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公務(wù)員面試精解 版權(quán)信息
- ISBN：9787302533184
- 條形碼：9787302533184 ; 978-7-302-53318-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>>
公務(wù)員面試精解 本書特色
本書通過(guò)一些列邏輯思維教程，詳實(shí)解析了結(jié)構(gòu)化面試與應(yīng)試考試的應(yīng)對(duì)方法。
公務(wù)員面試精解 內(nèi)容簡(jiǎn)介
面試考試多種多樣，提及“結(jié)構(gòu)化面試”更是沒有*的標(biāo)準(zhǔn)性答案。本書開篇從解析結(jié)構(gòu)化面試的目的開始，通過(guò)講解考試邏輯、考試規(guī)矩、認(rèn)知與闡述，深入為讀者講解了對(duì)應(yīng)結(jié)構(gòu)化面試的方法。本書全部?jī)?nèi)容都是作者在學(xué)習(xí)與考試中摸索出來(lái)的面試經(jīng)驗(yàn)。其內(nèi)容適用于任何結(jié)構(gòu)化面試。
公務(wù)員面試精解 目錄
目錄
自序 微不足道的理想 1
上篇 道：面試的原理 2
**講 我為什么要寫這本書 3
1.1 何為結(jié)構(gòu)化面試 4
1.2 問(wèn)題的提出 5
1.3 本書介紹 7
小結(jié) 8
第二講 是時(shí)候糾正這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)了 9
2.1 面試不公正 10
2.2 面試不合理 11
2.3 形式大于內(nèi)容 13
2.4 其他奇談怪論 14
小結(jié) 16
第三講 選干部，干部是什么 17
3.1 詞源語(yǔ)義的維度 18
3.2 文化傳統(tǒng)的維度 19
3.3 執(zhí)政黨的維度 20
3.4 政治與行政的維度 21
3.5 干部的“德”與“才” 22
小結(jié) 25
第四講 要這么思考 27
4.1 價(jià)值理性思維 28
4.2 邏輯思維 31
4.3 批判性思維 34
4.4 結(jié)構(gòu)化思維 39
小結(jié) 43
第五講 面試的鐵律 45
5.1 八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 46
5.2 十一條原則 51
5.3 應(yīng)用實(shí)例（例題1—例題2） 54
小結(jié) 56
中篇 法：面試的方法 60
第六講 認(rèn)知匹配（例題3—例題13） 61
6.1 直接發(fā)問(wèn) 62
6.2 迂回提問(wèn) 66
6.3 施加壓力 68
小結(jié) 70
第七講 觀點(diǎn)闡發(fā)（例題14—例題25） 73
7.1 結(jié)合自身與講故事 74
7.2 單一觀點(diǎn) 75
7.3 雙重觀點(diǎn) 81
7.4 三個(gè)乃至多個(gè)觀點(diǎn) 83
小結(jié) 84
第八講 事件評(píng)析（例題26—例題38） 87
8.1 一個(gè)立場(chǎng)，兩個(gè)態(tài)度 88
8.2 壞事 89
8.3 好壞參半的事 92
8.4 好事 96
8.5 不好不壞的事 100
小結(jié) 102
第九講 人際溝通（例題39—例題49） 103
9.1 大丈夫心態(tài) 104
9.2 同級(jí) 105
9.3 上下級(jí) 109
9.4 群眾 113
小結(jié) 114
第十講 問(wèn)題處理（例題50—例題61） 115
10.1 國(guó)法、天理>人情 116
10.2 有取舍 116
10.3 無(wú)取舍 121
小結(jié) 125
第十一講 計(jì)劃實(shí)施（例題62—例題71） 127
11.1 審題、審題、審題 128
11.2 整體 128
11.3 部分 132
11.4 特殊 135
小結(jié) 137
下篇 術(shù)：面試的技巧 140
第十二講 經(jīng)典題目解析（例題72—例題124） 141
12.1 分析題 142
12.2 情境題 160
小結(jié) 177
第十三講 國(guó)考真題解析（例題125—例題156） 179
13.1 國(guó)稅方面例題 180
13.2 海關(guān)方面例題 186
13.3 檢驗(yàn)檢疫方面例題 193
13.4 工信部方面例題 198
第十四講 省考真題解析（例題157—例題179） 203
14.1 吉林 204
14.2 江蘇 206
14.3 廣東 208
14.4 北京 212
14.5 湖北 214
14.6 山東 216
第十五講 余論 219
15.1 學(xué)習(xí)方法 220
15.2 參考資料 221
15.3 考場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 222
15.4 認(rèn)知科學(xué)與面試 224
15.5 應(yīng)對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組和結(jié)構(gòu)化小組 226
小結(jié) 227
國(guó)家文明，匹夫有責(zé) 228
附錄 229
結(jié)語(yǔ) 269
自序 微不足道的理想 1
上篇 道：面試的原理 2
**講 我為什么要寫這本書 3
1.1 何為結(jié)構(gòu)化面試 4
1.2 問(wèn)題的提出 5
1.3 本書介紹 7
小結(jié) 8
第二講 是時(shí)候糾正這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)了 9
2.1 面試不公正 10
2.2 面試不合理 11
2.3 形式大于內(nèi)容 13
2.4 其他奇談怪論 14
小結(jié) 16
第三講 選干部，干部是什么 17
3.1 詞源語(yǔ)義的維度 18
3.2 文化傳統(tǒng)的維度 19
3.3 執(zhí)政黨的維度 20
3.4 政治與行政的維度 21
3.5 干部的“德”與“才” 22
小結(jié) 25
第四講 要這么思考 27
4.1 價(jià)值理性思維 28
4.2 邏輯思維 31
4.3 批判性思維 34
4.4 結(jié)構(gòu)化思維 39
小結(jié) 43
第五講 面試的鐵律 45
5.1 八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 46
5.2 十一條原則 51
5.3 應(yīng)用實(shí)例（例題1—例題2） 54
小結(jié) 56
中篇 法：面試的方法 60
第六講 認(rèn)知匹配（例題3—例題13） 61
6.1 直接發(fā)問(wèn) 62
6.2 迂回提問(wèn) 66
6.3 施加壓力 68
小結(jié) 70
第七講 觀點(diǎn)闡發(fā)（例題14—例題25） 73
7.1 結(jié)合自身與講故事 74
7.2 單一觀點(diǎn) 75
7.3 雙重觀點(diǎn) 81
7.4 三個(gè)乃至多個(gè)觀點(diǎn) 83
小結(jié) 84
第八講 事件評(píng)析（例題26—例題38） 87
8.1 一個(gè)立場(chǎng)，兩個(gè)態(tài)度 88
8.2 壞事 89
8.3 好壞參半的事 92
8.4 好事 96
8.5 不好不壞的事 100
小結(jié) 102
第九講 人際溝通（例題39—例題49） 103
9.1 大丈夫心態(tài) 104
9.2 同級(jí) 105
9.3 上下級(jí) 109
9.4 群眾 113
小結(jié) 114
第十講 問(wèn)題處理（例題50—例題61） 115
10.1 國(guó)法、天理>人情 116
10.2 有取舍 116
10.3 無(wú)取舍 121
小結(jié) 125
第十一講 計(jì)劃實(shí)施（例題62—例題71） 127
11.1 審題、審題、審題 128
11.2 整體 128
11.3 部分 132
11.4 特殊 135
小結(jié) 137
下篇 術(shù)：面試的技巧 140
第十二講 經(jīng)典題目解析（例題72—例題124） 141
12.1 分析題 142
12.2 情境題 160
小結(jié) 177
第十三講 國(guó)考真題解析（例題125—例題156） 179
13.1 國(guó)稅方面例題 180
13.2 海關(guān)方面例題 186
13.3 檢驗(yàn)檢疫方面例題 193
13.4 工信部方面例題 198
第十四講 省考真題解析（例題157—例題179） 203
14.1 吉林 204
14.2 江蘇 206
14.3 廣東 208
14.4 北京 212
14.5 湖北 214
14.6 山東 216
第十五講 余論 219
15.1 學(xué)習(xí)方法 220
15.2 參考資料 221
15.3 考場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 222
15.4 認(rèn)知科學(xué)與面試 224
15.5 應(yīng)對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組和結(jié)構(gòu)化小組 226
小結(jié) 227
國(guó)家文明，匹夫有責(zé) 228
附錄 229
結(jié)語(yǔ) 269
展開全部
公務(wù)員面試精解 作者簡(jiǎn)介
政治學(xué)碩士，發(fā)表學(xué)術(shù)論文七篇；公務(wù)員，曾為公考面試講師，擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化面試的教學(xué)與課程研發(fā)，網(wǎng)絡(luò)廣播節(jié)目《面霸談面試》累計(jì)收聽次數(shù)近七百萬(wàn)，收藏人數(shù)十七萬(wàn)。
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