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數字化轉型:架構與方法

包郵 數字化轉型:架構與方法

出版社:清華大學出版社出版時間:2020-09-01
開本: 其他 頁數: 140
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數字化轉型:架構與方法 版權信息

數字化轉型:架構與方法 本書特色

本圖書注重數字化轉型的根本任務、核心路徑、關鍵驅動要素。從價值體系優化、創新和重構,新型能力建設,數據要素驅動提出系統化推進數字化轉型的一整套參考架構,提出能力單元的模型及建設要點,具有系統性、針對性、可執行性,具有很高的應用價值。

數字化轉型:架構與方法 內容簡介

本圖書注重數字化轉型的根本任務、核心路徑、關鍵驅動要素。從價值體系優化、創新和重構,新型能力建設,數據要素驅動提出系統化推進數字化轉型的一整套參考架構,提出能力單元的模型及建設要點,具有系統性、針對性、可執行性,具有很高的應用價值。本圖書從按照價值體系優化、創新和重構的要求提出數字化轉型的主要視角,以新型能力建設為主線提出數字化轉型的過程方法,圍繞數據要素驅動作用的逐步發揮提出數字化轉型的發展階段要求,構建一套數字化轉型參考架構,從而支持相關各方更加系統化、體系化、全局化推進數字化轉型這一復雜巨系統工程。 本圖書面向開展數字化轉型的企業及提供數字化轉型服務的各類組織。

數字化轉型:架構與方法 目錄

目錄
**篇 數字化轉型 參考架構 / 1
**章 總體框架 / 3
一、主要視角 / 5
二、過程方法 / 6
三、發展階段 / 8
第二章 主要視角 / 12
一、發展戰略 / 12
二、新型能力 / 14
三、系統性解決方案 / 19
四、治理體系 / 21
五、業務創新轉型 / 24
第三章 過程方法 / 28
一、發展戰略過程聯動方法 / 28
二、新型能力過程聯動方法 / 31
三、系統性解決方案(要素)過程聯動方法 / 34
四、治理體系過程聯動方法 / 36
五、業務創新轉型過程聯動方法 / 38
目錄
IX
第四章 發展階段 / 41
一、初始級發展階段 / 41
二、單元級發展階段 / 42
三、流程級發展階段 / 43
四、網絡級發展階段 / 45
五、生態級發展階段 / 47
第二篇 數字化轉型 價值效益參考模型 / 49
第五章 總體框架 / 51
第六章 價值效益分類體系 / 54
一、生產運營優化 / 55
二、產品/服務創新 / 56
三、業態轉變 / 58
第七章 基于能力單元的價值創造和傳遞體系 / 60
一、基于能力單元的價值創造和傳遞體系構建過程 / 61
二、基于能力分解實現價值分解的主要視角 / 62
三、支持能力打造和價值創造的能力單元 / 63
四、支持能力共享和價值傳遞的能力單元組合范式 / 66
第八章 基于新型能力的價值獲取體系 / 68
一、基于能力節點的價值點復用模式 / 69
二、基于能力流的價值鏈整合模式 / 70
三、基于能力網絡的價值網絡多樣化創新模式 / 70
四、基于能力生態的價值生態開放共創模式 / 70
第三篇 數字化轉型 新型能力體系建設指南 / 71
第九章 總體框架 / 73
目錄
X
第十章 新型能力的識別 / 76
一、與價值創造的載體有關的能力 / 76
二、與價值創造的過程有關的能力 / 77
三、與價值創造對象有關的能力 / 77
四、與價值創造的合作伙伴有關的能力 / 78
五、與價值創造的主體有關的能力 / 79
六、與價值創造的驅動要素有關的能力 / 79
第十一章 新型能力的分解與組合 / 81
一、新型能力分解與組合的過程 / 81
二、基于能力單元組合的新型能力協同范式 / 83
三、基于能力單元組合的能力進化 / 85
第十二章 能力單元的建設 / 88
一、過程維建設重點 / 88
二、要素維建設重點 / 91
三、管理維建設重點 / 94
第十三章 新型能力的分級建設 / 98
一、CL1(初始級)能力建設重點 / 99
二、CL2(單元級)能力建設重點 / 100
三、CL3(流程級)能力建設重點 / 105
四、CL4(網絡級)能力建設重點 / 112
五、CL5(生態級)能力建設重點 / 118

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數字化轉型:架構與方法 作者簡介

周劍,正高級工程師,北京國信數字化轉型技術研究院院長,中信聯副理事長兼秘書長,工信部兩化融合管理體系聯合工作組秘書長,兩化融合管理體系、數字化轉型系列標準起草組組長,長期從事兩化融合、工業互聯網、數字化轉型領域研究與實踐,牽頭制定的兩化融合國家標準、國際標準等成果已在十多萬家企業應用。相關成果獲中國管理科學學會管理英才獎1項、全國優秀工程咨詢成果獎一等獎1項,中國電子學會科學技術獎二等獎1項、三等獎1項,國防科學技術進步獎二等獎1項,航空科學技術進步獎三等獎2項,電子行業優秀工程咨詢成果獎一等獎1項。

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