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任正非:成就員工就是最好的人性管理 版權信息
- ISBN：9787218142098
- 條形碼：9787218142098 ; 978-7-218-14209-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
任正非:成就員工就是最好的人性管理 本書特色
華為創始人、總裁任正非是位深諳人性的高手。他在華為建立了基于人性、基于人的動機、基于人的欲望的激勵機制，讓19萬華為人“力出一孔，利出一孔”，將華為推上了世界之巔；尤其是在遭受美國政府極限打壓之下，讓華為強勢崛起，成為全球5G時代領跑者。 本書作者潛心研究華為22年，對任正非的管理思想有深入研究。本書總結出了任正非洞察人性，駕馭人性，張揚人的雄心，遏制過度的野心，克服安逸、懶惰的天性，讓員工成才成長的大智慧，同時揭開美國制裁華為的真相以及華為應對危機的策略。本書資料翔實、語言通俗易懂、干貨滿滿，直達管理之本和人性內核；閱讀本書會讓您成為一名洞悉人性，激發員工生命活力和創造力的管理高手。
任正非:成就員工就是最好的人性管理 內容簡介
華為創始人、總裁任正非是位深諳人性的高手。他在華為建立了基于人性、基于人的動機、基于人的欲望的激勵機制，讓19萬華為人“力出一孔，利出一孔”，將華為推上了世界之巔；尤其是在遭受美國政府極限打壓之下，讓華為強勢崛起，成為優選5G時代領跑者。
任正非:成就員工就是最好的人性管理 目錄
**章 想要成功先要抓住人的五層欲望 / 001
欲望的**層面：物質的饑餓感 / 003
欲望的第二層面：安全感 / 006
欲望的第三層面：成長的愿望與野心 / 008
欲望的第四層面：成就感 / 009
欲望的第五層面：使命主義 / 012
第二章 舍得分錢就是對員工*好的尊重 / 015
“談錢是對員工*好的尊重” / 016
分錢分得好，員工有干勁 / 019
讓奮斗者得到合理的回報 / 025
力出一孔，利出一孔 / 028
從利益共同體到命運共同體 / 031
要員工感恩是老板無能 / 034
第三章 多元化激勵激發員工的自驅力 / 037
物質激勵 / 039
精神激勵 / 043
文化激勵 / 046
職權和機會激勵 / 049
第四章 欲望的激發與約束之道 / 055
用饑餓感、危機感、使命感激活組織 / 056
以合理的價值分配撬動*大價值創造 / 062
末位淘汰制祛除員工的平庸與惰性 / 066
愿景和使命驅動員工持續奮斗 / 069
華為的“三權分立”防止腐敗滋生 / 075
華為干部作風的八條準則 / 080
華為干部管理的二十一條軍規 / 083
堅持自我批判，消滅干部的惰怠行為 / 085
……
第九章 任正非成就華為的十大領導力 / 177
嚴于律己 / 178
簡單樸實 / 180
淡泊名利 / 182
堅持自我批判 / 184
邊界意識 / 188
合作共贏 / 190
高度的同理心 / 193
強大的學習能力 / 196
保持危機意識 / 199
心存利他之心 / 202
第十章 人性管理的“灰度”哲學 / 207
灰度管理是企業的生命之樹 / 208
只有開放才能永存 / 215
寬容是領導者的成功之道 / 219
妥協是管理者的**素質 / 223
堅持“七反對”的原則 / 226
灰度是應對不確定性*有效的方法 / 231
第十一章至暗時刻提槍跨馬上戰場 / 241
華為進入戰時狀態 / 242
向死而生 / 247
危難之時見精神 / 252
華為“備胎”一夜轉正 / 257
尊重和保護知識產權 / 261
鴻蒙操作系統橫空出世 / 265
華為5G在圍追堵截中強勢崛起 / 270
偉大的背后都是苦難 / 274
美國制裁華為的真相 / 278
第十二章 仁愛無敵：硬漢任正非的俠骨柔情 / 285
“冷酷”總裁的人性溫情 / 286
上馬征戰沙場，下馬春泥護花 / 289
任正非的慈父之心 / 293
請員工吃飯 / 297
任正非心底的柔軟 / 300
給服務員小費，請快遞員喝水 / 303
不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳 / 305
后記 / 308
展開全部
任正非:成就員工就是最好的人性管理 相關資料
這本書從頭到尾講的都是人性常識、管理常識、組織常識，看似沒什么新鮮感，卻直擊企業管理核心和經營之本。常識即真理，很多企業沒有活力的原因就是忘掉和扭曲了常識。華為成功的關鍵就是因為任正非先生遵循和堅守了商業組織的基礎常識：存天理，順人性。我推薦此書！ ——馬云 阿里巴巴集團創始人、原董事局主席 華為的強大，在于任正非先生通過對人性的洞察和把握，建立了符合人性的激勵機制，讓員工分享公司發展成果，從而形成一個巨大的心理磁場，吸引來了全世界優秀人才，一起干事業。這本書揭開了任正非打造華為鐵軍的不傳之秘以及華為活力之源。 ——馮侖 萬通集團創始人、萬通控股董事長 任正非的確是位人性大師，他深諳人性的特點，以人性為核心來構建華為的人力資源管理機制，牢牢把握員工的需要、動機、欲望，激發出員工的生命活力和創造力，給企業發展注入持續不竭的動力。這本書對中國企業管理者們大有裨益，值得一讀。 ——彭劍鋒 中國人民大學教授、《華為基本法》起草人之一 任正非是軍人出身，深諳激勵與約束之道。他在華為建立了基于人性、基于人的動機、基于人的欲望的管理制度，來張揚人的雄心，遏制過度的野心，從而實現組織的目標。本書深挖人性之本，結合現代管理藝術，為廣大管理者提供了一條明確而有效的管理路徑。 ——吳春波 中國人民大學教授、華為高級管理顧問
任正非:成就員工就是最好的人性管理 作者簡介
余勝海 1964年生于湖北隨州，北京大學MBA、資深媒體人、著名財經作家，獨立人文經濟學者，專注于中國經濟、企業管理、商業案例和媒體運營研究。著有《用好人，分好錢：華為知識型員工管理之道》《任正非和華為：非常人非常道》《華為還能走多遠》《不折騰：大眾創業成功法則》《絕不雷同：小米雷軍和他的移動互聯時代》《企業家大敗局》《能源戰爭》等18部頗具影響力的財經書籍，其中多部作品在國內外獲獎并譯成多種文字出版，深受企業管理者、職場人士的歡迎。
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