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“十二五”職業教育國家規劃教材普通高等教育“十一五”重量規劃教材管理學原理(第4版)/馮拾松 版權信息
- ISBN：9787111639381
- 條形碼：9787111639381 ; 978-7-111-63938-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
“十二五”職業教育國家規劃教材普通高等教育“十一五”重量規劃教材管理學原理(第4版)/馮拾松 本書特色
《管理學原理（第4版）》是在上版“十二五”職業教育國家規劃教材的基礎上，根據高等職業技術教育教學要求修訂編寫的。
《管理學原理（第4版）》共11章，主要內容包括：概論、組織文化與組織環境、管理理論的形成與發展、計劃、組織、決策、溝通和激勵、領導、控制、創新、綜合實訓演練等。
《管理學原理（第4版）》以適應高職高專教學改革需要、體現高職高專教材特色為目標，在內容上堅持實用性、針對性原則，根據學生畢業后所需的管理技能來選擇教學內容；在形式上，努力探索“講、讀、研、練、學”一體化的新型模式，力求做到“做中學、學中做、學后練、學后用”。
《管理學原理（第4版）》可作為高等職業技術院校、高等？茖W校、職工大學、業余大學、夜大、函授大學、成人教育學院等大專層次的經濟類、管理類各專業的管理學教材，也可作為廣大自學者及從事經濟管理工作的人員的自學用書。
為方便教學，《管理學原理（第4版）》配備電子課件等教學資源。凡選用《管理學原理（第4版）》作為教材的教師均可登錄機械工業出版社教育服務網www.cmpedu.com注冊后免費下載。
“十二五”職業教育國家規劃教材普通高等教育“十一五”重量規劃教材管理學原理(第4版)/馮拾松 內容簡介
本書是在上版“十二五”職業教育國家規劃教材的基礎上，根據高等職業技術教育教學要求修訂編寫的。全書共11章，主要內容包括：概論、組織文化與組織環境、管理理論的形成與發展、計劃、組織、決策、溝通和激勵、領導、控制、創新、綜合實訓演練等。 本書以適應高職高專教學改革需要、體現高職高專教材特色為目標，在內容上堅持實用性、針對性原則，根據學生畢業后所需的管理技能來選擇教學內容；在形式上，努力探索“講、讀、研、練、學”一體化的新型模式，力求做到“做中學、學中做、學后練、學后用”。 本書可作為高等職業技術院校、高等？茖W校、職工大學、業余大學、夜大、函授大學、成.人教育學院等大專層次的經濟類、管理類各專業的管理學教材，也可作為廣大自學者及從事經濟管理工作的人員的自學用書。 為方便教學，本書配備電子課件等教學資源。凡選用本書作為教材的教師均可登錄機械工業出版社教育服務網wwwcmpeducom注冊后免費下載。如有問題請致電01088379375聯系營銷人員，服務QQ：945379158。
“十二五”職業教育國家規劃教材普通高等教育“十一五”重量規劃教材管理學原理(第4版)/馮拾松 目錄
前言
二維碼索引
第1章 概論
1．1 管理、管理者、管理學
1．2 管理的職能與性質
1．3 管理學的研究對象和研究方法
1．4 科學發展觀指導下的現代管理基本原理
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第2章 組織文化與組織環境
2．1 組織文化
2．2 組織環境
2．3 組織對文化和環境的影響
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第3章 管理理論的形成與發展
3．1 管理思想的萌芽階段
3．2 古典管理學派的管理理論
3．3 人際關系學說與組織行為學
3．4 現代管理理論
3．5 管理理論的新發展
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第4章 計劃
4．1 計劃的類型及制定
4．2 組織目標與目標管理
4．3 計劃方法
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第5章 組織
5．1 組織概述
5．2 組織結構的設計
5．3 組織結構的類型
5．4 組織的變革
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第6章 決策
6．1 決策原理
6．2 決策過程
6．3 決策的類型
6．4 決策方法
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第7章 溝通和激勵
7．1 溝通理論
7．2 激勵理論
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第8章 領導
8．1 領導與領導者
8．2 領導理論
8．3 領導方式
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第9章 控制
9．1 控制概述
9．2 控制的基本過程
9．3 控制技術與方法
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第10章 創新
10．1 創新及其作用
10．2 創新的內容
10．3 創新理論
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第11章 綜合實訓演練
11．1 組建團隊，學習規則
11．2 開始**年的運營
11．3 開始第二年的運營
11．4 開始第三年的運營
11．5 開始第四年的運營
11．6 開始第五年的運營
11．7 開始第六年的運營
參考文獻
二維碼索引
第1章 概論
1．1 管理、管理者、管理學
1．2 管理的職能與性質
1．3 管理學的研究對象和研究方法
1．4 科學發展觀指導下的現代管理基本原理
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第2章 組織文化與組織環境
2．1 組織文化
2．2 組織環境
2．3 組織對文化和環境的影響
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第3章 管理理論的形成與發展
3．1 管理思想的萌芽階段
3．2 古典管理學派的管理理論
3．3 人際關系學說與組織行為學
3．4 現代管理理論
3．5 管理理論的新發展
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第4章 計劃
4．1 計劃的類型及制定
4．2 組織目標與目標管理
4．3 計劃方法
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第5章 組織
5．1 組織概述
5．2 組織結構的設計
5．3 組織結構的類型
5．4 組織的變革
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第6章 決策
6．1 決策原理
6．2 決策過程
6．3 決策的類型
6．4 決策方法
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第7章 溝通和激勵
7．1 溝通理論
7．2 激勵理論
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第8章 領導
8．1 領導與領導者
8．2 領導理論
8．3 領導方式
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第9章 控制
9．1 控制概述
9．2 控制的基本過程
9．3 控制技術與方法
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第10章 創新
10．1 創新及其作用
10．2 創新的內容
10．3 創新理論
本章小結
復習思考題
閱讀資料
案例分析
實踐練習
第11章 綜合實訓演練
11．1 組建團隊，學習規則
11．2 開始**年的運營
11．3 開始第二年的運營
11．4 開始第三年的運營
11．5 開始第四年的運營
11．6 開始第五年的運營
11．7 開始第六年的運營
參考文獻
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