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21世紀應用心理學系列教材人才測評操作實務(第2版)(21世紀應用心理學系列教材) 版權信息
- ISBN:9787300224800
- 條形碼:9787300224800 ; 978-7-300-22480-0
- 裝幀:平裝
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
21世紀應用心理學系列教材人才測評操作實務(第2版)(21世紀應用心理學系列教材) 本書特色
《人才測評操作實務(第2版)》對人才測評的基本流程進行了系統的介紹,重點介紹了心理測驗、筆試、面試、評價中心技術、多源反饋調查技術、履歷分析、民主考察等幾種*常用的人才測評工具與方法的操作實務細節,充分結合了人才測評領域的理論和實踐,適合作為應用心理學、人力資源管理專業的本科生的教材,對于人才測評實際工作者來說也具有很大的參考價值。
21世紀應用心理學系列教材人才測評操作實務(第2版)(21世紀應用心理學系列教材) 內容簡介
《人才測評操作實務(第2版)》對人才測評的基本流程進行了系統的介紹,重點介紹了心理測驗、筆試、面試、評價中心技術、多源反饋調查技術、履歷分析、民主考察等幾種很常用的人才測評工具與方法的操作實務細節,充分結合了人才測評領域的理論和實踐,適合作為應用心理學、人力資源管理專業的本科生的教材,對于人才測評實際工作者來說也具有很大的參考價值。
21世紀應用心理學系列教材人才測評操作實務(第2版)(21世紀應用心理學系列教材) 目錄
**節 測評準備階段
第二節 測評實施階段
第三節 測評應用階段
第二章 心理測驗
**節 心理測驗方法簡介
第二節 個性測驗
第三節 能力測驗
第四節 動機測驗
第五節 人才測評中心理測驗的組織實施
第三章 筆試
**節 筆試方法簡介
第二節 筆試考察內容和形式
第三節 筆試組織實施
第四章 面試
**節 面試方法概述
第二節 面試的操作流程
第三節 面試人員要求
第四節 常見誤差及控制方法
第五章 評價中心技術
**節 評價中心概述
第二節 文件筐測驗
第三節 無領導小組討論
第四節 管理游戲
第五節 角色扮演
第六節 案例分析
第七節 演講
第六章 多源反饋調查技術
**節 多源反饋調查簡介
第二節 多源反饋調查的理論基礎
第三節 評價者特性分析
第四節 多源反饋調查的目的
第五節 評估模型確定與題目開發
第六節 多源反饋調查組織實施
第七節 多源反饋調查結果反饋
第七章 履歷分析
**節 履歷分析法簡介
第二節 履歷分析法的操作與實施
第八章 民主考察
**節 民主考察概述
第二節 民主考察形式
第三節 民主考察的組織與實施
21世紀應用心理學系列教材人才測評操作實務(第2版)(21世紀應用心理學系列教材) 作者簡介
蘇永華,心理學博士,教授,復旦大學管理學院博士后,***領導干部考試與測評中心特聘專家,全國心理技術應用研究會副理事長,北京人力資源服務行業協會副會長,上海市心理學會副會長,上海市人力資源管理專業委員會理事長,上海人才服務行業協會副會長兼人才測評專業組組長。諾姆四達集團公司(NormStarGroup)董事長、總裁,諾姆四達研究院院長。 蘇永華博士在大學從事人才測評教學、科研工作十余年,為企業和政府組織提供咨詢和服務實踐工作二十余年。蘇永華博士是中國人才測評基礎理論研究的先行者和奠基人,創辦了諾姆四達人力資源測評咨詢公司,現已發展成為分支機構遍布全國的集團性企業,是人力資源行業中具影響力的品牌企業之一。在人才測評工具開發與創新、人才測評服務模式探索、人才測評服務標準建立等方面做出了突出貢獻,帶領了中國人才測評業的發展,是中國人才測評界的領軍人物。他主持研發的“華瑞人才測評系統”獲上海發明協會的“創造發明獎”。其論文《現代人才測評理論與方法研究》(博士論文)、《中國人才測評業面臨的六大挑戰》,以及博士后出站報告《在華跨國公司本土經理人員選拔研究》等成果是中國人才測評業的奠基性文獻。在進行理論研究的同時,蘇永華博士及其諾姆四達團隊還為眾多世界500強和中國500強企業提供專業的測評咨詢服務,將人才測評理論真正應用于解決實際問題。蘇永華博士還經常在各種相關人力資源論壇和專業會議上發表演講,是集理論與實踐于一身的中國人才測評界領軍人物。
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