3 項目管理的指導思想 011
1.3.4 項目管理的戰略規劃 013
1.3.5 項目建設的管理目標 015
第2章 和諧項目管理理念的提出與踐行 017
2.1 和諧管理理論 018
2.2 和諧管理機制 018
2.3 和諧項目管理的實施細則 020
2.3.1 和諧主題的界定 020
2.3.2 和諧主題的辨識 021
2.4 和諧項目管理的指導應用 023
2.4.1 和諧項目戰略的制定過程 023
2.4.2 項目和諧主題的實現要素 025
2.4.3 和諧項目管理的實施成效 032
第3章 和諧項目組織管理 033
3.1 項目組織架構 034
3.1.1 組織架構的設計 034
3.1.2 組織設計的原則 034
3.1.3 組織設計的程序 035
3.1.4 架構模式的創新 035
3.2 項目治理層級 037
3.3 組織文化建設 042
3.4 項目公司及項目總經理職責 046
第4章 利益相關者的協調及管理 051
4.1 利益相關者 052
4.1.1 利益相關者理論 052
4.1.2 利益相關者分類 052
4.1.3 項目價值實現流程 053
4.2 利益相關者權益識別 053
4.2.1 項目建設階段利益相關者識別 053
4.2.2 核心利益相關者權益范圍確定 055
4.3 利益相關者訴求分析 057
4.3.1 政府部門利益訴求 057
4.3.2 中國交建利益訴求 058
4.3.3 市地鐵集團利益訴求 058
4.3.4 使用者的利益訴求 058
4.3.5 遷改方的利益訴求 058
4.4 動態管控利益相關者 059
4.4.1 制定利益相關者管理策略 059
4.4.2 實施利益相關者動態管控 060
4.5 遷移、拆遷利益相關者訴求解決方案 063
4.5.1 指導思想 063
4.5.2 解決方案及措施 065
4.5.3 交通疏解 065
4.5.4 綠化移植 068
4.5.5 管線遷改 070
4.5.6 便道工程 073
4.5.7 臨時借地 075
4.5.8 征地拆遷 077
4.6 項目溝通體系的建立和執行 079
4.6.1 項目利益相關者管理 080
4.6.2 項目內部溝通與協調 082
4.6.3 項目外部溝通與協調 083
4.7 協調組織管理與接口管理 085
4.7.1 系統協調組織管理 085
4.7.2 項目接口管理體系 087
4.7.3 接口管理工作措施 088
4.8 工作界面 090
4.8.1 項目管理系統界面 090
4.8.2 福州地鐵2號線工程界面 091
第5章 和諧項目過程管理 093
5.1 時間管理 094
5.1.1 大部制進度管理模式的探索與創新 094
5.1.2 指揮部總控管理模式的探索與創新 100
5.1.3 進度績效考核模式的探索與創新 105
5.2 成本管理 111
5.2.1 成本籌措和監督方案 111
5.2.2 施工建設期的“全面成本控制” 113
5.2.3 “全面—一體化”成本控制機制 116
5.2.4 合理的財務審核和支付審核 125
5.3 質量管理 131
5.3.1 質量優化實現項目價值 132
5.3.2 質量管理制度及管控機制 135
5.3.3 重視階段性驗收 143
5.3.4 PDCA保證質量善治并持續改進 156
5.4 全面風險管理 167
5.4.1 風險管控工作流程與機制 168
5.4.2 風險因素及關鍵點識別 170
5.4.3 全面風險評估與動態管理 172
5.4.4 風險管控的重難點突破 180
5.4.5 稅務風險管理 186
第6章 施工環境與安全管理 191
6.1 施工安全管理體系的建立與實施 192
6.1.1 施工安全管理體系的建立 192
6.1.2 施工安全管理體系的實施 193
6.2 施工安全監控量測的實施與風險預警 196
6.2.1 監控量測數據的報送流程 197
6.2.2 監控量測的主要施工項目 197
6.2.3 監控量測主要項目的技術要求 199
6.2.4 監控量測的實時預警及風險控制 200
6.3 施工安全應急救援預案的編制與管理 200
6.3.1 施工安全預案的管理意義 201
6.3.2 施工安全預案的編制原則 201
6.3.3 施工安全預案的編制步驟 202
6.3.4 施工安全預案的框架結構 203
6.4 安全體驗館規劃設計與建造 204
6.4.1 安全體驗館的起源發展 204
6.4.2 安全體驗館的規劃設計 206
6.4.3 安全體驗館的建設成果 209
6.5 施工安全預警與信息化系統對接 212
6.5.1 建立地鐵安全監測與預警平臺 212
6.5.2 安全監測與預警平臺的作用及功能 213
6.6 安全培訓與安全文化建設對接 214
6.6.1 確立安全培訓指導思想 214
6.6.2 制訂符合安全培訓指導思想的培訓計劃 215
6.6.3 安全教育培訓與考核 215
第7章 和諧合同管理 217
7.1 實施和諧合同管理理念 218
7.1.1 和諧合同管理依據 218
7.1.2 和諧合同管理目標 219
7.1.3 和諧合同管理特點 219
7.1.4 和諧合同管理原則 220
7.1.5 和諧合同管理內容 220
7.1.6 和諧合同管理措施 221
7.2 建立和諧的合同管理共贏機制 222
7.3 招標采購和諧管理 229
7.3.1 招標采購和諧管理流程 229
7.3.2 招標采購組織與職責 230
7.3.3 工程投標總體施工組織設計 232
7.3.4 標后技術文件實施策劃 233
7.3.5 物資集采和諧管理 234
7.3.6 招標文件概算問題 235
7.3.7 招標采購風險管理 236
7.4 周期性和諧合同管理 239
7.4.1 前期合同談判背景 239
7.4.2 談判側重點及風險應對策略 239
7.4.3 合同談判成果 240
7.4.4 合同管理中心的定位與職責 240
7.4.5 合同分類與管理工作機制 241
7.4.6 合同管理工作情況與成果 241
7.4.7 集中和諧管理重難點分析 242
第8章 和諧項目文化體系建設 245
8.1 項目文化建設，踐行實施重點 246
8.1.1 特色項目文化建設實踐 247
8.1.2 特色勞動競賽活動開展 258
8.1.3 特色項目文化建設效果 264
8.2 項目文化建設，助力工程建設 265
8.3 黨建活動促進文化體系建設和文明施工 268
8.3.1 黨建工作和文化建設實現共生的措施 269
8.3.2 文化建設提升黨建工作活力的著手點 270
8.4 人文關懷激發工作熱情 272
8.5 企業文化繼續建設的借鑒經驗 276
第9章 人力資源管理 279
9.1 嚴把項目經理的選擇及職責確定關 280
9.1.1 項目經理的選擇和任用 280
9.1.2 項目經理的職責確定 282
9.2 重視項目團隊建設 283
9.3 人性化激勵方式促進上下同心 284
9.4 做好人力資源規劃打造和諧的企業氛圍 285
第10章 信息技術應用及創新管理 287
10.1 監控量測與預警平臺對接實現事故快速反應 288
10.1.1 監控量測工作組織模式 288
10.1.2 風險監控平臺 289
10.1.3 自動化監測技術的應用 290
10.2 多臺盾構機監控平臺信息化管理 291
10.2.1 監控中心設立目的 291
10.2.2 盾構監控平臺功能分析 292
10.3 BIM技術優化施工工序及資源配置 295
10.3.1 BIM組織結構及資源配置 295
10.3.2 BIM管理流程及階段性管理概述 296
10.3.3 BIM具體管理措施 298
10.4 VR技術實現地鐵工程建設應急救援模擬 302
10.4.1 現狀調查 303
10.4.2 項目研發方向 303
10.4.3 項目研發內容 304
10.5 創新管理—專利申報 307
10.5.1 專利的定義及類型 308
10.5.2 專利申請的主要步驟與方法 308
10.5.3 專利的申請—以福州地鐵2號線安全體驗中心為例 309
10.5.4 工程類專利的特點與申請技巧 313
附錄 315
附錄A 工程地質條件 316
附錄B 參建單位及標段劃分 319
參考文獻 321
展開全部
書友推薦
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
月亮虎
- >
朝聞道
- >
我從未如此眷戀人間
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
詩經-先民的歌唱
- >
史學評論
- >
煙與鏡
本類暢銷
