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房屋建筑工程全過程工程咨詢實踐與案例/全過程工程咨詢實踐與案例叢書 版權信息
- ISBN：9787112251223
- 條形碼：9787112251223 ; 978-7-112-25122-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
房屋建筑工程全過程工程咨詢實踐與案例/全過程工程咨詢實踐與案例叢書 內容簡介
本書以理論和案例相結合的方式展現了房屋建筑工程項目全過程工程咨詢服務模式，健全房建項目全過程工程咨詢服務體系。書中主要案例選用某大型房建項目，該項目規模大、建設標準高、影響力大，非常具有參考價值，同時選取了幾個比較典型的房建項目類型，對于房建項目全過程咨詢實施總體及各階段的實施服務作詳細研究與探索。書中主要案例選用某大型房建項目，該項目規模大、建設標準高、影響力大，非常具有參考價值，同時選取了幾個比較典型的房建項目類型，對于房建項目全過程咨詢實施總體及各階段的實施服務作詳細研究與探索。
房屋建筑工程全過程工程咨詢實踐與案例/全過程工程咨詢實踐與案例叢書 目錄
第1篇 全過程工程咨詢管理概論
第1章 全過程工程咨詢概述
1.1 全過程工程咨詢術語
1.2 工程咨詢概述
1.3 全過程工程咨詢概述
第2章 全過程工程咨詢基本能力要求
2.1 全過程工程咨詢單位要求
2.2 全過程工程咨詢項目團隊要求
2.3 全過程工程咨詢措施保障
第3章 有關專項咨詢
3.1 項目實施策劃咨詢
3.2 綠色建筑與環境管理(水土保持)
3.3 BIM咨詢管理
第2篇 中山大學·深圳建設項目全過程工程咨詢案例
第4章 項目概況及范圍管理
4.1 項目概況
4.2 對項目的理解綜述
4.3 工作范圍
第5章 項目管理總體策劃方案
5.1 編制依據
5.2 項目前期策劃的目的及策劃分析
5.3 項目管理目標策劃
5.4 管理組織與模式的策劃
5.5 各單位職能分工
5.6 項目總控計劃表
5.7 招標策劃
5.8 先進建造體系策劃
5.9 投資控制策劃
5.10 需求管理策劃
5.11 資源管理策劃
5.12 新型學習組織策劃
5.13 后評價策劃
5.14 工作文件清單
第6章 報批報建管理
6.1 報批報建工作重點難點分析
6.2 報批報建工作內容
6.3 報批報建工作管理體會
第7章 設計管理
7.1 設計管理目標
7.2 設計管理分析
7.3 實施階段設計管理措施
7.4 項目設計管理的工作體會
第8章 招標采購管理
8.1 招標采購管理目標
8.2 招標采購管理工作特點
8.3 招標采購管理工作難點
8.4 招標采購管理工作的主要風險
8.5 招標采購管理方案策劃
8.6 招標采購管理體會
第9章 進度控制
9.1 進度控制的目標
9.2 進度控制的難點
9.3 進度控制措施
9.4 進度控制管理體會
第10章 投資控制
10.1 投資控制目標
10.2 投資控制重點與難點分析
10.3 各階段投資控制的措施
10.4 投資控制管理體會
第11章 合同管理
11.1 合同管理原則和依據
11.2 合同管理的對象
11.3 合同管理的基本程序和內容
11.4 合同簽訂階段的管理重點
11.5 合同履約階段的管理重點
11.6 合同后評價階段的管理重點
11.7 合同管理存在的風險分析
第12章 BM技術管理
12.1 BIM應用功能定位與范圍
12.2 BIM應用點的實施方案
第13章 建筑工業化應用
13.1 建筑工業化應用管理特點
13.2 建筑工業化應用管理難點
13.3 工業化應用主要風險
13.4 工作目標
13.5 建筑工業化實施設想
13.6 構件預制管理
第14章 工程監理
第15章 工程創優策劃
15.1 創優目標策劃
15.2 創優實施策劃
第16章 安全文明施工管理
16.1 安全文明迎檢管理方案
16.2 安全生產應急管理方案
第17章 檔案信息管理
17.1 檔案與信息管理特點與難點分析
17.2 信息管理及歸檔資料管理的計劃
17.3 信息分類管理
17.4 信息編碼
1 7.5 資料歸檔管理標準
第18章 竣工驗收及移交
18.1 項目竣工驗收及移交管理工作重點與難點分析
18.2 項目竣工驗收及移交主要工作策劃
18.3 中山大學·深圳建設工程
第19章 工程廉政及涉密管理方案
19.1 工程廉政管理策劃
19.2 工程保密管理策劃
第20章 管理成效
第3篇 其他案例
第21章 醫院工程項目案例
21.1 衢州某醫院
21.2 深圳市某醫院
第22章 學校工程項目案例
22.1 深圳某大學建設工程(二期)
第23章 文化場館工程案例
23.1 浙江省某文化中心
23.2 鄭州大劇院
23.3 深圳某兩文化館
第24章 綜合體工程項目案例
24.1 武漢某大廈
24.2 某綜合能源生產調度研發中心
24.3 杭州某大廈
第25章 體育場館項目案例
25.1 蚌埠市體育中心
25.2 黃石奧林匹克體育中心
25.3 棗莊市體育中心
第4篇 工作指南摘錄
第26章 綜合管理
26.1 綜合管理概述
26.2 內部管理
26.3 外部管理
第27章 報批報建報驗
27.1 術語
27.2 報批報建報驗流程與審批事項
第28章 招采合約管理
28.1 招采策劃
28.2 招標采購管理
28.3 合同管理
第29章 工程設計管理
29.1 設計管理的工作內容
29.2 設計管理的方法與措施
29.3 設計管理的原則與控制目標
29.4 設計管理協調工作
29.5 設計管理小結
第30章 工程造價管理
30.1 造價管理總則
30.2 各單位工作職責與界面
30.3 造價管理主要工作內容
30.4 造價管理主要工作流程
第31章 竣工驗收與移交
31.1 竣工驗收
31.2 工程移交及保修管理
31.3 竣工驗收及移交階段報批報建檢測及測繪工作內容
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