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商業地產設計:策略、方法與案例 版權信息
- ISBN：9787560986425
- 條形碼：9787560986425 ; 978-7-5609-8642-5
- 裝幀：一般銅版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業地產設計:策略、方法與案例 本書特色
本書不僅僅是一家走在商業地產全產業鏈線上的建筑設計公司的商業地產設計之路的總結與回顧，也是商業地產設計的實戰策略集。 內容簡介怎樣的商業地產設計能滿足當下風生水起的商業地產發展勢頭？ 200張圖片，150張圖紙，三益中國的20個商業地產設計解決的是：城市核心區軌道交通樞紐型商業的開發策略；三四線城市商業地產開發的合理路徑；新城、新區商業地產開發的解決方案；城市及片區商業規劃藍圖與前景；大型城市綜合體開發的難點與對策。作者簡介三益中國是中國領先的商業資產管理集團，由三益資本、三益商管（三益佳柏資產管理有限公司）、三益設計（三益建筑設計有限公司）三大核心板塊及商業地產研究院和商業地產人才培訓基地兩大平臺組成。旗下業務涉及城市綜合體和商業地產投資與服務的各個領域，是行業中為數不多的以全產業鏈服務為依托的資產管理集團，旨在為各類投資人和合作伙伴提供綜合定位、商業規劃、建筑設計、開發管理、招商運營、資產管理、股權投資等諸多方面高度專業化與國際化的運作，以全產業鏈服務創造商業真價值！ 三益建筑設計有限公司：創立于1984年，是城市綜合體、商業地產及大型居住社區設計領域**專業性與影響力的領跑者、商業地產設計****——三益建筑設計，具有獨特的商業開發背景和商業地產全產業鏈服務模式。擁有國內外資深建筑設計團隊、高水準的專業技術、持續的創新能力、嚴密的系統管理、高完成度的精細設計，至今已為包括華潤、凱德、保利、龍湖、綠地等在內的大型房地產開發商設計了超過百項以上大型城市綜合體及商業地產項目，遍布中國各地。 三益佳柏資產管理有限公司：擁有業內具備國際化視野及卓越實戰經驗的專業團隊，擅長大型商業地產，尤其是大型購物中心的開發與運營管理，旨在為各類投資人和開發商提供戰略性投資策略、綜合定位、商業規劃、招商營運、市場推廣等一站式高品質及深度專業化的咨詢與管理服務；幫助開發商自持或托管大型商業設施及購物中心，實現資產持續穩定的增值。三益中國是中國領先的商業資產管理集團，由三益資本、三益商管（三益佳柏資產管理有限公司）、三益設計（三益建筑設計有限公司）三大核心板塊及商業地產研究院和商業地產人才培訓基地兩大平臺組成。旗下業務涉及城市綜合體和商業地產投資與服務的各個領域，是行業中為數不多的以全產業鏈服務為依托的資產管理集團，旨在為各類投資人和合作伙伴提供綜合定位、商業規劃、建筑設計、開發管理、招商運營、資產管理、股權投資等諸多方面高度專業化與國際化的運作，以全產業鏈服務創造商業真價值！ 三益建筑設計有限公司：創立于1984年，是城市綜合體、商業地產及大型居住社區設計領域**專業性與影響力的領跑者、商業地產設計****——三益建筑設計，具有獨特的商業開發背景和商業地產全產業鏈服務模式。擁有國內外資深建筑設計團隊、高水準的專業技術、持續的創新能力、嚴密的系統管理、高完成度的精細設計，至今已為包括華潤、凱德、保利、龍湖、綠地等在內的大型房地產開發商設計了超過百項以上大型城市綜合體及商業地產項目，遍布中國各地。 三益佳柏資產管理有限公司：擁有業內具備國際化視野及卓越實戰經驗的專業團隊，擅長大型商業地產，尤其是大型購物中心的開發與運營管理，旨在為各類投資人和開發商提供戰略性投資策略、綜合定位、商業規劃、招商營運、市場推廣等一站式高品質及深度專業化的咨詢與管理服務；幫助開發商自持或托管大型商業設施及購物中心，實現資產持續穩定的增值。 三益資本：作為國內首家以商業地產全產業鏈服務為基礎的零售商業地產投資管理公司，三益資本依托三益中國設計、商管軟實力，幫助私人及機構投資者抓住分享中國零售商業大發展的寶貴契機。與此同時，更通過提供發展、孵化商業地產一整套投融資方案以及資金支持，與開發商一道協力發展優質中國零售商業物業。三益資本致力于成為中國*專業的零售商業地產投資管理平臺。 三益商業地產研究院：專注于商業地產全產業鏈領域的領先獨立研究機構。結合自身所擁有的龐大商業地產案例庫與數據庫，探索研究適用不同區域內不同發展類型的商業地產解決方案。研究院與國內諸多一線開發商開展商業地產領域內的多項研究合作，充分發揮雙方在項目實踐、專業特長、人才經驗上的各自優勢，將商業地產行業里的各項資源與配置加以提煉和整合，架構出唯一的可涵蓋全程商管及建筑設計全領域的復合型研究機構。 三益中國商業地產人才培訓基地：作為三益中國重要的人才培訓平臺， 整合集團旗下中國商業地產領域的強勢資源，提供兼顧專業化理論和系統化實踐的專業培訓體系，培訓中心專業的課程設置集合基礎培訓、專業培訓、崗位培訓及各式專題培訓為一體，充分體現了系統性、實戰性、指導性和與互動性旨在為中國商業地產行業培養兼顧專業知識和操作經驗的專家型商業地產運營人才和專業型高級管理人才。目 錄010 多重交通樞紐連接一個城市中心 024 改變區域規劃方向 038 用“邏輯”設計購物中心 048 小城 新區 大商業 062 四線城市的商業填空 072 視覺邏輯下的商業延展 084 青磚青瓦里的城市觀光站 092 開啟一座城市的新生活方式 100 用旅游文化來說事 112 旅游度假商業 撬動區域價值 122 終結“壟斷” 132 一個圓 瞄準未來5年商業格局 140 租售間的節奏美學 150 為青州定制城市綜合體010 多重交通樞紐連接一個城市中心 024 改變區域規劃方向 038 用“邏輯”設計購物中心 048 小城 新區 大商業 062 四線城市的商業填空 072 視覺邏輯下的商業延展 084 青磚青瓦里的城市觀光站 092 開啟一座城市的新生活方式 100 用旅游文化來說事 112 旅游度假商業 撬動區域價值 122 終結“壟斷” 132 一個圓 瞄準未來5年商業格局 140 租售間的節奏美學 150 為青州定制城市綜合體 158 一個規劃改寫南京城市格局 168 低碳城市的價值疊加 180 生態島上的商業策劃重筆 192 旅游 娛樂 購物不打烊 202 商業布道 212 出售為先 自持為次媒體評論 專業書評 本書跳出純設計技術之談,它不僅僅是商業地產全產業鏈模式下的三益中國的商業地產設計部分的回顧，也是其對過往部分商業地產設計實踐中總結出的策略與方法的一次匯總。本書建筑風格生動獨特、別具匠心，不拘一格、取材、廣泛，對設計工作者提供參考。 免費在線讀精彩文摘 “三益還是一家建筑設計公司嗎？”“三益的商業地產全產業鏈有哪些環節？”“三益資產、三益資本與三益設計間的關聯是什么？”這是近年來，我被業內以及媒體問到的頻率*高的幾個問題。借我們的新書《商業地產設計：策略、方法與案例》出版的當口，想聊聊三益在商業地產領域里的思考和發展路徑，也聊聊在我們的全產業鏈服務模式下的商業地產設計，到底有什么特點和不同。 新模式，商業地產全產業鏈服務 如果今天有人問我，三益中國到底還是不是一家純粹的建筑設計公司，我會肯定地回答，不是！三益已經徹底轉型為一家以商業地產全產業鏈服務為依托的資產管理集團。雖然它的載體已變，但基因仍在，要知道行業中一個商業資產管理集團麾下能擁有一家像三益設計這樣的以城市綜合體和商業地產設計為主營方向的龐大設計機構，擁有如此專業而雄厚的技術和創新力量是一件多么難得的事。現在的三益中國雖然不再是一家純粹的設計公司，但在獨特的三益模式下三益設計會是一家更具專業度和創新力的設計公司，而且，建筑設計一直并且依然是三益中國的核心和主要業務板塊之一，這是公司自2005年從住宅設計轉型商業地產設計之后一直沒變過的方向。只是，對于商業地產，我們思考得更多一點。 恐怕沒有幾個產業能像商業地產一樣給設計帶來如此大的麻煩和困惑，其實僅就設計本身而言，很難有真正意義上的完全專業的商業地產設計公司，不是因為設計本身的問題，而是因為商業地產太過復雜，服務產業鏈相當的長，而且服務鏈中的定位、設計、招商、TC、市場和運營等環節是編織的而不是疊加的過程，如果不打通完整的產業鏈，設計就是無本之木，只得了形而未能得核，主導不了商業的方向，也發掘不了商業地產的真正價值。 三益中國一直以來想做的，是創造商業地產的真價值，而這件事，單靠設計是遠遠不夠的，只有打通商業地產的整個服務產業鏈，把設計納入到完整的價值鏈中去，設計在商業地產服務里的不可替代的重要意義才會顯現出來。換句話說，在未來的大資管時代，誰能精準控制商業地產的服務產業鏈，誰就能掌控商業地產資產價值的未來，這就是三益轉型商業資產管理集團的趨勢判斷與內在邏輯，也是“商業地產全產業鏈服務模式”思路提出的初衷。而這個服務，不但包括了諸如對一個項目的綜合定位、商業規劃、建筑設計、開發管理、策劃推廣、招商運營、資產管理等綜合的專業技術服務，也包括了融資、股權投資、收購兼并等資本運作與金融服務。 一家設計公司轉型的微縮藍本
商業地產設計:策略、方法與案例 內容簡介
本書內容包括: 多重交通樞紐連接一個城市中心 ; 改變區域規劃方向 ; 用“邏輯”設計購物中心 ; 四線城市的商業填空 ; 視覺邏輯下的商業延展等。
商業地產設計:策略、方法與案例 目錄
010 多重交通樞紐連接一個城市中心
024 改變區域規劃方向
038 用“邏輯”設計購物中心
048 小城 新區 大商業
062 四線城市的商業填空
072 視覺邏輯下的商業延展
084 青磚青瓦里的城市觀光站
092 開啟一座城市的新生活方式
100 用旅游文化來說事
112 旅游度假商業 撬動區域價值
122 終結“壟斷”
132 一個圓 瞄準未來5年商業格局
140 租售間的節奏美學
150 為青州定制城市綜合體
158 一個規劃改寫南京城市格局
168 低碳城市的價值疊加
180 生態島上的商業策劃重筆
192 旅游 娛樂 購物不打烊
202 商業布道
212 出售為先 自持為次
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