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快速開發(紀念版) 版權信息
- ISBN：9787302557104
- 條形碼：9787302557104 ; 978-7-302-55710-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
快速開發(紀念版) 本書特色
壓力大，進度失控，是幾乎所有公司和商業軟件開發團隊長期面臨的頑疾。在《快速開發》一書中，作者通過整體策略、具體的*佳實踐以及寶貴的技巧提示來“馴服”失控的進度，推動項目向前推進。和《代碼大全》一樣，本書主題全面緊湊，更是從231個參考文獻中萃取出含金量高的研究成果與硬核技術實踐，具體特色如下：● 一個可以應用于任何項目的快速開發策略及相關的27個*佳實踐● 客觀公正地對比討論快速開發策略(包括好的和不那么好的)：估算、原型、996、激勵、團隊、快速開發語言、風險管理以及其他技術主題● 列出快速開發項目需要規避的36種經典錯誤，包括需求蔓延、質量缺陷和銀彈綜合征● 26個實際案例生動刻畫了對或錯的根源以及如何確保軟件開發項的順利推進《快速開發》作為一本實操指南，可以惠及廣大程序員、技術領導和項目經理，幫助他們看清項目失控的真相與項目掌控的幻象，真正助力他們成為高效能的專業人士。 一個可以應用于任何項目的快速開發策略，需要規避的36種經典錯誤，26個實際案例，助力廣大程序員、技術領導和項目經理，成為高效能的專業人士
快速開發(紀念版) 內容簡介
進度失控，幾乎是每一個軟件開發項目揮之不去的噩夢。如何從容趕急，如何通過正確的開發策略和原則，避免典型錯誤，有效地進行風險管理，從多個方面貫徹執行快速軟件開發，都可以從本書中找到答案！犊焖匍_發(紀念版)》借助于實際案例和數據，闡述了快速軟件開發方法的要領和精髓。 《快速開發(紀念版)》前兩部分描述快速開發的策略和理念，其中的案例討論有助于讀者清楚地領略到策略和理念在實踐中的作用。第Ⅲ部分則由27個快速開發實踐構成，對于技術領導、程序員和項目經理具有重要的參考和指導意義。
快速開發(紀念版) 目錄
第Ⅰ部分 有效開發
第1章 歡迎學習快速開發
1.1 什么是快速開發
1.2 實現快速開發
第2章 快速開發策略
2.1 快速開發的總體策略
2.2 開發速度的四個維度
2.2.1 人員
2.2.2 過程
2.2.3 產品
2.2.4 技術
2.2.5 協同
2.3 快速開發的一般分類
2.3.1 有效開發
2.3.2 側重于*佳進度的有效開發
2.3.3 全面快速開發
2.4 哪一個維度更重要
2.5 快速開發的權衡策略
深入閱讀
第3章 典型錯誤
3.1 典型錯誤案例研究
3.2 錯誤對開發進度的影響
3.3 典型錯誤一覽
3.3.1 人員
3.3.2 過程
3.3.3 產品
3.3.4 技術
3.4 逃離吉利根島
第4章 軟件開發的基本原則
4.1 管理原則
4.1.1 頁目估算和進程安排
4.1.2 計劃編制
4.1.3 跟蹤
4.1.4 度量
深入閱讀
4.2 技術的基本原則
4.2.1 需求管理
4.2.2 設計
4.2.3 構建
4.2.4 軟件配置管理
深入閱讀
4.3 質量保證的基本原則
4.3.1 易錯模塊
4.3.2 測試
4.3.3 技術審查
深入閱讀
4.4 按照指導來做
深入閱讀
第5章 風險管理
5.1 風險管理要素
5.1.1 風險評估
5.1.2 風險控制
5.2 風險識別
5.2.1 *常見的進度計劃風險
5.2.2 進度計劃風險的完整列表
5.3 風險分析
5.3.1 風險暴露量
5.3.2 估計損失的大小
……
第Ⅱ部分 快速開發
第Ⅲ部分 *佳實踐
展開全部
快速開發(紀念版) 作者簡介
史蒂夫·麥康奈爾（Steve McConnell） 與比爾·蓋茨和Linux之父林納斯·托瓦茲齊名 《軟件開發》雜志兩屆技術類圖書震撼大獎得主 《軟件開發》雜志兩屆生產力效率大獎得主 華盛頓西雅圖大學校友會專業成就獎 IEEE計算機學會金牌核心獎章得主 《普吉特商業雜志》杰出青年人物獎 硅谷工程領導力峰會常年演講嘉賓
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