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汽車生產與質量管理 版權信息
- ISBN：9787517087342
- 條形碼：9787517087342 ; 978-7-5170-8734-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
汽車生產與質量管理 內容簡介
本書主要內容包括企業管理概論、企業管理發展史、企業管理職能、設施規劃、工作設計、需求預測與生產計劃、物料需求計劃與庫存管理、生產作業計劃與控制、項目管理、質量管理理論與方法、汽車生產質量管理體系、現場管理等。
汽車生產與質量管理 目錄
第1章 企業管理概論
1．1 企業
1．1．1 企業概述
1．1．2 企業的產生與發展
1．1．3 企業的分類
1．2 管理
1．2．1 管理的概念
1．2．2 管理的特征
1．3 管理者
1．3．1 管理者的概念與分類
1．3．2 管理者角色
1．3．3 管理者技能
1．4 生產運作管理
1．4．1 基本概念
1．4．2 現代生產運作管理的發展趨勢
1．5 本章小結
復習思考題
案例討論
第2章 企業管理發展史
2．1 早期的管理思想
2．2 科學管理時代
2．2．1 科學管理理論
2．2．2 一般管理理論
2．2．3 韋伯的官僚組織理論
2．3 行為科學管理時代
2．4 現代管理時代
2．5 汽車生產管理發展史
2．6 本章小結
復習思考題
案例討論
第3章 企業管理職能
3．1 計劃
3．1．1 決策
3．1．2 計劃的基本知識
3．1．3 目標管理
3．2 組織
3．2．1 組織與組織工作
3．2．2 組織設計
3．2．3 組織結構
3．3 領導
3．3．1 領導的概念與性質
3．3．2 領導力的來源與領導的類型
3．3．3 激勵
3．3．4 溝通
3．4 控制
3．4．1 控制概述
3．4．2 控制的類型
3．4．3 控制的方法
3．5 本章小結
復習思考題
案例討論
第4章 設施規劃
4．1 概述
4．1．1 設施規劃的定義
4．1．2 設施規劃的意義與目標
4．1．3 設施規劃的過程
4．2 設施選址決策
4．2．1 科學選址的重要性
4．2．2 設施選址決策的基本內容
4．2．3 選址評價方法
4．3 設施布置決策
4．3．1 設施布置概述
4．3．2 設施布置的基本類型
4．3．3 設施布置的方法
4．4 裝配線平衡
4．5 本章小結
復習思考題
案例討論
第5章 工作設計
5．1 概述
5．1．1 人力資源戰略與工作設計
5．1．2 工作設計五要素
5．2 工作方法分析
5．2．1 工作方法分析概述
……
第6章 需求預測與生產計劃
第7章 物料需求計劃與庫存管理
第8章 生產作業計劃與控制
第9章 項目管理
第10章 質量管理理論與方法
第11章 汽車生產質量管理體系
第12章 現場管理
第13章 設備維護管理
第14章 精益生產
第15章 其他新型生產方式
第16章 供應鏈管理
參考文獻
1．1 企業
1．1．1 企業概述
1．1．2 企業的產生與發展
1．1．3 企業的分類
1．2 管理
1．2．1 管理的概念
1．2．2 管理的特征
1．3 管理者
1．3．1 管理者的概念與分類
1．3．2 管理者角色
1．3．3 管理者技能
1．4 生產運作管理
1．4．1 基本概念
1．4．2 現代生產運作管理的發展趨勢
1．5 本章小結
復習思考題
案例討論
第2章 企業管理發展史
2．1 早期的管理思想
2．2 科學管理時代
2．2．1 科學管理理論
2．2．2 一般管理理論
2．2．3 韋伯的官僚組織理論
2．3 行為科學管理時代
2．4 現代管理時代
2．5 汽車生產管理發展史
2．6 本章小結
復習思考題
案例討論
第3章 企業管理職能
3．1 計劃
3．1．1 決策
3．1．2 計劃的基本知識
3．1．3 目標管理
3．2 組織
3．2．1 組織與組織工作
3．2．2 組織設計
3．2．3 組織結構
3．3 領導
3．3．1 領導的概念與性質
3．3．2 領導力的來源與領導的類型
3．3．3 激勵
3．3．4 溝通
3．4 控制
3．4．1 控制概述
3．4．2 控制的類型
3．4．3 控制的方法
3．5 本章小結
復習思考題
案例討論
第4章 設施規劃
4．1 概述
4．1．1 設施規劃的定義
4．1．2 設施規劃的意義與目標
4．1．3 設施規劃的過程
4．2 設施選址決策
4．2．1 科學選址的重要性
4．2．2 設施選址決策的基本內容
4．2．3 選址評價方法
4．3 設施布置決策
4．3．1 設施布置概述
4．3．2 設施布置的基本類型
4．3．3 設施布置的方法
4．4 裝配線平衡
4．5 本章小結
復習思考題
案例討論
第5章 工作設計
5．1 概述
5．1．1 人力資源戰略與工作設計
5．1．2 工作設計五要素
5．2 工作方法分析
5．2．1 工作方法分析概述
……
第6章 需求預測與生產計劃
第7章 物料需求計劃與庫存管理
第8章 生產作業計劃與控制
第9章 項目管理
第10章 質量管理理論與方法
第11章 汽車生產質量管理體系
第12章 現場管理
第13章 設備維護管理
第14章 精益生產
第15章 其他新型生產方式
第16章 供應鏈管理
參考文獻
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