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奮斗與奉獻:當代優秀農村基層干部紀事 版權信息
- ISBN：9787109273252
- 條形碼：9787109273252 ; 978-7-109-27325-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
奮斗與奉獻:當代優秀農村基層干部紀事 本書特色
在我國農村實現全面小康這一進程中，有一些村莊表現突出，社會經濟發展一直走在前面，它們的帶頭人個個都是“奮斗者”，現在將他們的奮斗事跡集體呈現在大家面前的這本《奮斗與奉獻》一書中，很好地展示農村基層黨員干部的“奮斗者”形象。 廣大村干部要緊跟時代發展步伐，培育和發揚自己的村莊精神，艱苦奮斗，自力*生，不斷開拓進取，唯有如此，才能闖出一片新天地。
奮斗與奉獻:當代優秀農村基層干部紀事 內容簡介
《奮斗與奉獻：當代優秀農村基層干部紀事/建黨百年村莊人物叢書》作為建黨百年村莊人物叢書的中冊，講述的就是37位基層黨員堅定信仰、奉獻村莊的事跡，分為村莊共富實踐、脫貧攻堅楷模、巾幗創富榜樣、孺子牛帶頭人和探索的前行者5個部分。村莊共富實踐聚焦一批在村莊發展上堅持集體發展、共富共享的有影響力的村干部；脫貧政堅楷模展示一批村干部在產業振興、助力脫貧領域的所作所為；巾幗創富榜樣著重講述為百姓辦實事、謀利益的女性村干部故事，展現她們治村有創新、致富不輸人的風采；孺子牛帶頭人記錄幾位俯下身子、傾心為民，幾十年如一日服務村莊的村干部事跡；探索的前行者謳歌一批不斷探索鄉村振興新路徑，讓美好生活惠及每一位村民的村莊楷模。37位基層黨員都是新時代村莊發展中具有代表性的領軍人物，他們在帶領村莊發展中，堅定作為共產黨員的信仰，扎根鄉村、創業創新、無私奉獻，譜寫了中國農村經濟和社會發展中的一曲壯歌。
奮斗與奉獻:當代優秀農村基層干部紀事 目錄
序
前言
**部分 村莊共富實踐
吳協恩：華西村的新掌門
陳曉拴：沉著穩健，砥礪前行
李黑記：容天下人，干天下事
陳重才：大紅門服裝業的締造者
魏牛庚：40年傾力打造小康村
王宏斌：一心謀求共產主義
鄢靜：其身正，不令而行
耿瑞先：永遠當好老百姓的兵
第二部分 脫貧攻堅楷模
方繼凡：打造中國名茶生態**村
郭占君：忠誠擔當只為民
沙吾爾·芒力克：尉犁永遠挺立的胡楊
王紹南：黨建引領，走出“黃鋪模式”
柯小海：堅定信念，肩負使命
楊再煉：黨員的*高宗旨是為人民服務
張付仁：“*美鄉村”的引路人
第三部分 巾幗創富榜樣
郁霞秋：丹霞染出新秋色
薛正紅：巾幗“村官”領共富
李瑞英：傈鄉山寨領路人
高淑貞：扎根沃土，情灑農家
李曉霞：特色產業助力美麗鄉村
楊寶玲：扎根基層的“鐵娘子”
支芬：“四個建設”引領新型城鎮化
第四部分 孺子牛帶頭人
牛寶偉：俯首甘為孺子牛
陳玉圭：浩然正氣，無私奉獻
寧小五：為村民辦真事、辦實事
潘柱升：“義工村官”的無悔選擇
孫開林：用拼命精神打造“堯治河夢”
付華廷：“沂蒙精神”的當代傳承
郭成志：為黨爭光，為民干事
第五部分 探索的前行者
李錦柱：奮斗之中見初心
方中華：初心如炬，芳華方林
傅企平：一犁耕到底，創業永不休
邢利民：堅守初心創共富
張文德：幾番沉浮鑄就“蘇中**村”
孟慶喜：癡癡為黨，心系百姓
高德敏：扛起戰旗村發展的“大旗”
王傳喜：鄉村振興“領頭雁”
后記
前言
**部分 村莊共富實踐
吳協恩：華西村的新掌門
陳曉拴：沉著穩健，砥礪前行
李黑記：容天下人，干天下事
陳重才：大紅門服裝業的締造者
魏牛庚：40年傾力打造小康村
王宏斌：一心謀求共產主義
鄢靜：其身正，不令而行
耿瑞先：永遠當好老百姓的兵
第二部分 脫貧攻堅楷模
方繼凡：打造中國名茶生態**村
郭占君：忠誠擔當只為民
沙吾爾·芒力克：尉犁永遠挺立的胡楊
王紹南：黨建引領，走出“黃鋪模式”
柯小海：堅定信念，肩負使命
楊再煉：黨員的*高宗旨是為人民服務
張付仁：“*美鄉村”的引路人
第三部分 巾幗創富榜樣
郁霞秋：丹霞染出新秋色
薛正紅：巾幗“村官”領共富
李瑞英：傈鄉山寨領路人
高淑貞：扎根沃土，情灑農家
李曉霞：特色產業助力美麗鄉村
楊寶玲：扎根基層的“鐵娘子”
支芬：“四個建設”引領新型城鎮化
第四部分 孺子牛帶頭人
牛寶偉：俯首甘為孺子牛
陳玉圭：浩然正氣，無私奉獻
寧小五：為村民辦真事、辦實事
潘柱升：“義工村官”的無悔選擇
孫開林：用拼命精神打造“堯治河夢”
付華廷：“沂蒙精神”的當代傳承
郭成志：為黨爭光，為民干事
第五部分 探索的前行者
李錦柱：奮斗之中見初心
方中華：初心如炬，芳華方林
傅企平：一犁耕到底，創業永不休
邢利民：堅守初心創共富
張文德：幾番沉浮鑄就“蘇中**村”
孟慶喜：癡癡為黨，心系百姓
高德敏：扛起戰旗村發展的“大旗”
王傳喜：鄉村振興“領頭雁”
后記
展開全部
奮斗與奉獻:當代優秀農村基層干部紀事 節選
《奮斗與奉獻：當代優秀農村基層干部紀事/建黨百年村莊人物叢書》： **部分 村莊共富實踐 吳協恩：華西村的新掌門 吳協恩，男，1964年6月生，江蘇江陰人，吳仁寶之子；中共黨員，現任江陰市華西村黨委書記、村委會主任、華西集團董事長；江蘇省人大常委會委員，中國共產黨第十八、十九次全國代表大會代表。 1993年，吳協恩嶄露頭角。他帶領華西村與江蘇中煙淮陰卷煙廠合作推出華西村牌香煙，之后又與五糧液集團有限公司合作出品華西村酒。2002年11月，吳協恩出任華西集團總經理。2003年7月，吳協恩全票當選華西村黨委書記、華西集團董事長。 從2003年被推選為華西村黨委書記起，吳協恩執掌這個名滿天下的村莊已經17年了，雖然早已過了知天命之年，但他仍然謙虛地將自己定位為“新書記”。這個“新”，一方面是緬懷和紀念，昭示著華西人永遠不會忘記“老書記”吳仁寶的豐功偉績；另一方面，“新”也是吳協恩的追求，代表了他永遠跟著時代的步伐，銳意進取，勇于創新發展道路的決心。 一、歷練與準備 華西村的品牌價值要轉化為經濟價值，這是吳協恩一開始就堅定的道路。 1964年6月，時任華西大隊黨支部書記的吳仁寶家，迎來了第4個也是*小的一個兒子。吳仁寶給他取名叫“協恩”，在村里，大伙兒都習慣喊他“阿四”。 1974年，吳協恩剛10歲，時值盛夏，天氣格外悶熱，華西大隊的村民們都在地頭搶收搶種著當年的雙季稻，忙得不分白天黑夜。村里那一汪清涼的池塘，便成了這些脫離了大人管束的孩子們*喜歡的去處。同村孫慶良12歲的獨子在玩耍時不慎溺水身亡，當書記的吳仁寶去勸悲痛的孫家人，勸到*后說，“你們別哭了，我把我的兒子給你們。”這樣，*小的兒子吳協恩就被過繼給了孫家。7年后孫慶良去世，孫家母女要求吳協恩成為孫家女婿。1982年，高中畢業剛剛成年的吳協恩答應了家里安排的親事，與養父母家的小女兒訂了婚，從孫家養子變成了孫家女婿。吳協恩是一個孝順念舊的人，從結婚到現在，他一直和養母一家生活在一起。30多年來，吳協恩十分孝敬老人，并將孝老愛親的家風傳承下來，子孫們也都以他為榜樣，小孫女每天早起**件事，就是要向長輩們問好。 訂婚那年11月，吳協恩想要跳出華西村的懷抱，去外面的世界歷練，同時懷揣報效祖國的夢想，他不顧家人的反對毅然參軍入伍，成為某野戰部隊修理所的一名后勤兵。一開始，吳協恩想隱瞞自己的身份，但華西村實在太有名了，領導知道他是吳仁寶的兒子后，本想照顧他，讓他去開車，但吳協恩主動要求去干*苦*累的修車活。軍旅生涯磨煉，見證了吳協恩從一個高中畢業的大男孩向男人的蛻變，也鍛造了他外柔內剛的性格，給他留下了一生中*寶貴的財富。 1985年，吳協恩退伍回到了華西村，并結了婚，已成人成家的吳協恩決心干出一番事業。當時正值華西村工業化比較困難的時期，專業技術人才比較緊缺，吳協恩憑著自己在部隊學的技術，主動在村里的汽修隊當起了修車工。這一年夏天，吳仁寶意識到國家新一輪建設高潮在即，銅鋁材必為急需，于是和上海銅廠聯營建起了一座銅鋁材廠。廠子剛建成時，華西村出產的銅鋁材板雖然質量上乘，卻因為沒知名度，加上人們對鄉鎮企業產品不放心，市場并不買賬。于是吳協恩又去新廠子里當起了推銷員。以前華西村民笨嘴拙舌搞推銷，人家一聽就覺得，要么是偽劣產品，要么是江湖騙子。吳協恩有文化，用軍人的誠信感動了很多客戶，加上華西銅鋁材的質量過硬，因此吳協恩的銷售業績十分突出。1990年，因為出色的業務能力，吳協恩當上了華西村鋁制品廠的廠長。吳協恩的商業頭腦好像是與生俱來的，也有可能是長期在老書記身邊耳濡目染的結果，他執掌的鋁制品廠頭一年的銷售量就超過了1000萬元，利稅比上年同期增長了45%，是當時全村增幅*大的企業。 但吳協恩并不滿足于一個廠的產值。自20世紀80年代以來，華西村的名氣如日中天，在全國率先成為“電話村”“彩電村”“空調村”“別墅村”。1988年，華西村的年產值達到了億元，享譽海內外。吳協恩卻一直在琢磨怎么讓這個品牌價值轉化成經濟價值。 1993年，他找到已虧損兩個多億的江蘇淮陰卷煙廠，提出合作，允許對方使用“華西村”的名號，在保證品質的基礎上，華西村不投錢，還要收取一定的品牌使用費，雙方一拍即合。華西村牌香煙一炮打響，讓江蘇淮陰卷煙廠一舉扭虧為盈，發展成為總資產幾十億元的大公司。接著，華西村又與五糧液集團有限公司合作開發華西村酒，再次獲得市場認可，為華西村贏取了豐厚的經濟效益和社會效益。從此，“華西村”品牌經濟躍上了全新的臺階，以使華西村以3個字為資本，實現了由無形財產向有形財產的跨越。 1995年，老書記吳仁寶響應國家的扶貧號召，決定在黑龍江省肇東市小山屯村建立“省外華西村”，讓更多的人富起來。吳協恩主動請纓。小山屯村只有56戶人家，大都是從“三省九縣”搬遷過來的移民，在那里，人們雖能吃得飽，但是富不起來。村莊地勢高高低低、坑坑洼洼，吳協恩帶領的華西隊伍在小山屯村一待就是3年，與村民同吃苦共創業。先是平整、開發1200畝土地，接著又筑起10多公里的引水溝，從松花江引水灌溉，使3500多畝荒地實現引水治堿，種上了水稻。吳協恩還接手了當地一個即將倒閉的電線電纜廠，使其扭虧為盈。3年時間，當地人均收入從1000多元提高到4000多元，全村實現了脫貧。吳協恩從前在華西村一直從事企業經營，小山屯村的經歷讓他有了村莊治理的直接經驗。 從黑龍江回來，吳協恩又致力于華西股份的上市工作。1999年，中國農村**股——華西股份順利上市，華西村下屬企業的正規化水平和管理水平得到了大幅度提升，也讓老書記對吳協恩的能力有了更深的認識。2002年，吳協恩開始擔任華西集團總經理。 挑起集團總經理的重擔后，吳協恩的工作熱情更加高漲，他按照村黨委的決策，將集團原有的15個公司合并成八大公司，2003年初，吳協恩還制定了一系列的改革措施：在集團推行企業合作制、經理負責制、董事監督制和工代議事制，對職工實行首位高工資制、末位淘汰制、違章辭退制。深化改革的目的是讓集團朝更健康穩定的目標發展，吳協恩對集團也進行了目標定位：21世紀頭20年中的**個10年，中心村要達到中康，周邊村向小康邁進，第二個10年，中心村要達到大康，周邊村向中康邁進。 ……
奮斗與奉獻:當代優秀農村基層干部紀事 作者簡介
班鋼，男，安徽舒城人，1988年生，文學碩士，中國村社發展促進會副秘書長。從事村莊文化交流與傳播工作，在期刊上發表過多篇相關文章。
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