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品質(zhì)民生:浙江民生服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展 版權(quán)信息
- ISBN:9787517838845
- 條形碼:9787517838845 ; 978-7-5178-3884-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
品質(zhì)民生:浙江民生服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展 內(nèi)容簡(jiǎn)介
全書以全球公共服務(wù)改革為基本背景,系統(tǒng)總結(jié)分析了浙江自新中國(guó)成立以來在民生方面的發(fā)展歷程,發(fā)展的階段特征和取得了主要成就,并從浙江為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、浙江扶貧事業(yè)的發(fā)展、浙江民生服務(wù)多元機(jī)制創(chuàng)新、浙江智慧民生建設(shè)、*多跑一次改革等幾個(gè)方面系統(tǒng)闡述了近70年來尤其是本世紀(jì)以來在民生方面的創(chuàng)新實(shí)踐,并對(duì)未來邁向以人民為中心的高質(zhì)量發(fā)展型服務(wù)體系提出了框架性展望。
品質(zhì)民生:浙江民生服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展 目錄
1 邁向品質(zhì)民生:浙江民生服務(wù)70年
發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略
1.1 背景:全球視野下的公共服務(wù)改革
1.2 70年來浙江民生服務(wù)的發(fā)展歷程
1.3 邁向高品質(zhì)發(fā)展型服務(wù)體系:新時(shí)代民生服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
2 以人民為中心:習(xí)近平在浙江工作期間的民生情懷
與浙江民生事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
2.1 始終以人民為中心:習(xí)近平在浙江工作期間的民生情懷
2.2 干在實(shí)處、走在前列:以人民為中心的浙江民生事業(yè)生動(dòng)實(shí)踐
3 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力:浙江內(nèi)生性扶貧事業(yè)的發(fā)展歷程
3.1 內(nèi)生驅(qū)動(dòng):夯實(shí)貧困地區(qū)的發(fā)展基礎(chǔ)
3.2 區(qū)域協(xié)同:緩解相對(duì)貧困的政策工具
3.3 人力投資:增強(qiáng)貧困群眾的抗貧能力
3.4 多元扶持:織密貧困地區(qū)的社會(huì)保障網(wǎng)
3.5 政策瞄準(zhǔn):提高扶貧工具的政策效用
3.6 浙江內(nèi)生式扶貧的意義與啟示
4 實(shí)現(xiàn)共建共享:以政府為主導(dǎo)的多元主體
共建共享創(chuàng)新之路
4.1 在發(fā)展中逐漸構(gòu)建起多元主體合作治理的制度框架
4.2 以多元共建機(jī)制推進(jìn)基層服務(wù)創(chuàng)新
4.3 健全群眾利益表達(dá)與回應(yīng)機(jī)制,讓全社會(huì)共享治理成果
5 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制:為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐
5.1 為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制出臺(tái)的時(shí)代背景與理論淵源
5.2 為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)踐意義
5.3 新時(shí)代進(jìn)一步深化發(fā)展為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的思路
6 打造智慧民生:浙江民生事業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐
6.1 數(shù)字化時(shí)代民生服務(wù)供給的挑戰(zhàn)
6.2 民生服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
6.3 浙江的民生服務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐
7 推動(dòng)流程再造:
以“*多跑一次”改革重塑政務(wù)流程
7.1 從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向全面開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的行政體制改革
7.2 “*多跑一次”改革—“放管服”改革的浙江實(shí)踐
7.3 在“*多跑一次”改革中實(shí)現(xiàn)政府辦事流程的優(yōu)化
7.4 在“*多跑一次”改革中建立數(shù)據(jù)共享的長(zhǎng)效機(jī)制
7.5 “*多跑一次”改革的啟示與意義
8 創(chuàng)新數(shù)字協(xié)同:浙江服務(wù)型數(shù)字
政府建設(shè)的成功實(shí)踐
8.1 從政府上網(wǎng)到“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”:我國(guó)政府信息化
建設(shè)的實(shí)踐歷程
8.2 全省“一張網(wǎng)”:浙江政府服務(wù)網(wǎng)建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐
8.3 打造服務(wù)型數(shù)字政府:浙江數(shù)字政府建設(shè)的總體部署
8.4 數(shù)字化協(xié)同:浙江服務(wù)型數(shù)字政府建設(shè)的各地實(shí)踐
8.5 協(xié)同增效:以“*多跑一次”改革推動(dòng)浙江服務(wù)型數(shù)字政府
建設(shè)的思路舉措
參考文獻(xiàn)
發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略
1.1 背景:全球視野下的公共服務(wù)改革
1.2 70年來浙江民生服務(wù)的發(fā)展歷程
1.3 邁向高品質(zhì)發(fā)展型服務(wù)體系:新時(shí)代民生服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
2 以人民為中心:習(xí)近平在浙江工作期間的民生情懷
與浙江民生事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
2.1 始終以人民為中心:習(xí)近平在浙江工作期間的民生情懷
2.2 干在實(shí)處、走在前列:以人民為中心的浙江民生事業(yè)生動(dòng)實(shí)踐
3 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力:浙江內(nèi)生性扶貧事業(yè)的發(fā)展歷程
3.1 內(nèi)生驅(qū)動(dòng):夯實(shí)貧困地區(qū)的發(fā)展基礎(chǔ)
3.2 區(qū)域協(xié)同:緩解相對(duì)貧困的政策工具
3.3 人力投資:增強(qiáng)貧困群眾的抗貧能力
3.4 多元扶持:織密貧困地區(qū)的社會(huì)保障網(wǎng)
3.5 政策瞄準(zhǔn):提高扶貧工具的政策效用
3.6 浙江內(nèi)生式扶貧的意義與啟示
4 實(shí)現(xiàn)共建共享:以政府為主導(dǎo)的多元主體
共建共享創(chuàng)新之路
4.1 在發(fā)展中逐漸構(gòu)建起多元主體合作治理的制度框架
4.2 以多元共建機(jī)制推進(jìn)基層服務(wù)創(chuàng)新
4.3 健全群眾利益表達(dá)與回應(yīng)機(jī)制,讓全社會(huì)共享治理成果
5 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制:為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐
5.1 為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制出臺(tái)的時(shí)代背景與理論淵源
5.2 為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)踐意義
5.3 新時(shí)代進(jìn)一步深化發(fā)展為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的思路
6 打造智慧民生:浙江民生事業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐
6.1 數(shù)字化時(shí)代民生服務(wù)供給的挑戰(zhàn)
6.2 民生服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
6.3 浙江的民生服務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐
7 推動(dòng)流程再造:
以“*多跑一次”改革重塑政務(wù)流程
7.1 從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向全面開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的行政體制改革
7.2 “*多跑一次”改革—“放管服”改革的浙江實(shí)踐
7.3 在“*多跑一次”改革中實(shí)現(xiàn)政府辦事流程的優(yōu)化
7.4 在“*多跑一次”改革中建立數(shù)據(jù)共享的長(zhǎng)效機(jī)制
7.5 “*多跑一次”改革的啟示與意義
8 創(chuàng)新數(shù)字協(xié)同:浙江服務(wù)型數(shù)字
政府建設(shè)的成功實(shí)踐
8.1 從政府上網(wǎng)到“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”:我國(guó)政府信息化
建設(shè)的實(shí)踐歷程
8.2 全省“一張網(wǎng)”:浙江政府服務(wù)網(wǎng)建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐
8.3 打造服務(wù)型數(shù)字政府:浙江數(shù)字政府建設(shè)的總體部署
8.4 數(shù)字化協(xié)同:浙江服務(wù)型數(shù)字政府建設(shè)的各地實(shí)踐
8.5 協(xié)同增效:以“*多跑一次”改革推動(dòng)浙江服務(wù)型數(shù)字政府
建設(shè)的思路舉措
參考文獻(xiàn)
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