包郵品牌戰(zhàn)略:亞洲企業(yè)決勝全球

作者：馬丁·羅爾

出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社出版時(shí)間：2020-10-01

開本：其他頁(yè)數(shù)： 252

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作者簡(jiǎn)介

品牌戰(zhàn)略:亞洲企業(yè)決勝全球版權(quán)信息

ISBN：9787300279008
條形碼：9787300279008 ; 978-7-300-27900-8
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
經(jīng)濟(jì)
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國(guó)際經(jīng)濟(jì)

品牌戰(zhàn)略:亞洲企業(yè)決勝全球本書特色

成功的品牌是由高管層來管理，并且由整個(gè)組織通過行動(dòng)、行為、顧客觸點(diǎn)來實(shí)施的。過去很少有出版物詳細(xì)地介紹亞洲公司的品牌戰(zhàn)略建設(shè)。在本書中，作者成功地解決了亞洲環(huán)境中的許多挑戰(zhàn)和關(guān)鍵因素，如企業(yè)文化和結(jié)構(gòu)。本書展示了成功品牌的戰(zhàn)略如何幫助**亞洲公司進(jìn)入**舞臺(tái)，以及有抱負(fù)的亞洲公司如何對(duì)抗*大的西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這些品牌擁有相同的特點(diǎn)——董事會(huì)和高管層對(duì)品牌的堅(jiān)定承諾。《品牌戰(zhàn)略》一書提供了見解、工具和實(shí)用指南，以揭示品牌開發(fā)和管理的過程。它清楚地解釋了為什么亞洲公司的董事會(huì)和高管層必須要通過品牌化來提高它們的競(jìng)爭(zhēng)力。馬丁·羅爾為這一品牌化過程提供了一個(gè)引人注目的框架和成功的法則。《品牌戰(zhàn)略》充分證明，有必要建立強(qiáng)大的亞洲品牌，并在整個(gè)地區(qū)提供*好的股東價(jià)值。

品牌戰(zhàn)略:亞洲企業(yè)決勝全球內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書提供了了解品牌戰(zhàn)略的一個(gè)全面的框架，基于作者大量的研究，并提供了豐富的案例數(shù)據(jù)資料。作者獨(dú)到的觀點(diǎn)，為品牌未來的增長(zhǎng)和成功指出了新的方向。邁向2020，快速發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì)將出現(xiàn)在亞洲，亞洲企業(yè)邁向優(yōu)選品牌的努力將比以往任何時(shí)候都更大。

品牌戰(zhàn)略:亞洲企業(yè)決勝全球目錄

第1章緒論
價(jià)值創(chuàng)造的缺失
逐漸消失的低成本優(yōu)勢(shì)
源自亞洲的全球品牌
亞洲強(qiáng)大品牌稀少的原因
亞洲董事會(huì)發(fā)展選擇：新的模式
本書概覽

第2章品牌化——成功商業(yè)戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力
基于技術(shù)的生活方式
B2B品牌化戰(zhàn)略的重要性
風(fēng)險(xiǎn)感知
亞洲人的品牌意識(shí)
品牌提升股東價(jià)值
品牌和市場(chǎng)的資本化
品牌對(duì)于企業(yè)股票市場(chǎng)表現(xiàn)的貢獻(xiàn)
日益重要的無形資產(chǎn)
建立品牌導(dǎo)向型組織
領(lǐng)導(dǎo)層的觀念導(dǎo)向和對(duì)品牌化的信念
技能
資源
品牌導(dǎo)向的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略

第3章轉(zhuǎn)變對(duì)亞洲文化和亞洲消費(fèi)者的理解
引言
從同質(zhì)文化到馬賽克式的文化
從異域風(fēng)情的亞洲到現(xiàn)代化的亞洲
從單個(gè)的國(guó)家到聯(lián)系的整體
從美式文化到異軍突起的亞洲形象
亞文化中的機(jī)遇
轉(zhuǎn)變對(duì)亞洲消費(fèi)者的理解
亞洲文化中內(nèi)群體的重要性
與眾不同
小結(jié)

第4章亞洲國(guó)家的品牌化
出口品牌
政府在國(guó)家品牌中的作甩
全球品牌
未來機(jī)遇
小結(jié)

第5章亞洲的名人品牌效應(yīng)
代言
亞洲名人代言人
名人代言模型
名人品牌影響力模型
名人品牌代言的風(fēng)險(xiǎn)
印度的名人
小結(jié)

第6章亞洲品牌戰(zhàn)略
品牌整合
品牌管理模型
小結(jié)

第7章亞洲品牌的成功案例
品牌化是強(qiáng)商業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
新加坡航空——優(yōu)秀的亞洲品牌
安縵——豪華度假村酒店品牌
資生堂——亞洲標(biāo)志性化妝品及護(hù)膚品品牌
三星——全球化的亞洲品牌

第8章雄心勃勃的亞洲品牌
愛茉莉太平洋——亞洲之美創(chuàng)造者
吉姆·湯普森——亞洲絲綢品牌
阿里巴巴——中國(guó)顛覆性創(chuàng)新品牌領(lǐng)導(dǎo)者
華為——中國(guó)科技企業(yè)走向全球

第9章打造亞洲品牌的十大步驟
CEO需要領(lǐng)導(dǎo)品牌戰(zhàn)略工作
建立自己的品牌模式
讓利益相關(guān)者參與進(jìn)來
推動(dòng)企業(yè)愿景
開發(fā)新技術(shù)
授權(quán)人們成為品牌大使
創(chuàng)建適當(dāng)?shù)慕桓断到y(tǒng)
傳播
衡量品牌績(jī)效
定期調(diào)整——做自己改變的推動(dòng)者

第10章對(duì)亞洲企業(yè)董事會(huì)重拾信心
亞洲環(huán)境中對(duì)品牌戰(zhàn)略成功的影響
有抱負(fù)的亞洲品牌面臨的挑戰(zhàn)
全球品牌格局將發(fā)生重大變化
在企業(yè)的董事會(huì)層面打造品牌
成本優(yōu)勢(shì)意味著長(zhǎng)期投入
西方企業(yè)能否維持在亞洲的品牌優(yōu)勢(shì)
亞洲面臨的挑戰(zhàn)和未來
小結(jié)

第11章結(jié)語

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品牌戰(zhàn)略:亞洲企業(yè)決勝全球作者簡(jiǎn)介

　　馬丁·羅爾（Martin Roll），資深全球企業(yè)戰(zhàn)略家、高級(jí)咨詢顧問，對(duì)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)、亞洲企業(yè)及家族企業(yè)如何塑造管理優(yōu)勢(shì)、全球品牌、高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。　　擁有歐洲工商管理學(xué)院MBA學(xué)位，在新加坡南洋商學(xué)院教授MBA、EMBA和高管教育課程，是歐洲工商管理學(xué)院等的常座講師，擔(dān)任歐洲工商管理學(xué)院智庫(kù)網(wǎng)商業(yè)專欄作家。

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