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船舶集成制造管理理論與方法 版權信息
- ISBN：9787030279736
- 條形碼：9787030279736 ; 978-7-03-027973-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
船舶集成制造管理理論與方法 本書特色
這是一本全面、系統介紹造船工程管理理論、方法與模型的書籍。 本書以船舶企業集成制造管理為重點，以建立現代造船模式和提高船舶企業核心競爭力為目標，以交貨期和成本控制為中心，以信息技術為支撐，以實現設計、生產、管理和信息的一體化為出發點，確定本書體系結構。
船舶集成制造管理理論與方法 內容簡介
船舶是復雜產品，船舶制造管理是復雜的系統工程。本書是在現代造船模式基礎上，以敏捷造船為目標，以交貨期與成本控制為中心，以流程優化為前提，以信息技術為支撐，基于信息資源的集成管理平臺，實現對生產要素資源、制造過程、管理環節的集成管理，實現設計、生產、管理、信息一體化下均衡、連續、高效的總裝造船管理模式。 本書在對船舶工業的發展概況、我國船舶工業發展存在的主要問題、船舶集成制造管理的理論基礎、船舶制造流程、船舶集成制造管理體系進行探討的基礎上，詳細討論了船舶集成制造環境下的船舶設計管理、工程計劃管理、物流管理、成本管理和質量管理，*后，對船舶集成制造管理的信息化平臺的功能架構、信息集成模型、關鍵技術進行了分析，介紹了編者開發的船舶集成管理軟件的部分功能。 本書可作為船舶工程管理、系統科學、管理科學與工程學科的教師、科研人員的參考用書，也可供工程領域的實踐人員參考。
船舶集成制造管理理論與方法 目錄
第1章 緒論
1.1 世界船舶工業發展概況
1.2 我國船舶工業發展概述
1.2.1 我國船舶工業發展現狀
1.2.2 我國船舶工業發展特點
1.2.3 我國船舶工業發展面臨的主要問題
1.3 船舶制造管理的復雜性
1.3.1 產品對象的復雜性
1.3.2 組織管理的復雜性
1.3.3 生產資源的復雜性
1.3.4 成本控制的復雜性
1.3.5 交貨期控制的復雜性
1.4 船舶集成制造管理的必要性
1.4.1 造船模式發展歷程
1.4.2 在造船管理上與造船強國的主要差距
1.4.3 船舶集成制造管理的必要性
1.5 船舶集成制造管理概述
1.5.1 船舶集成制造管理
1.5.2 設計、制造、管理及信息一體化
1.5.3 殼、舾、涂一體化
1.5.4 信息資源的標準化
第2章 船舶集成制造管理的理論基礎
2.1 船舶集成制造管理的理論需求
2.2 集成管理理論
2.2.1 集成管理
2.2.2 造船集成管理
2.3 系統工程理論
2.3.1 系統工程
2.3.2 造船系統工程
2.4 成組技術理論
2.4.1 成組技術
2.4.2 成組技術的應用
2.4.3 造船成組技術
2.5 精益制造理論
2.5.1 精益制造
2.5.2 精益造船
2.6 并行工程理論
2.6.1 并行工程
2.6.2 造船并行工程
2.7 項目管理理論
2.7.1 項目與項目管理
2.7.2 項目管理內容與常用工具
2.7.3 造船項目管理
第3章 船舶建造流程概述
3.1 船舶建造流程現狀
3.1.1 國外造船主流程
3.1.2 國內造船主流程
3.1.3 總裝造船是現代造船模式的發展趨勢
3.2 現代造船模式下的總裝造船主流程
3.2.1 總裝造船主流程設計的原則
3.2.2 總裝造船的主要工藝流程
3.2.3 總裝造船生產作業主流程
3.2.4 總裝造船車間作業流程
3.2.5 總裝造船作業主流程各區域要點分析
3.3 總裝造船主流程作業分析
3.3.1 船體車間作業分析
3.3.2 區域舾裝作業
3.3.3 區域涂裝作業
3.4 現代造船的生產組織管理
3.4.1 造船生產組織管理的特點
3.4.2 現代造船的生產組織管理
3.5 造船工程物量的分析與反饋
3.5.1 造船工程物量
3.5.2 物量調查的基本方法
3.5.3 與工時結合的造船工程物量分析
3.5.4 造船工程物量的分解
3.5.5 造船工程物量的采集和形式
3.5.6 造船工程物量分析的作用
第4章 船舶集成制造管理體系
4.1 船舶集成制造管理體系框架
4.1.1 船舶集成制造管理體系的內涵
4.1.2 船舶集成制造管理體系的特點
4.1.3 船舶集成制造管理的體系框架
4.1.4 船舶集成制造管理的應用集成
4.2 船舶建造資源集成優化
4.2.1 船舶建造資源描述
4.2.2 基于定置管理的建造資源區域集成化管理
4.2.3 船舶建造資源優化
4.2.4 船舶建造資源應用集成信息體系
4.3 船舶建造工程分解體系
4.3.1 船舶工程分解原理
4.3.2 船舶工程分解體系建立
4.3.3 進度結構分解
4.3.4 產品結構分解
4.3.5 組織結構分解
4.4 船舶集成制造管理體系建模
4.4.1 船舶集成制造管理模型結構
4.4.2 組織模型
4.4.3 過程模型
4.4.4 功能模型
4.4.5 信息模型
第5章 船舶集成制造設計管理
5.1 船舶集成制造設計思想
5.1.1 船舶集成制造設計原則
5.1.2 船舶集成制造設計模式
5.1.3 船舶集成制造設計的特點
5.2 船舶集成制造設計過程
5.2.1 船舶集成制造設計過程
5.2.2 初步設計
5.2.3 詳細設計
5.2.4 生產設計
5.3 船舶集成制造下深化生產設計的方法
5.3.1 建立生產設計編碼體系
5.3.2 中間產品導向型設計出圖
5.3.3 強化托盤設計
5.3.4 統一設計標準，貫徹標準化方針
5.3.5 應用設計管理信息系統，實施信息化管理
第6章 船舶集成制造工程計劃管理
6.1 船舶集成制造工程計劃管理思想
6.1.1 造船工程計劃管理的內涵
6.1.2 工程計劃管理的功能
6.1.3 工程計劃管理的特點
6.2 船舶集成制造工程計劃管理體系
6.2.1 造船工程計劃管理體系
6.2.2 造船工程計劃編制內容
6.2.3 造船工程計劃編制方法
6.3 船舶集成制造工程計劃管理方法
6.3.1 造船工程計劃管理流程
6.3.2 造船工程計劃管理方法
第7章 船舶集成制造物流管理
7.1 集成模式下的采購管理
7.1.1 造船企業采購管理的特點
7.1.2 傳統采購模式及存在問題
7.1.3 船舶集成制造模式對采購管理的要求
7.1.4 集成采購業務流程及采購管理內容
7.2 鋼板堆場管理
7.2.1 鋼板堆場管理概述
7.2.2 鋼板堆場管理流程
7.2.3 入庫作業過程設計
7.2.4 出庫作業過程設計
7.3 分段堆場管理
7.3.1 分段堆場管理概述
7.3.2 分段堆場管理內容
7.3.3 分段堆場計劃編制方法
7.4 托盤集配管理
7.4.1 托盤管理的概念
7.4.2 托盤管理業務流程
7.4.3 托盤集配組織模式
第8章 船舶集成制造成本控制
8.1 船舶制造業成本控制概述
8.2 船舶集成制造成本控制體系
8.3 船舶集成制造成本控制的過程與方法
8.3.1 船舶報價
8.3.2 目標成本制定與分解
8.3.3 設計成本控制
8.3.4 采購成本控制
8.3.5 制造過程成本控制
8.3.6 實際成本核算
8.3.7 成本分析
8.4 船舶集成制造成本考核
第9章 船舶集成制造質量管理
9.1 船舶制造質量管理現狀與特點
9.1.1 船舶制造質量管理的特點
9.1.2 我國造船企業質量管理的現狀
9.2 船舶集成制造質量管理體系
9.2.1 船舶集成制造質量管理的職能
9.2.2 船舶集成制造質量管理體系
9.3 船舶集成制造質量管理過程
9.3.1 船舶集成制造質量管理過程
9.3.2 船舶集成制造質量管理內容
第10章 船舶集成制造管理信息系統
10.1 船舶集成制造管理信息系統總體架構
10.1.1 船舶集成制造管理信息系統集成模型
10.1.2 船舶集成制造管理信息系統功能框架
10.1.3 系統核心業務流程
10.2 船舶集成制造管理信息系統關鍵功能介紹
10.2.1 工程計劃與控制系統
10.2.2 采購管理系統
10.2.3 鋼板堆場管理系統
10.2.4 分段堆場管理系統
10.2.5 托盤集配管理系統
10.2.6 成本管理系統
10.2.7 造船綜合展示系統
10.3 信息系統關鍵技術
10.3.1 船舶集成制造信息資源管理
10.3.2 與TRIBON系統的接口技術
10.3.3 船舶集成制造管理多BOM轉換技術
10.3.4 船舶集成制造管理系統編碼映射、集成技術
10.3.5 基于MSWBS的船舶建造網絡計劃構建
參考文獻
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