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全國中醫(yī)藥行業(yè)高等教育“十三五”規(guī)劃教材醫(yī)院管理學0版,新世紀第3版 版權信息
- ISBN:9787513242172
- 條形碼:9787513242172 ; 978-7-5132-4217-2
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
全國中醫(yī)藥行業(yè)高等教育“十三五”規(guī)劃教材醫(yī)院管理學0版,新世紀第3版 內容簡介
本教材分上篇(總論)和下篇(各論)兩大部分,設置醫(yī)院管理概論、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院經(jīng)營管理、醫(yī)院文化管理、醫(yī)院領導、醫(yī)院組織管理、醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院質量管理、醫(yī)院風險管理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療管理、護理管理、預防保健管理、藥事管理、信息管理、財務管理、設備管理、教育培訓管理、科研管理、后勤管理、建筑管理等章節(jié)。
全國中醫(yī)藥行業(yè)高等教育“十三五”規(guī)劃教材醫(yī)院管理學0版,新世紀第3版 目錄
**章 醫(yī)院管理學概論
**節(jié) 醫(yī)院概述
一、醫(yī)院的概念
二、醫(yī)院的發(fā)展歷程
三、醫(yī)院的分類與分級
四、醫(yī)院的性質
五、醫(yī)院的功能
六、醫(yī)院的工作特點
第二節(jié) 醫(yī)院管理學概述
一、醫(yī)院管理學的概念
二、醫(yī)院管理學的研究對象與內容
三、醫(yī)院管理學的學科體系
四、醫(yī)院管理職能
五、醫(yī)院管理學的形成與發(fā)展
第三節(jié) 公立醫(yī)院改革與醫(yī)院管理發(fā)展
一、我國歷次醫(yī)改的主要內容
二、公立醫(yī)院改革發(fā)展
三、醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
第二章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理
**節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理概述
一、醫(yī)院戰(zhàn)略的概念與理論
二、醫(yī)院戰(zhàn)略的層次
三、醫(yī)院戰(zhàn)略的特點與構成
四、醫(yī)院戰(zhàn)略管理的概念與特點
五、醫(yī)院實施戰(zhàn)略管理的意義
第二節(jié) 醫(yī)院總體戰(zhàn)略規(guī)劃
一、界定醫(yī)院的使命
二、確定醫(yī)院的目標
三、規(guī)劃醫(yī)院的業(yè)務組合
四、規(guī)劃醫(yī)院的成長戰(zhàn)略
第三節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理過程
一、戰(zhàn)略分析
二、戰(zhàn)略制定
三、戰(zhàn)略實施
第三章 醫(yī)院文化管理
**節(jié) 醫(yī)院文化管理概述
一、醫(yī)院文化的概念
二、醫(yī)院文化的功能
三、醫(yī)院文化的特征
第二節(jié) 醫(yī)院文化的結構與內容
一、醫(yī)院文化的結構
二、醫(yī)院文化的內容與建設
第三節(jié) 醫(yī)院形象與塑造
一、醫(yī)院形象
二、醫(yī)院形象的塑造
第四章 醫(yī)院組織管理
**節(jié) 醫(yī)院組織管理概述
一、醫(yī)院組織管理的概念
二、醫(yī)院組織結構設計
第二節(jié) 醫(yī)院的組織類型
一、直線組織結構
二、直線職能組織結構
三、矩陣組織結構
四、事業(yè)部制組織結構
五、其他復合組織類型
六、國內外常用的醫(yī)院組織結構
第三節(jié) 醫(yī)院部門的構成和規(guī)模設置
一、醫(yī)院的部門的構成
二、醫(yī)院規(guī)模的設置
三、醫(yī)院人員的配置
第四節(jié) 醫(yī)院領導
一、醫(yī)院領導概述
二、醫(yī)院領導素質
三、醫(yī)院領導結構
第五章 醫(yī)院人力資源管理
**節(jié) 醫(yī)院人力資源管理概述
一、人力資源管理的內涵
二、醫(yī)院人力資源管理的內涵
三、醫(yī)院人力資源管理的原理
第二節(jié) 醫(yī)院崗位設置
一、醫(yī)院崗位設置的原則
二、醫(yī)院崗位設置的方法
第三節(jié) 醫(yī)院人力資源開發(fā)與激勵
一、醫(yī)院人力資源招聘與選拔
二、醫(yī)院人力資源培訓
三、醫(yī)院人力資源激勵
第四節(jié) 醫(yī)院績效與薪酬管理
一、醫(yī)院績效管理概述
二、醫(yī)院績效考核
三、醫(yī)院薪酬管理
第六章 醫(yī)院質量管理
**節(jié) 醫(yī)院質量管理概述
一、醫(yī)院質量管理的基本概念
二、醫(yī)院質量管理的內容
三、醫(yī)院質量管理的發(fā)展
四、醫(yī)院質量管理體系的構建
第二節(jié) 醫(yī)院全面質量管理
一、全面質量管理的概念
二、醫(yī)院全面質量管理的內容
三、醫(yī)院全面質量管理的特點
四、醫(yī)院全面質量管理的原則
第三節(jié) 醫(yī)院質量管理方法
一、PDCA循環(huán)管理法
二、常用醫(yī)療質量管理工具
三、臨床路徑管理
四、醫(yī)院六西格瑪管理
五、醫(yī)院品管圈活動
第四節(jié) 醫(yī)院質量評審
一、醫(yī)院質量內部評審
二、醫(yī)院質量外部評審
第七章 醫(yī)院醫(yī)療管理
**節(jié) 醫(yī)院醫(yī)療管理概述
一、醫(yī)院醫(yī)療管理的概念
二、醫(yī)院醫(yī)療管理的職能和工作原則
三、醫(yī)療管理文件規(guī)范
第二節(jié) 醫(yī)院門診管理
一、門診工作的特點和功能
二、門診科室設置和管理體制
三、門診管理的基本內容
第三節(jié) 醫(yī)院急診管理
一、急診的概念及特點
二、急診醫(yī)療服務體系
三、急診科的工作要求與任務
四、急診科室的領導體制和設置
五、急診工作的規(guī)范管理
六、急診搶救裝備
第四節(jié) 醫(yī)院住院管理
一、病區(qū)設置及其管理體制
二、住院診療管理的工作特點
三、住院管理的任務
第五節(jié) 醫(yī)院醫(yī)技科室管理
一、醫(yī)技科室的發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)技科室的編設及管理體制
三、醫(yī)技科室的工作特點
四、醫(yī)技科室管理的基本要求
五、醫(yī)技檢查的安全管理
六、醫(yī)技科室的質量管理
第六節(jié) 醫(yī)院康復管理
一、康復醫(yī)學的概念及內容
二、康復治療流程
三、康復科的設備及康復對象、診療范圍
四、康復科的特點
五、康復科業(yè)務技術管理
……
第八章 醫(yī)院護理管理
第九章 醫(yī)院藥事管理
第十章 醫(yī)院感染管理
第十一章 醫(yī)院醫(yī)療風險管理
第十二章 醫(yī)院財務管理
第十三章 醫(yī)院醫(yī)療保險管理
第十四章 醫(yī)院預防保健管理
第十五章 醫(yī)院信息管理
第十六章 醫(yī)院科教管理
第十七章 醫(yī)療設備管理
第十八章 醫(yī)院后勤管理
主要參考書目
**節(jié) 醫(yī)院概述
一、醫(yī)院的概念
二、醫(yī)院的發(fā)展歷程
三、醫(yī)院的分類與分級
四、醫(yī)院的性質
五、醫(yī)院的功能
六、醫(yī)院的工作特點
第二節(jié) 醫(yī)院管理學概述
一、醫(yī)院管理學的概念
二、醫(yī)院管理學的研究對象與內容
三、醫(yī)院管理學的學科體系
四、醫(yī)院管理職能
五、醫(yī)院管理學的形成與發(fā)展
第三節(jié) 公立醫(yī)院改革與醫(yī)院管理發(fā)展
一、我國歷次醫(yī)改的主要內容
二、公立醫(yī)院改革發(fā)展
三、醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
第二章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理
**節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理概述
一、醫(yī)院戰(zhàn)略的概念與理論
二、醫(yī)院戰(zhàn)略的層次
三、醫(yī)院戰(zhàn)略的特點與構成
四、醫(yī)院戰(zhàn)略管理的概念與特點
五、醫(yī)院實施戰(zhàn)略管理的意義
第二節(jié) 醫(yī)院總體戰(zhàn)略規(guī)劃
一、界定醫(yī)院的使命
二、確定醫(yī)院的目標
三、規(guī)劃醫(yī)院的業(yè)務組合
四、規(guī)劃醫(yī)院的成長戰(zhàn)略
第三節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理過程
一、戰(zhàn)略分析
二、戰(zhàn)略制定
三、戰(zhàn)略實施
第三章 醫(yī)院文化管理
**節(jié) 醫(yī)院文化管理概述
一、醫(yī)院文化的概念
二、醫(yī)院文化的功能
三、醫(yī)院文化的特征
第二節(jié) 醫(yī)院文化的結構與內容
一、醫(yī)院文化的結構
二、醫(yī)院文化的內容與建設
第三節(jié) 醫(yī)院形象與塑造
一、醫(yī)院形象
二、醫(yī)院形象的塑造
第四章 醫(yī)院組織管理
**節(jié) 醫(yī)院組織管理概述
一、醫(yī)院組織管理的概念
二、醫(yī)院組織結構設計
第二節(jié) 醫(yī)院的組織類型
一、直線組織結構
二、直線職能組織結構
三、矩陣組織結構
四、事業(yè)部制組織結構
五、其他復合組織類型
六、國內外常用的醫(yī)院組織結構
第三節(jié) 醫(yī)院部門的構成和規(guī)模設置
一、醫(yī)院的部門的構成
二、醫(yī)院規(guī)模的設置
三、醫(yī)院人員的配置
第四節(jié) 醫(yī)院領導
一、醫(yī)院領導概述
二、醫(yī)院領導素質
三、醫(yī)院領導結構
第五章 醫(yī)院人力資源管理
**節(jié) 醫(yī)院人力資源管理概述
一、人力資源管理的內涵
二、醫(yī)院人力資源管理的內涵
三、醫(yī)院人力資源管理的原理
第二節(jié) 醫(yī)院崗位設置
一、醫(yī)院崗位設置的原則
二、醫(yī)院崗位設置的方法
第三節(jié) 醫(yī)院人力資源開發(fā)與激勵
一、醫(yī)院人力資源招聘與選拔
二、醫(yī)院人力資源培訓
三、醫(yī)院人力資源激勵
第四節(jié) 醫(yī)院績效與薪酬管理
一、醫(yī)院績效管理概述
二、醫(yī)院績效考核
三、醫(yī)院薪酬管理
第六章 醫(yī)院質量管理
**節(jié) 醫(yī)院質量管理概述
一、醫(yī)院質量管理的基本概念
二、醫(yī)院質量管理的內容
三、醫(yī)院質量管理的發(fā)展
四、醫(yī)院質量管理體系的構建
第二節(jié) 醫(yī)院全面質量管理
一、全面質量管理的概念
二、醫(yī)院全面質量管理的內容
三、醫(yī)院全面質量管理的特點
四、醫(yī)院全面質量管理的原則
第三節(jié) 醫(yī)院質量管理方法
一、PDCA循環(huán)管理法
二、常用醫(yī)療質量管理工具
三、臨床路徑管理
四、醫(yī)院六西格瑪管理
五、醫(yī)院品管圈活動
第四節(jié) 醫(yī)院質量評審
一、醫(yī)院質量內部評審
二、醫(yī)院質量外部評審
第七章 醫(yī)院醫(yī)療管理
**節(jié) 醫(yī)院醫(yī)療管理概述
一、醫(yī)院醫(yī)療管理的概念
二、醫(yī)院醫(yī)療管理的職能和工作原則
三、醫(yī)療管理文件規(guī)范
第二節(jié) 醫(yī)院門診管理
一、門診工作的特點和功能
二、門診科室設置和管理體制
三、門診管理的基本內容
第三節(jié) 醫(yī)院急診管理
一、急診的概念及特點
二、急診醫(yī)療服務體系
三、急診科的工作要求與任務
四、急診科室的領導體制和設置
五、急診工作的規(guī)范管理
六、急診搶救裝備
第四節(jié) 醫(yī)院住院管理
一、病區(qū)設置及其管理體制
二、住院診療管理的工作特點
三、住院管理的任務
第五節(jié) 醫(yī)院醫(yī)技科室管理
一、醫(yī)技科室的發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)技科室的編設及管理體制
三、醫(yī)技科室的工作特點
四、醫(yī)技科室管理的基本要求
五、醫(yī)技檢查的安全管理
六、醫(yī)技科室的質量管理
第六節(jié) 醫(yī)院康復管理
一、康復醫(yī)學的概念及內容
二、康復治療流程
三、康復科的設備及康復對象、診療范圍
四、康復科的特點
五、康復科業(yè)務技術管理
……
第八章 醫(yī)院護理管理
第九章 醫(yī)院藥事管理
第十章 醫(yī)院感染管理
第十一章 醫(yī)院醫(yī)療風險管理
第十二章 醫(yī)院財務管理
第十三章 醫(yī)院醫(yī)療保險管理
第十四章 醫(yī)院預防保健管理
第十五章 醫(yī)院信息管理
第十六章 醫(yī)院科教管理
第十七章 醫(yī)療設備管理
第十八章 醫(yī)院后勤管理
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