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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息
- ISBN：9787102082875
- 條形碼：9787102082875 ; 978-7-102-08287-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型 本書特色
本書在系統(tǒng)梳理經(jīng)典設(shè)計(jì)管理研究成果的基礎(chǔ)上，通過深入分析設(shè)計(jì)學(xué)本質(zhì)屬性，創(chuàng)造性地提出了“廣義用戶”理論、“價(jià)值通道”理論，并在此基礎(chǔ)上探討“創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)”、“創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)”及“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”三種設(shè)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)型假設(shè)，并加以歷史性、實(shí)證性論證，以期為設(shè)計(jì)管理新學(xué)科框架研究奠定基礎(chǔ)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型》中，作者系統(tǒng)梳理了設(shè)計(jì)管理在工業(yè)時(shí)代的豐碩成果和轉(zhuǎn)型問題的相關(guān)文獻(xiàn)，將關(guān)注點(diǎn)放在進(jìn)一步探討面對(duì)信息時(shí)代，設(shè)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)型問題！稗D(zhuǎn)型問題”即“發(fā)展問題”，對(duì)于設(shè)計(jì)學(xué)科而言，依然是清晰而重要的理論判斷。他的整個(gè)研究并沒有停留在對(duì)轉(zhuǎn)型過程中所呈現(xiàn)出的種種現(xiàn)象的表面分析和描述，而是以赫伯特·西蒙的“人為事物的科學(xué)”理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建了“人為事物理論模型”，并以此分析設(shè)計(jì)在不同時(shí)代所表現(xiàn)出的特質(zhì)，分析在此模型基礎(chǔ)上的三種設(shè)計(jì)管理模式——“創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)”“創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)”“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”及其轉(zhuǎn)型規(guī)律。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型 目錄
**章 轉(zhuǎn)型問題的緣起
**節(jié) 研究背景與意義
一、創(chuàng)新重要性的凸現(xiàn)
二、設(shè)計(jì)管理在創(chuàng)新中的重要價(jià)值
三、設(shè)計(jì)管理的危機(jī)與機(jī)遇
四、設(shè)計(jì)管理轉(zhuǎn)型的必然
第二節(jié) 研究對(duì)象與概念闡釋
一、設(shè)計(jì)管理
二、類型、模式及轉(zhuǎn)型
三、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
第三節(jié) 研究方法與路徑
一、文獻(xiàn)研究法
二、案例分析法
三、模型分析法
四、實(shí)證性分析
第四節(jié) 研究邏輯與論文框架
第二章 轉(zhuǎn)型問題及文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型問題綜述
一、設(shè)計(jì)的科學(xué)化
二、從設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變
三、設(shè)計(jì)研究模式轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型問題綜述
一、設(shè)計(jì)在商業(yè)中的價(jià)值
二、設(shè)計(jì)與管理的關(guān)系
三、戰(zhàn)略重心向以用戶為中心轉(zhuǎn)移
四、設(shè)計(jì)推動(dòng)組織變革的問題
五、品牌設(shè)計(jì)管理的問題
六、知識(shí)生產(chǎn)角度的設(shè)計(jì)管理問題
七、設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力和教育問題
第三節(jié) 存在問題與機(jī)會(huì)
本章小結(jié)
第三章 設(shè)計(jì)管理模式分析
**節(jié) 人為事物關(guān)系模型
一、人為事物理論
二、人為事物關(guān)系模型
三、模型原理及相關(guān)闡釋
第二節(jié) 廣義用戶觀
一、用戶研究中的“用戶”
二、“以用戶為中心”理論
三、“狹義用戶”與“廣義用戶”
第三節(jié) 價(jià)值通道理論
一、相關(guān)理論回顧
二、價(jià)值定位與挖掘
三、價(jià)值通道分析
四、四個(gè)維度的價(jià)值系統(tǒng)
第四節(jié) 三種設(shè)計(jì)管理模式的假設(shè)
一、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)模式
二、創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)模式
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式
本章小結(jié)
第四章 設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型
**節(jié) 創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型
一、轉(zhuǎn)型的歷史性闡述
二、隱含的邏輯
第二節(jié) 創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型
一、轉(zhuǎn)型的案例性分析
二、內(nèi)在邏輯
第三節(jié) 并行而非替代
一、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)模式的存在
二、創(chuàng)誥驅(qū)動(dòng)模式的存在
本章小結(jié)
第五章 以家具業(yè)為例的實(shí)證性分析
**節(jié) 模式類型相應(yīng)特征分析
一、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)模式的企業(yè)類型
二、創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)模式的企業(yè)類型
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式的企業(yè)類型
第二節(jié) 模式類型相對(duì)優(yōu)越性分析
一、體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模和增速上
二、體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)影響力上
三、體現(xiàn)在社會(huì)影響力上
第三節(jié) 模式轉(zhuǎn)型路徑分析
一、從創(chuàng)意向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
二、從創(chuàng)造向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
本章小結(jié)
第六章 模式轉(zhuǎn)型的困境與機(jī)遇
**節(jié) 困境
第二節(jié) 對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的影響
第四節(jié) 對(duì)中小型企業(yè)創(chuàng)新的影響
第五節(jié) 對(duì)大型企業(yè)創(chuàng)新的影響
第六節(jié) 對(duì)社會(huì)創(chuàng)新的影響
第七節(jié) 對(duì)設(shè)計(jì)管理教育的影響
本章小結(jié)
第七章 結(jié)論
**節(jié) 發(fā)現(xiàn)與成果
第二節(jié) 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
**節(jié) 研究背景與意義
一、創(chuàng)新重要性的凸現(xiàn)
二、設(shè)計(jì)管理在創(chuàng)新中的重要價(jià)值
三、設(shè)計(jì)管理的危機(jī)與機(jī)遇
四、設(shè)計(jì)管理轉(zhuǎn)型的必然
第二節(jié) 研究對(duì)象與概念闡釋
一、設(shè)計(jì)管理
二、類型、模式及轉(zhuǎn)型
三、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
第三節(jié) 研究方法與路徑
一、文獻(xiàn)研究法
二、案例分析法
三、模型分析法
四、實(shí)證性分析
第四節(jié) 研究邏輯與論文框架
第二章 轉(zhuǎn)型問題及文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型問題綜述
一、設(shè)計(jì)的科學(xué)化
二、從設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變
三、設(shè)計(jì)研究模式轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型問題綜述
一、設(shè)計(jì)在商業(yè)中的價(jià)值
二、設(shè)計(jì)與管理的關(guān)系
三、戰(zhàn)略重心向以用戶為中心轉(zhuǎn)移
四、設(shè)計(jì)推動(dòng)組織變革的問題
五、品牌設(shè)計(jì)管理的問題
六、知識(shí)生產(chǎn)角度的設(shè)計(jì)管理問題
七、設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力和教育問題
第三節(jié) 存在問題與機(jī)會(huì)
本章小結(jié)
第三章 設(shè)計(jì)管理模式分析
**節(jié) 人為事物關(guān)系模型
一、人為事物理論
二、人為事物關(guān)系模型
三、模型原理及相關(guān)闡釋
第二節(jié) 廣義用戶觀
一、用戶研究中的“用戶”
二、“以用戶為中心”理論
三、“狹義用戶”與“廣義用戶”
第三節(jié) 價(jià)值通道理論
一、相關(guān)理論回顧
二、價(jià)值定位與挖掘
三、價(jià)值通道分析
四、四個(gè)維度的價(jià)值系統(tǒng)
第四節(jié) 三種設(shè)計(jì)管理模式的假設(shè)
一、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)模式
二、創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)模式
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式
本章小結(jié)
第四章 設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型
**節(jié) 創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型
一、轉(zhuǎn)型的歷史性闡述
二、隱含的邏輯
第二節(jié) 創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型
一、轉(zhuǎn)型的案例性分析
二、內(nèi)在邏輯
第三節(jié) 并行而非替代
一、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)模式的存在
二、創(chuàng)誥驅(qū)動(dòng)模式的存在
本章小結(jié)
第五章 以家具業(yè)為例的實(shí)證性分析
**節(jié) 模式類型相應(yīng)特征分析
一、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)模式的企業(yè)類型
二、創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)模式的企業(yè)類型
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式的企業(yè)類型
第二節(jié) 模式類型相對(duì)優(yōu)越性分析
一、體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模和增速上
二、體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)影響力上
三、體現(xiàn)在社會(huì)影響力上
第三節(jié) 模式轉(zhuǎn)型路徑分析
一、從創(chuàng)意向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
二、從創(chuàng)造向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
本章小結(jié)
第六章 模式轉(zhuǎn)型的困境與機(jī)遇
**節(jié) 困境
第二節(jié) 對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的影響
第四節(jié) 對(duì)中小型企業(yè)創(chuàng)新的影響
第五節(jié) 對(duì)大型企業(yè)創(chuàng)新的影響
第六節(jié) 對(duì)社會(huì)創(chuàng)新的影響
第七節(jié) 對(duì)設(shè)計(jì)管理教育的影響
本章小結(jié)
第七章 結(jié)論
**節(jié) 發(fā)現(xiàn)與成果
第二節(jié) 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)型 作者簡(jiǎn)介
副教授、教研室主任。本科畢業(yè)于廣州美術(shù)學(xué)院，2012年師從清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院蔡軍教授，攻讀設(shè)計(jì)管理專業(yè)方向博士學(xué)位，2018年博士畢業(yè)。
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