包郵工業(yè)企業(yè)管理學(xué):第三分冊(cè):工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理

作者：蔣俊，周聽祥，肖佩主編

出版社：南開大學(xué)出版社出版時(shí)間：1999-01-01

開本： 20cm 頁(yè)數(shù)： 437

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目錄

工業(yè)企業(yè)管理學(xué):第三分冊(cè):工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理版權(quán)信息

ISBN：7310011813
條形碼：9787310011810 ; 978-7-310-01181-0
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
經(jīng)濟(jì)
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各部門經(jīng)濟(jì)

工業(yè)企業(yè)管理學(xué):第三分冊(cè):工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書按照總的指導(dǎo)思想進(jìn)行編寫。它除了對(duì)生產(chǎn)管理中各種傳統(tǒng)的、行之有效的生產(chǎn)、勞動(dòng)、技術(shù)、質(zhì)量等項(xiàng)管理理論與方法, 作了較全面系統(tǒng)的闡述之外, 在各章節(jié)中還重點(diǎn)介紹了各種現(xiàn)代管理方法。

工業(yè)企業(yè)管理學(xué):第三分冊(cè):工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理目錄

**章生產(chǎn)管理概述**節(jié) 生產(chǎn)管理及其在企業(yè)管理中的地位第二節(jié) 生產(chǎn)管理的任務(wù)第三節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征第二章新產(chǎn)品開發(fā)**節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的意義和方式第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)方案評(píng)價(jià)第四節(jié) 價(jià)值工程第三章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作**節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的任務(wù)和內(nèi)容第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)第三節(jié) 工藝準(zhǔn)備工作第四節(jié) 產(chǎn)品試制和鑒定第五節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃工作第四章工廠布置**節(jié) 工廠布置的意義和依據(jù)第二節(jié) 工廠總平面布置第三節(jié) 設(shè)備布置第五章生產(chǎn)線組織**節(jié) 流水生產(chǎn)線的特點(diǎn)、分類和組織條件第二節(jié) 單一品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)第三節(jié) 多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)第四節(jié) 自動(dòng)線組織第五節(jié) 成組技術(shù) 第六章工作研究**節(jié) 工作研究概述第二節(jié) 方法研究第三節(jié) 工作測(cè)量第四節(jié) 學(xué)習(xí)曲線第七章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃**節(jié) 生產(chǎn)能力第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的制定第三節(jié) 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制**節(jié) 大量生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第二節(jié) 成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第三節(jié) 單件小批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第四節(jié) 項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃第五節(jié) 生產(chǎn)控制第九章庫(kù)存控制**節(jié) 庫(kù)存控制概述第二節(jié) 獨(dú)立需求的物料控制第三節(jié) 非獨(dú)立需求的物料控制第十章制造資源計(jì)劃…… 第十一章設(shè)備綜合管理第十二章全面質(zhì)量管理與質(zhì)理體系認(rèn)證第十三章質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)控制方法

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