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“一帶一路”國家投資并購指南

包郵 “一帶一路”國家投資并購指南

作者:馮斌等
出版社:中國海關(guān)出版社出版時(shí)間:2020-03-01
開本: 其他 頁數(shù): 496頁
中 圖 價(jià):¥70.6(7.2折) 定價(jià)  ¥98.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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“一帶一路”國家投資并購指南 版權(quán)信息

“一帶一路”國家投資并購指南 本書特色

該書由中國海外投資并購專家和“一帶一路”國家的律師,以中英文雙語的形式共同撰寫完成。 作者根據(jù)自身多年的投資并購經(jīng)驗(yàn),收集整理了各領(lǐng)域企業(yè)投資并購的一手案例,并結(jié)合“一帶一路”國家和地區(qū)的實(shí)際情況,總結(jié)投資并購過程中涉及的融資、團(tuán)隊(duì)組建、交易架構(gòu)和估值、投資交易文件和合同、境內(nèi)外審批與合規(guī)、投資并購交割和投后整理等內(nèi)容,為中國企業(yè)在“一帶一路”國家和地區(qū)開展投資并購提供方法策略,為政府及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)研究“一帶一路”國家和地區(qū)投資并購等提供參考。

“一帶一路”國家投資并購指南 內(nèi)容簡介

該書由中國海外投資并購專家和“一帶一路”國家的律師,以中英文雙語的形式共同撰寫完成。 作者根據(jù)自身多年的投資并購經(jīng)驗(yàn),收集整理了各領(lǐng)域企業(yè)投資并購的一手案例,并結(jié)合“一帶一路”國家和地區(qū)的實(shí)際情況,總結(jié)投資并購過程中涉及的融資、團(tuán)隊(duì)組建、交易架構(gòu)和估值、投資交易文件和合同、境內(nèi)外審批與合規(guī)、投資并購交割和投后整理等內(nèi)容,為中國企業(yè)在“一帶一路”國家和地區(qū)開展投資并購提供方法策略,為政府及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)研究“一帶一路”國家和地區(qū)投資并購等提供參考。

“一帶一路”國家投資并購指南 目錄

**章 中國對(duì)“一帶一路”國家開展投資并購的現(xiàn)狀和新特點(diǎn) **節(jié) “一帶一路”概述 第二節(jié) 中國對(duì)“一帶一路”國家的投資和并購情況回顧 第三節(jié) “一帶一路”倡議背景下的全球化投資和并購發(fā)展特點(diǎn) 第二章 在“一帶一路”國家進(jìn)行投資并購的目標(biāo) **節(jié) 海外投資并購成敗五要素 第二節(jié) 投資并購“一帶一路”國家企業(yè)的目標(biāo) 第三章 在“一帶一路”國家進(jìn)行投資并購的模式和融資安排 **節(jié) “一帶一路”國家投資并購的合理交易架構(gòu) 第二節(jié) 資產(chǎn)收購和股權(quán)收購的模式 第三節(jié) “一帶一路”沿線國家的投資風(fēng)險(xiǎn)和融資趨勢 第四章 “一帶一路”國家投資并購的團(tuán)隊(duì)組建 **節(jié) “一帶一路”國家投資并購團(tuán)隊(duì)的組建 第二節(jié) “一帶一路”國家投資并購的公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì) 第三節(jié) “一帶一路”國家投資并購?fù)獠繄F(tuán)隊(duì)(第三方中介機(jī)構(gòu)) 第四節(jié) 如何處理好內(nèi)部投資并購團(tuán)隊(duì)和外部第三方顧問團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 第五章 交易架構(gòu)、投資估值與“一帶一路”國家投資并購 **節(jié) 海外交易架構(gòu):稅收、便利和費(fèi)用 第二節(jié) 并購交易中的便利性評(píng)價(jià)和成本評(píng)估 第三節(jié) 估值:科學(xué)還是藝術(shù) 第六章 “一帶一路”國家投資并購的交易文件 **節(jié) 交易文件代價(jià)不菲 第二節(jié) 交割文件靠法律和財(cái)務(wù)盡職調(diào)查 第三節(jié) 前期交易文件 第四節(jié) 正式交易文件 “一帶一路”國家投資并購境內(nèi)外監(jiān)管與合規(guī)**節(jié) 監(jiān)管環(huán)境變化 第二節(jié) 境內(nèi)監(jiān)管:發(fā)展改革管理部門、商務(wù)部門、外匯管理部門 第三節(jié) 境外監(jiān)管:反壟斷審查和政府審批 第四節(jié) 境內(nèi)上市公司信息披露及合規(guī) 第八章 “一帶一路”國家投資并購的投后管理 **節(jié) 并購整合后面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié) 并購整合的內(nèi)容和方法論 第三節(jié) 并購整合的評(píng)估與管理 第四節(jié) 投后管理經(jīng)典案例分享 附錄 “一帶一路”國家投資并購案例集 案例一 華信收購俄羅斯石油公司14.16% 的股權(quán)(失敗) 案例二 中石油收購阿拉伯聯(lián)合酋長國阿布扎比陸上石油公司8%的股權(quán) 案例三 海航實(shí)業(yè)收購新加坡CWT 案例四 阿里巴巴再投20 億美元雙倍下注來贊達(dá) 案例五 KS ORKA 收購印度尼西亞地?zé)崮茉?5% 的股權(quán) 案例六 中國歡聚時(shí)代參與新加坡視頻社交平臺(tái)BigoD輪融資 案例七 上汽集團(tuán)對(duì)通用汽車印度哈洛爾工廠的收購 案例八 長電科技并購星科金朋 案例九 京新藥業(yè)向以色列Mapi 公司投資1000 萬美元 案例十 京新藥業(yè)以500 萬美元收購P2B…的股權(quán) 案例十一 吉利收購馬來西亞的寶騰和蓮花汽車 案例十二 復(fù)星集團(tuán)以2.9 億新謝克爾收購阿哈瓦的全部股權(quán) 案例十三 水晶光電戰(zhàn)略投資以色列Lumus 案例十四 安踏以3.32 億元人民幣收購FILA 在中國地區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)和經(jīng)營權(quán) 案例十五 光大國際以1.23億歐元收購NOVAGO
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“一帶一路”國家投資并購指南 相關(guān)資料

榮新節(jié)|東軟控股有限公司首席執(zhí)行官 本書從公司的并購戰(zhàn)略出發(fā),內(nèi)容涉及投資并購的模式、團(tuán)隊(duì)組建、交易架構(gòu)和估值、交易文件、境內(nèi)外監(jiān)管及合規(guī)和投后管理等投資并購核心問題。同時(shí),本書結(jié)合大量的實(shí)際案例,內(nèi)容活潑。中英雙語的獨(dú)特形式有助于“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的讀者了解中國企業(yè)的投資并購思路。東軟作為一家全球化的企業(yè),在很多“一帶一路”沿線國家和地區(qū)都曾開展投資并購,希望東軟的投資并購經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o中國企業(yè)提供有益的借鑒。對(duì)于想要了解和參與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)投資并購的讀者,這是一本不可多得的參考書,值得推薦。 呂澤翔|葛洲壩集團(tuán)國際工程有限公司董事長 本書用大量真實(shí)案例講解海外投資、并購的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。中國葛洲壩集團(tuán)國際工程有限公司耕耘海外事業(yè)幾十載,為中國企業(yè)“走出去”以及高質(zhì)量發(fā)展提供了實(shí)踐樣本。閱讀本書我們也有共鳴,相信這些成功或失敗的案例能夠?yàn)橹袊髽I(yè)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開展投資并購厘清風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造效益。 茲瓦德·加布森尼亞博士、教授 |歐洲研究區(qū)和創(chuàng)新委員會(huì)理事會(huì)成員,格魯吉亞肖塔·魯斯塔維利國家科學(xué)基金會(huì)總干事 這本書的作者為讀者提供了令人信服的、生動(dòng)的“一帶一路”國家和地區(qū)投資并購的范例,強(qiáng)調(diào)了在投資決策中將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的重要性,展了與“一帶一路”國家和地區(qū)建立緊密聯(lián)系的趨勢,精彩地講述了“一帶一路”國家和地區(qū)投資并購的模式、稅收、合規(guī)、融資等內(nèi)容。

“一帶一路”國家投資并購指南 作者簡介

馮斌
先后在麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院、歐洲高等商學(xué)院、布魯塞爾自由大學(xué)和艾默里大學(xué)學(xué)習(xí)商業(yè)和法律,中國首批公司律師,教授級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,華東師范大學(xué)亞歐商學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師、上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院EDP講師。曾任大型涉外企業(yè)高管和央企產(chǎn)業(yè)資本公司總經(jīng)理多年;天風(fēng)天睿投資股份有限公司首席顧問,有豐富的私募基金和跨境交易經(jīng)驗(yàn)。著有《私募股權(quán)七日通》《出口風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》等書。

李洪亮
先后畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)和新加坡國立大學(xué),獲得工學(xué)博士學(xué)位,曾在國企、外企、創(chuàng)業(yè)公司和上市公司擔(dān)任高管,具有高級(jí)別的工科背景,精通戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)運(yùn)營、資本運(yùn)作,主要關(guān)注大健康、TMT、新材料等領(lǐng)域。
馮斌
先后在麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院、歐洲高等商學(xué)院、布魯塞爾自由大學(xué)和艾默里大學(xué)學(xué)習(xí)商業(yè)和法律,中國首批公司律師,教授級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,華東師范大學(xué)亞歐商學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師、上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院EDP講師。曾任大型涉外企業(yè)高管和央企產(chǎn)業(yè)資本公司總經(jīng)理多年;天風(fēng)天睿投資股份有限公司首席顧問,有豐富的私募基金和跨境交易經(jīng)驗(yàn)。著有《私募股權(quán)七日通》《出口風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》等書。 李洪亮 先后畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)和新加坡國立大學(xué),獲得工學(xué)博士學(xué)位,曾在國企、外企、創(chuàng)業(yè)公司和上市公司擔(dān)任高管,具有高級(jí)別的工科背景,精通戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)運(yùn)營、資本運(yùn)作,主要關(guān)注大健康、TMT、新材料等領(lǐng)域。 格溫莎·茲涅拉澤(Gvantsa Dzneladze) 歐洲律師,擁有知名大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)兩個(gè)碩士學(xué)位,精通四種語言,執(zhí)業(yè)領(lǐng)域?qū)W⒂诠静①、銀行和項(xiàng)目融資,擅長“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的投資,曾為電力基礎(chǔ)設(shè)施、石油天然氣等行業(yè)的公司在東歐投資提供咨詢。 塔瑪·緬捷沙什維利(Tamar Menteshashvili) 英國愛丁堡大學(xué)法學(xué)碩士,執(zhí)業(yè)領(lǐng)域?yàn)?ldquo;一帶一路”經(jīng)濟(jì)體中的并購交易和資本市場運(yùn)作,在跨境事務(wù)領(lǐng)域中擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),為客戶提供各種并購、公司財(cái)務(wù)和公司治理方面的咨詢服務(wù)。作為法律和金融科技專家,曾就電子政務(wù)和區(qū)塊鏈技術(shù)為東歐多國政府提供咨詢服務(wù)。

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