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汽車(chē)優(yōu)選技術(shù)譯叢汽車(chē)創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)系列汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
包郵 汽車(chē)優(yōu)選技術(shù)譯叢汽車(chē)創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)系列汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
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16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
444
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汽車(chē)優(yōu)選技術(shù)譯叢汽車(chē)創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)系列汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111652748
- 條形碼：9787111652748 ; 978-7-111-65274-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
汽車(chē)優(yōu)選技術(shù)譯叢汽車(chē)創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)系列汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 本書(shū)特色
本書(shū)從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)，首先給出了汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全局圖，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程和組織進(jìn)行了描述，使讀者建立汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的完整概念；在對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)每一個(gè)子流程甚至每一個(gè)操作步驟，從橫向（當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）和縱向（開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品要面對(duì)2~4年之后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）分別對(duì)比的角度，對(duì)于產(chǎn)品的客戶需求、目標(biāo)設(shè)定、概念建立、商業(yè)計(jì)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)級(jí)聯(lián)等進(jìn)行了詳細(xì)描述。本書(shū)尤其有價(jià)值的是，為汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各步驟提供了方法和工具，包括各種比較參數(shù)如何計(jì)算和各種表格生成等。如何做，做到什么程度，在過(guò)程中要注意避免什么，等等，這些書(shū)中提供的方法和工具為將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化并落實(shí)到開(kāi)發(fā)工作中，將先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念落地，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 本書(shū)對(duì)于從事汽車(chē)開(kāi)發(fā)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士都非常有價(jià)值。對(duì)于高校的學(xué)者，可以更了解汽車(chē)的開(kāi)發(fā)流程和需求；對(duì)于即將畢業(yè)進(jìn)入汽車(chē)企業(yè)從事技術(shù)工作的學(xué)生，可以從本書(shū)了解汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全局，找準(zhǔn)自己工作的定位；對(duì)于汽車(chē)企業(yè)的技術(shù)管理者和開(kāi)發(fā)工程師，可以從本書(shū)中汲取改善和細(xì)化自身工作的方法和工具；而Tier 1甚至Tier2的供應(yīng)商們，則通過(guò)本書(shū)可以更好地把準(zhǔn)客戶脈搏，提升自身的客戶滿意度。
汽車(chē)優(yōu)選技術(shù)譯叢汽車(chē)創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)系列汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)旨在幫助讀者理解汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“全局圖”，其目的就是滿足客戶需求。本書(shū)源于作者深切地渴望了解汽車(chē)產(chǎn)品如何發(fā)展、認(rèn)知汽車(chē)行業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)、研究目前汽車(chē)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中使用的方法，以及讓未來(lái)的汽車(chē)工程師意識(shí)到他們的主要工作是為了滿足使用他們產(chǎn)品的客戶的需求。本書(shū)分為三個(gè)部分。第壹部分深入了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的各個(gè)階段以及系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程所涉及的步驟。嚴(yán)格并全面地執(zhí)行系統(tǒng)工程流程是任何汽車(chē)產(chǎn)品方案取得成功的先決條件，否則，車(chē)輛開(kāi)發(fā)方案可能超過(guò)其預(yù)算或規(guī)劃時(shí)間，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可能無(wú)法滿足其客戶要求。第二部分介紹了車(chē)輛開(kāi)發(fā)過(guò)程中使用的許多重要工具和方法。第三部分提供了過(guò)去幾年作者在密歇根大學(xué)迪爾伯恩分校汽車(chē)系統(tǒng)工程專(zhuān)業(yè)教授研究生課程的許多實(shí)例和案例研究。本書(shū)適合汽車(chē)研發(fā)技術(shù)人員及汽車(chē)專(zhuān)業(yè)師生閱讀使用。
汽車(chē)優(yōu)選技術(shù)譯叢汽車(chē)創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)系列汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 目錄
前言
致謝
作者簡(jiǎn)介
編輯的話
**部分汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
第1章引言：汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3
1.1引言3
1.2流程、系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的
基本概念3
1.2.1流程3
1.2.2系統(tǒng)4
1.2.3系統(tǒng)工程4
1.3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)7
1.4汽車(chē)產(chǎn)品系統(tǒng)9
1.5汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程11
1.5.1什么是汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)11
1.5.2汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖12
1.5.3汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)序圖12
1.6了解客戶需求15
1.7項(xiàng)目范圍、時(shí)間管控及挑戰(zhàn)15
1.7.1汽車(chē)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的范圍15
1.7.2項(xiàng)目時(shí)間管控15
1.7.3管理汽車(chē)項(xiàng)目中的重要
注意事項(xiàng)16
1.7.4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題17
1.7.5產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的決策18
1.8汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)學(xué)科18
1.9選擇項(xiàng)目經(jīng)理19
1.10早期車(chē)輛概念開(kāi)發(fā)的作用19
1.11團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)組建20
1.12將供應(yīng)商視為合作伙伴22
1.13其他影響車(chē)輛項(xiàng)目的內(nèi)部和
外部因素23
1.13.1內(nèi)部因素23
1.13.2外部因素23
1.14系統(tǒng)工程的重要性及優(yōu)缺點(diǎn)23
1.14.1系統(tǒng)工程的重要性23
1.14.2系統(tǒng)工程流程的優(yōu)缺點(diǎn)24
1.15結(jié)束語(yǔ)24
參考文獻(xiàn)25
第2章汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中涉及的步驟
和迭代26
2.1引言26
2.2系統(tǒng)工程流程和模型27
2.2.1這個(gè)過(guò)程需要從了解客戶需
求、業(yè)務(wù)需求及政府要求
開(kāi)始27
2.2.2系統(tǒng)工程流程27
2.2.3系統(tǒng)工程“V”模型30
2.2.4系統(tǒng)工程模型的5種循環(huán)32
2.3系統(tǒng)工程流程管理33
2.4項(xiàng)目時(shí)間安排中的節(jié)點(diǎn)定義和
定位34
2.5按車(chē)輛屬性管理36
2.5.1車(chē)輛屬性和屬性要求36
2.5.2什么是屬性36
2.5.3屬性要求38
2.5.4屬性管理38
2.6整車(chē)級(jí)目標(biāo)設(shè)置39
2.7將整車(chē)分解為可管理的低級(jí)別
實(shí)體40
2.7.1復(fù)雜產(chǎn)品管理40
2.7.2分解樹(shù)41
2.8車(chē)輛屬性與車(chē)輛系統(tǒng)之間
的關(guān)系42
2.9車(chē)輛系統(tǒng)之間的接口44
2.10設(shè)定和分析要求44
2.10.1什么是要求44
2.10.2為什么規(guī)定要求45
2.10.3如何開(kāi)發(fā)要求45
2.10.4好的要求的特征45
2.11評(píng)估、驗(yàn)證和認(rèn)證測(cè)試46
2.12結(jié)束語(yǔ)46
參考文獻(xiàn)47
目錄●●●●●●●●●●汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第3章客戶需求、業(yè)務(wù)需求和政府
要求48
3.1引言48
3.2汽車(chē)開(kāi)發(fā)過(guò)程的輸入49
3.2.1客戶需求49
3.2.2客戶需求清單49
3.2.3商業(yè)需求51
3.2.4政府要求52
3.3獲取客戶輸入52
3.3.1觀察方法52
3.3.2溝通方法 53
3.3.3實(shí)驗(yàn)方法53
3.3.4其他方法54
3.4確定業(yè)務(wù)需求：產(chǎn)品組合、車(chē)型
更改和盈利能力54
3.5政府對(duì)安全、排放和燃料經(jīng)濟(jì)性的
要求55
3.5.1政府安全要求55
3.5.2EPA溫室氣體排放和NHTSA
企業(yè)平均燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)55
3.5.3基于投影面積的（油耗）標(biāo)準(zhǔn)的
理論依據(jù)55
3.6新技術(shù)的前瞻58
3.7車(chē)輛特性:“興奮”“必須擁有”
“很高興擁有”的特性58
3.8全球客戶及供應(yīng)商59
3.9根據(jù)客戶需求對(duì)車(chē)輛進(jìn)行比較59
3.10結(jié)束語(yǔ)59
參考文獻(xiàn)60
第4章對(duì)標(biāo)和目標(biāo)設(shè)定的作用61
第5章制訂商業(yè)計(jì)劃與獲得管理層批準(zhǔn)74
第6章新技術(shù)、車(chē)輛特征和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃81
第7章車(chē)輛屬性與系統(tǒng)關(guān)系95
第8章了解車(chē)輛系統(tǒng)間的接口105
第9章整車(chē)屬性要求級(jí)聯(lián)到系統(tǒng)屬性122
第10章概念車(chē)的開(kāi)發(fā)132
第11章選擇車(chē)輛概念142
第12章車(chē)輛開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理155
第13章計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)176
第14章車(chē)輛認(rèn)證184
第15章為車(chē)輛創(chuàng)建網(wǎng)站和手冊(cè)197
第16章車(chē)輛產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具箱207
第17章決策工具214
第18章產(chǎn)品規(guī)劃工具238
第19章汽車(chē)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析261
第20章車(chē)輛總布置工程工具286
第21章車(chē)輛評(píng)估方法325
第22章評(píng)價(jià)研究351
第23章乘用車(chē)開(kāi)發(fā)實(shí)例370
第24章皮卡車(chē)型開(kāi)發(fā)案例研究383
第25章SUV車(chē)型開(kāi)發(fā)實(shí)例396
參考文獻(xiàn)415
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