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買過本商品的人還買了
工作的喜與悲 版權(quán)信息
- ISBN：9787521721270
- 條形碼：9787521721270 ; 978-7-5217-2127-0
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工作的喜與悲 本書特色
“如果要做一個記錄當(dāng)今韓國社會的時光膠囊，這本書就是*好的選擇！薄≌f家 鄭梨賢 韓國文壇備受矚目的新人作家／2020年沈熏文學(xué)獎得主／創(chuàng)批新人小說獎獲獎佳作。清爽的職場小說，無論是喜悅還是悲傷，都是生活中的點點星光。網(wǎng)上連載首日，點閱量超過40萬次，因瀏覽人數(shù)過多，服務(wù)器陷入癱瘓。 致這個時代*普通的我們…… 張琉珍的小說，在*合適的時刻來到了這里。這是一個沒有人相信努力就能扭轉(zhuǎn)人生的時代，但也是一個無法容忍絕望的時代。 沒錯，生活在這個時代的二三十歲的我們都是如此。“并不拼了命地努力，也不渴求成功”。我們不想嘗試什么大事，也不想當(dāng)什么大人物。收到工資入賬的短信就開心，上班路上因為衣服腋下汗?jié)窬蛽?dān)心自己會不會被炒魷魚而焦急，獨居的日子在凌晨三點聽到陌生人的敲門聲就被嚇得瑟瑟發(fā)抖，這就是我們。在這些日常得不能再日常的小插曲中，我們的喜與悲同樣普通得不能再普通。我們的現(xiàn)實中沒有值得吐血的悲憤填膺，也沒有覺得世界即將坍塌般的絕望。正因為如此，《工作的喜與悲》讓我們感到親切，就像卸下力氣輕輕揮拍扣出去的羽毛球一般，輕巧而敏捷地擊中我們。
工作的喜與悲 內(nèi)容簡介
本書為韓國2019年的年度小說，獲得了爆發(fā)性的反響，成為眾多作家的年度選書，影視版權(quán)競爭激烈，在日本及其他國家也迅速售出版權(quán)。在知名文學(xué)網(wǎng)站“創(chuàng)作和批評”上刊登以后，風(fēng)靡社交?絡(luò)各?平臺，甚?服務(wù)器因登錄?站閱讀的瀏覽者太多?宕機，點擊率?達六?萬。?說家鄭梨賢評論此書“如果要做一個記錄當(dāng)今韓國社會的時光膠囊，這本書就是選擇。”書?篇?說，主要記載了?三?歲年輕?的職場?活，表現(xiàn)了眾?喜怒哀樂的職場?活細節(jié)，受到在職讀者們的?泛好評。?活中盡管有?常?活的重擔(dān)和痛苦，但也有著?些重要的美麗的瞬間閃耀著它的光芒。這本書中記載了各種?活中的?故事，告訴我們要???的智慧來處理?活中的不愉快和難以解決的事情，尋找??中的快樂與美好。在我們迎來新的?年之際，這部有趣、有個性且有時代特征的作品，?分值得?家關(guān)注和閱讀。
工作的喜與悲 目錄
好好過
工作的喜與悲
我的福岡導(dǎo)游
偏低
幫手
**百零一封簡歷和**天上班的路上
凌晨的訪客
坦佩雷機場
作品解讀 感知力的革命 印雅瑛
作家后記
展開全部
工作的喜與悲 節(jié)選
工作的喜與悲 “來吧，開站立會議！ 上午九點是老板*喜歡的站立會議時間！罢玖h”來自2000 年左右從美國硅谷開始興起的“敏捷方法論”，是其中的重要環(huán)節(jié)，在我們這樣的小型創(chuàng)業(yè)公司中也被作為項目管理的方法廣泛使用。例行站立會議的指導(dǎo)原則大致如下：每天固定時間，所有人站著，簡短說一下昨天做了什么、今天要做什么，*后站立會議主管做總結(jié)，這樣可以*快速、簡單地分享各自手頭的工作，提高整體效率。如果正確理解 “敏捷方法論”的話，站立會議的全程*長不應(yīng)該超過十五分鐘。但我們公司的老板認為站立會議就是晨會，這就很成問題了。就算員工在十分鐘之內(nèi)講完，老板*后還是要說上二十分鐘以上，這就意味著我們每天都要浪費超過三十分鐘的時間。 “那么，從Jennifera 開始吧？” Jennifer 是我們公司的設(shè)計師，是個韓國人。我們公司位于被譽為“韓國硅谷”的板橋科技谷，明明不是硅谷，卻非要叫英文名，因為這是老板規(guī)定的。老板說，對于創(chuàng)業(yè)公司來說，決策的速度很重要，從老板到員工，所有人只叫英文名，可以打造一個平等溝通的環(huán)境。換言之，森嚴的等級會導(dǎo)致低效。這個初衷倒是不錯，但大家聊到老板或副總時，還是會加上一些莫名的詞，比如“我請示了Davidb……”或是“請Andrewc 批復(fù)……”既然這樣，為什么要用英文名呢？問題在于老板David 本人并不反感大家這么說。依我看，他所說的平等文化只是一個借口，根本原因在于他不想用自己土里土氣的本名—樸大植。用英文名的壞處還有一個，原本同事之間相互稱呼時會連名帶姓地稱呼，講話也比較客氣，但叫起英文名，語氣很容易變得隨意起來。再加上我的本名是“金安娜”，英文名就叫“Anna”，在公司里誰都毫不客氣地管我叫“Anna”，讓我覺得不太舒服。早知如此，我應(yīng)該起一個可以區(qū)別于日常生活的英文名，比如“Olivia”之類的。 包括老板在內(nèi)一共十名員工，全部背對著辦公桌起立，圍成一圈開站立會議，我排在*后一個。我一講完，老板馬上盯著我問： “Anna，這個烏龜?shù)，你看看，要怎么辦？” 老板在自己身后的白板上寫下“烏龜?shù)啊比齻字，在上面圈了好幾個圈，然后又用手一把抹掉，手掌都黑了，他又補了一句：“唉，‘烏龜’這兩個字一看就煩！ “烏龜?shù)啊笔窃谖覀児局谱鞯腁pp“香蕉市場”上發(fā)帖數(shù)*多的用戶。我們公司不是賣香蕉的，做的是基于手機位置所在的社區(qū)服務(wù)的二手交易App。David 曾經(jīng)說過，這個名字的含義就是形容買賣二手商品像剝了皮吃香蕉一樣容易。我雖然不覺得這個名字有多好，但我們在同類App 中排名還算比較靠前，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，算是進入了穩(wěn)定期。既然已經(jīng)度過了吸引客流量的階段，公司的下一個目標就是廣告招商。在社區(qū)居民買賣二手商品—比如舍不得扔掉的家具、孩子穿不了的衣服、還能用的小電器—的帖子中，自然而然地加上一些針對當(dāng)?shù)乜驮吹膹V告，比如新開的健身房、裝修公司、攝影公司等。我們有望在年底之前開發(fā)出廣告平臺，那就可以接廣告、賣廣告位。到了那時候，香蕉市場可以真正開始贏利了。老板和副總的成敗在此一搏。 幾周前，網(wǎng)友烏龜?shù)伴_始在首爾江南區(qū)和板橋區(qū)的版塊一天發(fā)近百條帖子，單這一點在一般用戶中已經(jīng)很少見了，更特別的是，這個用戶賣的都不是用過的商品，而是沒開封的全新商品，價格也比網(wǎng)上能搜到的*低價還要再稍微便宜一點點。帖子里只說東西幾乎沒用過，標注出了商品名稱和型號，以及可面交、可郵寄，除此之外沒有其他內(nèi)容。烏龜?shù)百u的東西也沒有規(guī)律可循，有時上傳的是空氣凈化器、吸塵器、膠囊咖啡機，讓人以為這是一個“海淘黨”，可接著另一些帖子又上傳了粉底液、防風(fēng)衣、紅參和樂高玩具，讓我這個App 的企劃者實在搞不懂。盡管上傳的東西讓人捉摸不定，但成交率達到了百分之百，買到東西的人們在烏龜?shù)暗膫人頁面里都留下了非常友好的留言—“東西很棒，價格很公道，謝謝”，因此我并沒有太當(dāng)回事。 但老板的想法似乎不太一樣：“這種用戶不符合我們App的服務(wù)宗旨，你難道打算視而不見嗎？一打開App，如果跳出來的全都是這個ID 的帖子，用戶會覺得我們是‘社區(qū)二手市場’嗎？以這種發(fā)帖頻率，完全可以看作刷屏用戶了吧。怎么辦，我們沒有辦法處理嗎？” 站在老板身邊的Andrew 雙手抱胸，點頭表示附和。 “還有這個頭像，一看就是用微距拍的烏龜頭，太惡心了，簡直看不下去。你知道我有多討厭爬行動物吧？我當(dāng)兵的時候，有次站完崗回內(nèi)務(wù)班的路上，看見一只這么大的壁虎擋在路中央！崩习灏褍芍皇掷_與肩膀同寬，“沒騙你們，真的有這么大。我被它嚇得不敢過去，一直待到天亮。我真的超級討厭爬行動物！ 跑題是他的特長， 我覺得自己應(yīng)該把話題拉回來：“David 的意思我懂，但不能說烏龜?shù)熬褪撬⑵劣脩！? 站成一圈的員工們把視線集中到我身上。 “烏龜?shù)白屛覀兊母黜椫笜硕继嵘撕芏。烏龜(shù)俺霈F(xiàn)之后，我們的訪問量、用戶人數(shù)、復(fù)購率全部呈上升趨勢，新注冊的用戶也大幅增加，雖然不確定是不是因為烏龜?shù)埃辽偎麤]有帶來負面影響。而且，烏龜?shù)暗某山宦适前俜种伲谖铱磥，他不是刷屏用戶，反而是一個忠實用戶！ 我的話還沒說完，老板就拿出了手機：“就算你說得有道理，但他也不能發(fā)這么多啊。”說著打開香蕉市場的App，調(diào)出時間軸給我們看：“看看，我往下拉了十次，全都是那只烏龜?shù)奶！? 老板提議，對于烏龜?shù)斑@樣發(fā)太多帖子的用戶，是不是可以減少他們帖子的顯示比重。聽到這里，服務(wù)器的開發(fā)者嘆了口氣，說自己開發(fā)這項服務(wù)花了幾個星期，又說年底之前還要開發(fā)出廣告平臺，時間太緊迫了。他畢恭畢敬地反駁了老板，拜托老板不要提出奇怪的要求。我們的站立會議已經(jīng)將近四十分鐘了，此時趕緊坐下來工作對香蕉市場App 的發(fā)展應(yīng)該更有幫助，但老板似乎沒有散會的意思。 “萬一，這個人是在銷贓怎么辦？”老板繼續(xù)問我。 “什么？” “你們不覺得奇怪嗎？一天拿出上百件未開封的東西來賣。是偷來的東西怎么辦？或者是公家財產(chǎn)，那就真的很麻煩了！ 我微微往后仰起頭，用力閉上了眼睛。 老板繼續(xù)說：“我們找個人去見見烏龜?shù)霸趺礃樱?Anna你去吧？” “我嗎？” 老板從牛仔褲后口袋里拿出錢包，掏出六張一百元紙鈔：“你拿這些錢隨便找烏龜?shù)百I點東西，然后跟他見個面，買到的東西你拿走吧。” 我掩飾不住心煩意亂說：“見什么面啊？再說了，見了面有什么好說的？” “感謝人家使用我們的服務(wù)，然后提醒一下不要刷屏，控制一下發(fā)帖量，比如一小時發(fā)一篇，一天發(fā)二十篇左右。” 開什么玩笑。 “然后問問能不能換一張頭像，不要用真的烏龜照片，可以換成忍者神龜之類的。”
工作的喜與悲 作者簡介
1986年出生， 韓國延世大學(xué)社會學(xué)系本科畢業(yè)，東國大學(xué)國文系研究生結(jié)業(yè)。 2018年憑《工作的喜與悲》獲“韓國創(chuàng)批新人小說獎”后，正式開始寫作。出版小說集《工作的喜與悲》。小說《研修》獲韓國第十一屆青年作家獎，小說《東京的瑪雅》獲第七屆沈熏文學(xué)獎。
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