創業基礎與實踐 版權信息
- ISBN:9787113259204
- 條形碼:9787113259204 ; 978-7-113-25920-4
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
創業基礎與實踐 本書特色
本書在系統地把握高等職業院校人才培養方案和課程建設目標與要求的基礎上,深刻貫徹教育部關于大學生創新創業教育的新精神。本書共十一章,分別為創業概述、創業機會識別 、創業團隊 、商業模式的開發與選擇 、創業融資 、新創企業成立 、新創企業運營管理、新創企業營銷管理、新創企業的成長、創業風險防范與管理以及企業創新管理。
創業基礎與實踐 內容簡介
本書在系統地把握高等職業院校人才培養方案和課程建設目標與要求的基礎上, 深刻貫徹教育部關于大學生創新創業教育的*新精神。本書共12章, 分別為創業概述、創業團隊、商業模式的開發與選擇、創業融資、新創企業的成立、新創企業的運營管理、新創企業營銷管理等。
創業基礎與實踐 目錄
目 錄
**章 創業概述 2
學習目標 2
開篇案例 2
**節 創業的涵義 3
一、創業的概念 3
三、創業的意義 4
四、幾個需要澄清的對創業認識的誤區 5
第二節 創業的分類 6
一、創業一般分類 7
二、按創業動機分類 8
第三節 創業的基本要素 10
一、創業機會 10
二、創業資源 10
三、創業團隊 11
四、商業模式 11
五、戰略規劃 11
六、組織制度 12
第四節 創業企業的成長過程及其發展階段 13
一、創業企業的成長過程 13
二、創業企業的發展階段 13
第五節創新與創業管理 16
一、創新的概念 16
二、創新的體系與方法 16
三、創新與創業管理的關系 20
復習思考題 22
【案例分析】 23
第二章 創業環境分析與創業機會識別 24
學習目標 24
開篇案例 25
**節 創業環境分析 25
一、創業環境的概念 25
二、創業微觀環境 27
三、創業宏觀環境 28
四、創業產業環境 31
第二節 創業機會識別 34
一、創業機會概述 34
二、創業機會的識別 36
案例分析 43
第三章 創業者與創業團隊 45
學習目標 45
開篇案例 45
**節 創業者 46
一、創業者的概念及創業者的能力 46
三、大學生創業者的素質要求 50
第二節 創業團隊 54
一、創業團隊概述 54
二、創業團隊的類型 57
三、團隊創業的優劣勢分析 58
四、創業團隊組建的**條件 59
五、創業團隊組建的構成 61
六、創業團隊組建的方法 64
第三節 創業團隊的管理 68
一、創業團隊中易出現的問題 68
二、團隊內部的沖突管理 69
三、團隊創業精神 70
復習思考題 73
案例分析 73
第四章 創業資源與創業資源整合 74
學習目標 75
引導案例 75
**節 創業資源概述 77
一、創業資源的內涵 77
二、創業資源在創業過程中的作用 77
三、創業資源的分類 78
第二節 創業資源整合的原則 81
一、不求所有,但求所用 81
二、針對機會,資源拼湊 81
三、步步為營,穩步發展 81
第三節 創業資源整合的方法與途徑 82
復習思考題 84
案例分析 84
第五章 商業模式的開發與選擇 88
【學習目標】 88
【案例導入】 88
**節 商業模式概述 88
一、商業模式的概念 89
二、商業模式的影響因素 89
三、成功商業模式的基本要素 91
第二節 商業模式的評價準則與選擇 92
一、商業模式的評價準則 92
二、商業模式的選擇 93
【知識拓展】 102
第三節 商業計劃書 104
一、商業計劃書概述 104
二、商業計劃書的撰寫 107
三、商業計劃書的應用 119
復習思考題 120
案例分析 120
第六章 創業融資 122
學習目標 122
引導案例 122
**節 創業融資的特點與步驟 123
一、創業融資的特點 123
二、創業融資的步驟 124
第二節 創業融資難的原因分析 126
一、創業融資難的理論解釋 127
二、企業創業融資困難的原因 128
三、解決中小企業融資難的措施 129
第三節 創業融資的渠道 130
一、融資渠道和融資方式 130
二、創業者的主要融資渠道 135
第四節 債權融資與股權融資 138
一、債權融資 138
二、股權融資 140
第五節 創業融資的過程 143
一、確定意向目標 144
二、做好基礎準備 144
三、準備文件 144
四、初次會談 145
五、價格談判 146
六、簽署文件 146
【思考題】 146
案例分析 147
第七章 新創業企業的成立 149
學習目標 149
**節 新創業企業法律形式選擇 149
一、新創業企業的法律形式及其成立條件 149
二、企業注冊流程 153
第二節 知識產權與新創業企業 159
一、專利與專利法 159
二、商標與商標法 161
三、著作權與著作權法 162
第三節 新創業企業市場進入模式的法律選擇 164
一、收購現有企業 164
二、特許經營 166
復習思考題 169
案例分析 170
【問題】 173
第八章 新創業企業的運營管理 174
學習目標 174
開篇案例 174
**節 新創業企業的運營管理概述 175
一、運營管理的對象 175
二、運營管理的內容 176
三、運營管理的任務與目標 177
第二節 新創業企業的組織結構設計 181
一、組織結構的含義和內容 181
二、組織結構設計的原則 182
三、組織結構的基本類型 183
第三節 新創業企業的財務控制 186
一、確立財務管理理念 186
二、控制好財務關鍵點 187
三、資金控制 189
四、實施恰當的財務戰略 190
復習思考題 191
案例分析 開密室逃脫店怎么樣? 191
第九章 創業企業營銷管理 195
學習目標 195
開篇案例 騰訊QQ創業成功靠什么? 195
**節 創業企業市場營銷概述 196
一、市場營銷的涵義 196
二、創業營銷 197
三、創業營銷的階段 198
第二節 新創業企業的營銷戰略 200
一、創業企業市場細分 202
三、創業企業的市場定位 207
第三節 創業企業產品策略 210
一、正確理解整體產品的概念 210
二、合理實施品牌決策 211
三、善于使用包裝策略 215
四、創業企業的產品生命周期策略 217
第四節 創業企業定價策略 218
一、影響定價的因素 218
二、創業企業定價的基本方法 219
三、創業企業定價策略 221
五、創業企業分銷渠道策略 223
三、創業企業分銷渠道的設計決策 226
第六節 創業企業的促銷策略 227
一、促銷的內涵 227
二、創業企業的促銷組合決策 228
復習思考題 231
案例分析 232
第十章 新創企業的成長 234
學習目標 234
引導案例 234
**節 新創企業成長的規律 234
一、新創企業成長概述 235
二、新創企業成長的模式 238
第二節 新創企業成長的障礙 240
一、新創企業快速增長的原因 240
二、新創企業成長的障礙 242
三、創業企業成長過程中的兩個轉變 245
第三節 企業成長戰略 247
一、創業企業戰略管理的基本點 247
二、創業企業適用戰略 249
【思考題】 252
【案例分析】 253
第十一章 創業風險防范與管理 256
學習目標 256
引導案例 256
**節 創業風險概述 256
一、風險及創業風險的含義 256
二、創業風險的特征 257
第二節 創業風險的來源及類型 258
一、創業風險的來源 258
二、創業風險的類型 259
第三節 創業風險的識別與評估 265
一、創業風險的識別 265
二、創業風險的評估 267
第四節 創業風險管理 267
一、創業風險管理概述 267
二、創業風險的管理方法 271
思考題 275
【案例分析】 276
第十二章 企業創新管理 277
【學習目標】 277
【引導案例】 277
**節 企業制度創新 278
一、制度 278
二、制度創新的含義 278
二、制度創新的方式 281
三、制度創新的周期 282
第二節 企業技術創新 282
一、對技術創新概念的理解 283
二、技術創新的分類 283
三、技術創新的特性 285
第三節企業管理創新 288
一、企業管理創新的內容 288
二、管理創新的類型 288
三、管理創新與制度創新、技術創新三者的關系 291
第四節 企業創新的效應 294
一、企業創新的擴散效應 294
二、企業創新的群聚效應 295
三、企業創新的加速效應 295
四、企業創新的迭代效應 295
【思考題】 296
【案例分析】 296
目 錄
**章 創業概述 2
學習目標 2
開篇案例 2
**節 創業的涵義 3
一、創業的概念 3
三、創業的意義 4
四、幾個需要澄清的對創業認識的誤區 5
第二節 創業的分類 6
一、創業一般分類 7
二、按創業動機分類 8
第三節 創業的基本要素 10
一、創業機會 10
二、創業資源 10
三、創業團隊 11
四、商業模式 11
五、戰略規劃 11
六、組織制度 12
第四節 創業企業的成長過程及其發展階段 13
一、創業企業的成長過程 13
二、創業企業的發展階段 13
第五節創新與創業管理 16
一、創新的概念 16
二、創新的體系與方法 16
三、創新與創業管理的關系 20
復
展開全部
創業基礎與實踐 作者簡介
尹秉權,碩士,副教授,秦皇島職業技術學院創新創業教師,國際勞工組織kab創業培訓師、國家高級職業指導師、國家二級心理咨詢師、企業培訓師、秦皇島市青年創業導師,多次指導大學生在國家、省級創新創業大賽中獲獎。