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城市軌道交通建設項目管理指南/城市軌道交通建設系列指南 版權信息
- ISBN：9787112250653
- 條形碼：9787112250653 ; 978-7-112-25065-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
城市軌道交通建設項目管理指南/城市軌道交通建設系列指南 本書特色
本指南共包括14章內容。第1章緒論，介紹城市軌道交通的特殊性、發展歷程，并闡述軌道交通項目管理的重要性及當前存在的問題；第2章建設管理和投融資模式，論述城市軌道交通項目的建設主體與建設管理模式，同時對政府投融資和市場化投融資進行闡述；第3章至第5章，以建設時序為主線，闡述工程可行性研究、項目勘察、項目設計、前期工程、施工準備、工程施工、系統聯調、試運行、初期運營前等階段的管理工作內容、方法和重點；第6章至**1章，分別從風險、安全、質量、進度、投資、合同等方面，系統闡述建設單位應如何對城市軌道交通項目進行管理，并配有相關實踐案例經驗；**2章為綠色建造與環境管理；**3章項目驗收與移交，論述工程質量驗收、專項驗收、項目工程驗收、竣工驗收、工程移交、竣工檔案移交等方面的建設管理工作；**4章為新技術在軌道交通建設項目管理中的應用。
城市軌道交通建設項目管理指南/城市軌道交通建設系列指南 內容簡介
本指南以建設單位為主要視角，對城市軌道交通建設項目的“全過程”和“全要素”管理進行闡述。指南內容共包含14章，包括：緒論，建設管理和投融資模式，基本建設階段劃分與工程可行性實施管理，項目勘察與設計管理，項目建設實施過程管理，風險管理，安全管理，質量管理，進度管理，投資管理，招標及合同管理，綠色建造與環境管理，項目驗收與移交，新技術在軌道交通建設項目管理中的應用。
城市軌道交通建設項目管理指南/城市軌道交通建設系列指南 目錄
第1章 緒論
1.1 城市軌道交通建設項目的特殊性
1.2 我國城市軌道交通建設的發展歷程
1.3 城市軌道交通建設項目管理的現狀
1.3.1 軌道交通項目管理的重要性
1.3.2 已取得的成果經驗
1.3.3 當前存在的問題
第2章 建設管理和投融資模式
2.1 城市軌道交通項目的建設主體
2.1.1 建設方
2.1.2 主要參建方
2.2 城市軌道交通的建設管理模式
2.3 城市軌道交通的投融資模式
2.3.1 城市軌道交通投融資模式的基本類型
2.3.2 城市軌道交通建設項目的PPP模式
2.3.3 城市軌道交通建設項目的BT模式
2.3.4 城市軌道交通建設項目的BOT模式
2.3.5 江蘇省城市軌道交通的建設管理模式
第3章 基本建設階段劃分與工程可行性研究的實施管理
3.1 基本建設階段劃分
3.1.1 基本建設階段的劃分
3.1.2 決策階段的工作內容
3.1.3 設計階段的工作內容
3.1.4 施工階段的工作內容
3.1.5 驗收階段的工作內容
3.1.6 初期運營階段的工作內容
3.2 工程可行性研究的實施管理
3.2.1 概述
3.2.2 開展工程可行性研究的基本工作
3.2.3 各專題研究工作的實施管理
第4章 項目勘察與設計管理
4.1 概述
4.2 項目勘察管理
4.2.1 勘察與物探的內涵
4.2.2 各階段勘察內容
4.2.3 各方單位的勘察管理職責
4.3 項目設計管理
4.3.1 總體設計管理
4.3.2 初步設計管理
4.3.3 施工圖設計管理
第5章 項目建設實施過程管理
5.1 前期工程管理
5.1.1 管線遷改
5.1.2 交通疏解
5.2 施工準備階段的建設管理
5.2.1 施工許可等手續的辦理
5.2.2 首次建設管理會議及交底
5.2.3 監理單位進場管理
5.2.4 施工單位進場管理
5.3 施工階段的建設管理
5.3.1 工程施工主要內容
5.3.2 屬地管理
5.3.3 接口管理
5.3.4 變更管理
5.3.5 甲方代表的管理工作
5.4 系統聯調管理
5.4.1 概述
5.4.2 系統聯調基本內容
5.4.3 組織架構建設
5.4.4 現場管理要點
5.4.5 系統聯調注意事項
5.5 試運行管理
5.5.1 概述
5.5.2 試運行基本內容
5.5.3 試運行管理實踐
5.6 初期運營前安全評估
5.6.1 概述
5.6.2 城市軌道交通安全評估基本內容
5.6.3 初期運營前安全評估的*新管理要求
第6章 風險管理
6.1 概述
6.1.1 全過程風險管控工作流程
6.1.2 風險管理的組織機構
6.1.3 風險分級
6.2 決策階段的風險管理
6.2.1 規劃階段的風險管理
6.2.2 可行性研究階段的風險管理
6.3 勘察設計階段的風險管理
6.3.1 勘察階段的風險管理
6.3.2 總體設計階段的風險管理
6.3.3 初步設計階段的風險管理
6.3.4 施工圖設計階段的風險管理
6.4 施工階段的風險管理
6.4.1 風險管理職責
6.4.2 施工準備階段的風險管理
6.4.3 施工階段的風險管理
6.5 風險管控要點與實踐
6.5.1 強規劃，多勘察，積極預防風險
6.5.2 強措施，多論證，嚴格控制風險
6.5.3 強科研，多創新，有效防范風險
6.5.4 強制度，多監管，主動管控風險
6.5.5 強責任，多排查，齊抓共管風險
第7章 安全管理
7.1 概述
7.2 安全管理體系
7.2.1 安全管理基本原則
7.2.2 五方責任主體的安全管理職責
7.2.3 安全生產管理體系
7.3 安全管理的主要措施
7.3.1 安全生產條件辦理
7.3.2 隱患排查治理
7.3.3 安全生產考核
7.3.4 標準化建設管理
7.3.5 履約信用和招標投標聯動考核
7.4 應急管理
7.4.1 應急管理現狀
7.4.2 應急管理組織機構與職責
7.4.3 應急管理基本流程
7.4.4 現場恢復與應急管理結束
7.5 安全管理要點與建議
7.6 軌道交通建設安全管理實踐
7.6.1 無錫地鐵安全標準化建設實踐
7.6.2 常州軌道交通建設雙重預防機制研究與實踐
第8章 質量管理
8.1 概述
8.2 質量管理體系
8.2.1 質量管理體系的建立
8.2.2 五方責任主體的質量管理職責
8.3 全過程質量管理的主要措施
8.3.1 勘察設計階段的質量管理
8.3.2 工程施工階段的質量管理
8.3.3 系統聯調階段的質量管理
8.4 質量管理要點與建議
8.4.1 重要環節的控制流程
8.4.2 質量管理要點與建議
8.5 軌道交通建設質量管理實踐
8.5.1 蘇州軌道交通質量標準化建設實踐
8.5.2 徐州軌道交通質量標準化建設實踐
第9章 進度管理
9.1 概述
9.2 進度管理體系
9.2.1 進度管理職責
9.2.2 關鍵節點工期的劃分
9.2.3 進度計劃的編制
9.2.4 進度控制方法
9.3 全過程進度管理的主要措施
9.3.1 設計階段的進度管理
9.3.2 前期工作階段的進度管理
9.3.3 工程施工階段的進度管理
9.3.4 驗收及移交階段的進度管理
9.4 進度管理要點與建議
第10章 投資管理
10.1 概述
10.2 投資管理的基本原則和要求
10.3 軌道交通項目投資的構成
10.4 全過程投資管理的主要工作
10.4.1 全過程投資管理的基本流程
10.4.2 全過程投資管理的主要T作
10.5 投資管理要點及實踐
第11章 招標及合同管理
11.1 概述
11.2 合同體系及招標策劃
11.2.1 合同體系總體策劃
11.2.2 設計合同招標策劃
11.2.3 土建合同招標策劃
11.2.4 機電設備合同招標策劃
11.2.5 建筑材料合同招標策劃
11.2.6 服務類合同招標策劃
11.3 招標管理
11.3.1 招標范圍
11.3.2 招標管理職責
11.3.3 招標全過程管理
11.3.4 招標管理要點與建議
11.4 合同管理
11.4.1 合同管理基本原則
11.4.2 合同管理職責
11.4.3 合同全過程管理
11.4.4 合同管理要點與建議
第12章 綠色建造與環境管理
12.1 綠色建造
12.1.1 概述
12.1.2 綠色設計
12.1.3 綠色施工
12.2 環境管理
12.2.1 全過程環境管理的內涵
12.2.2 城市軌道交通建設對環境的影響
12.2.3 全過程環境管理的措施
第13章 項目驗收與移交
13.1 概述
13.2 工程質量驗收
13.2.1 檢驗批驗收
13.2.2 分項工程驗收
13.2.3 分部工程驗收
13.2.4 單位工程驗收
13.3 專項驗收
13.3.1 專項驗收的內涵
13.3.2 專項驗收的流程與內容
13.4 項目工程驗收和竣工驗收
13.4.1 項目工程驗收
13.4.2 竣工驗收
13.5 工程移交
13.5.1 工程移交的組織
13.5.2 移交的驗收內容與程序
13.6 竣工檔案的驗收移交
13.6.1 竣工檔案職責的界定
13.6.2 竣工檔案的驗收移交
13.7 城市軌道交通工程驗收實踐
13.7.1 蘇州軌道交通單位工程質量驗收實踐
13.7.2 常州軌道交通項目工程驗收和竣工驗收實踐
第14章 新技術在軌道交通建設項目管理中的應用
14.1 BIM在軌道交通建設項目管理中的應用
14.1.1 BIM技術的內涵
14.1.2 全生命周期的BIM應用
14.1.3 基于BIM的軌道交通工程項目管理
14.1.4 BIM應用的管理模式
14.2 預制裝配技術在軌道交通建設項目管理中的應用
14.2.1 預制裝配技術的內涵
14.2.2 預制裝配技術的優勢
14.2.3 在軌道交通工程中的應用及管理水平的對升
參考文獻
展開全部
城市軌道交通建設項目管理指南/城市軌道交通建設系列指南 作者簡介
江蘇省土木建筑學會城市軌道交通建設專業委員會（簡稱城軌專委會）是在江蘇省住房城鄉建設廳和江蘇省科協的大力支持下，于 2014年10月28日正式成立的，是江蘇省首批承接政府職能轉移的學術團體。城軌專委會隸屬于江蘇省土木建筑學會，有名譽主任委員1人、顧問8人、主任委員1人、副主任委員8人，秘書長1名，副秘書長2名，下設學術創新部、咨詢工程部、綜合管理部三個部門。 城軌專委會的主要工作有：組織開展江蘇省城市軌道交通“835”“926”兩輪科技創新工作；組織江蘇省城市軌道交通工程質量安全人員培訓；每年舉辦2~3次江蘇城市軌道交通大講堂和學術年會；承擔并組織了住房城鄉建設部、江蘇省住房城鄉建設廳科研課題研究、標準和指南的編制；連續多年受江蘇省住房城鄉建設廳委托組織全省城市軌道交通工程質量安全監督檢查和狀態評估；先后數次受委托為省內外省市級主管部門、軌道公司提供工程質量安全監督檢查、工程驗收和安全評估等技術咨詢服務
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