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中國(guó)石化HSSE 管理體系實(shí)施問答 版權(quán)信息
- ISBN:9787511455208
- 條形碼:9787511455208 ; 978-7-5114-5520-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
中國(guó)石化HSSE 管理體系實(shí)施問答 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《中國(guó)石化HSSE管理體系實(shí)施問答》針對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司HSSE管理體系及其建立與實(shí)施的全過程,采用一問一答的形式,從體系建設(shè)背景、體系要求理解、體系實(shí)施指導(dǎo)等方面,對(duì)企業(yè)在學(xué)習(xí)理解、建設(shè)完善、實(shí)施運(yùn)行HSSE管理體系過程中可能遇到的常見問題進(jìn)行了全面系統(tǒng)的解答,內(nèi)容豐富,實(shí)例充足,可讀性強(qiáng)! 吨袊(guó)石化HSSE管理體系實(shí)施問答》適合作為中國(guó)石化廣大干部員工進(jìn)行HSSE管理體系宣貫培訓(xùn)的教材,也可供企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、HSSE管理人員、HSSE管理體系審核人員以及廣大干部員工自學(xué)使用。
中國(guó)石化HSSE 管理體系實(shí)施問答 目錄
1.什么是HSSE管理體系?
2.為什么要修訂中國(guó)石化HSSE管理體系?
3.HSSE管理體系的設(shè)計(jì)思路是什么?
4.HSSE管理體系由哪些內(nèi)容構(gòu)成?
5.HSSE管理體系要求有哪些主要變化?
6.HSSE管理體系的運(yùn)行模式是什么?
7.HSSE管理體系要求的要素設(shè)置?
8.HSSE管理體系要求與各體系要素的異同?
9.為什么要增加“聚焦基層夯實(shí)基礎(chǔ)”?
理解篇
**部分 組織引領(lǐng)全員盡責(zé)
1.1 領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力
1.領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容?
2.領(lǐng)導(dǎo)干部如何強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力?
3.領(lǐng)導(dǎo)承諾的主要內(nèi)容?
4.領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保行為公示的內(nèi)容?
5.企業(yè)應(yīng)如何制定年度HSSE工作目標(biāo)?
6.安全觀察的重點(diǎn)包括哪些?
1.2 HSSE組織
1.企業(yè)應(yīng)設(shè)立哪些HSSE組織?
2.企業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?
1.3 HSSE責(zé)任
1.企業(yè)HSSE組織承擔(dān)的主要HSSE責(zé)任?
1.4 HSSE投入
1.HSSE投入的定義?
2.HSSE投入的重點(diǎn)方向?
3.HSSE投入的使用范圍?
1.5 社會(huì)責(zé)任
1.什么是責(zé)任關(guān)懷?
2.企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有哪些?
3.企業(yè)如何開展內(nèi)部溝通交流?
4.企業(yè)如何開展外部溝通?
……
第二部分 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)治理隱患
實(shí)施篇
附錄
中國(guó)石化HSSE 管理體系實(shí)施問答 節(jié)選
《中國(guó)石化HSSE管理體系實(shí)施問答》: (1)安全管理措施 ①合理設(shè)定工期,不得擅自壓縮的要求;并對(duì)工期調(diào)整后要論證、評(píng)估提出明確要求! 、诎踩嘤(xùn)及安全技術(shù)交底要分階段持續(xù)開展。根據(jù)不同施工階段的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),對(duì)承包商施工作業(yè)人員開展分階段的安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底也要分階段進(jìn)行。JSA組長(zhǎng)、特殊作業(yè)許可接收人及監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)不合格,不允許施工。 注:首次提出“接收人”的概念,提高承包商自主管理能力。接收人要求是施工單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,接收人須經(jīng)過建設(shè)單位安全管理部門組織的作業(yè)許可管理培訓(xùn)等資格培訓(xùn)和認(rèn)定,并取得合格證書 ③嚴(yán)格執(zhí)行合同中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、工程監(jiān)理、第三方安全監(jiān)督服務(wù)人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和關(guān)鍵工種人員等的資質(zhì)、資格要求,不得擅自更換人員。人員資質(zhì)、技能等不能滿足施工要求或合同約定的,要及時(shí)更換并報(bào)備。項(xiàng)目經(jīng)理不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng)! 、芏ㄆ谡匍_承包商安全會(huì)議,開展承包商安全檢查,督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)要即查即改、即查即處理,所有問題要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。事故處理要按照“甲乙同責(zé)”的原則,追究企業(yè)、第三方安全監(jiān)督服務(wù)單位或第三方工程監(jiān)理單位的責(zé)任! 。2)安全技術(shù)措施 、賹(duì)所有施工作業(yè)人員實(shí)現(xiàn)有效的身份確認(rèn)。在危險(xiǎn)區(qū)域施工,禁止頒發(fā)長(zhǎng)期有效的進(jìn)廠(場(chǎng))證、出人證。施工結(jié)束,出人證收回; 、谑┕ぷ鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)要封閉化管理,危險(xiǎn)性較大的區(qū)域要有硬隔離措施并實(shí)施全程視頻監(jiān)控。施工作業(yè)場(chǎng)地嚴(yán)禁堆放雜物,特別是易燃易爆物品,施工過程中產(chǎn)生的易燃垃圾必須及時(shí)清除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清! 、墼诿荛]空間表面(如罐體外)及聯(lián)通處的施工,必須對(duì)內(nèi)部環(huán)境、物料等進(jìn)行安全確認(rèn)后,方可組織施工作業(yè)。 ④施工作業(yè)安全措施的確認(rèn)必須明確時(shí)效性,作業(yè)中斷后再次作業(yè)時(shí),必須對(duì)安全措施進(jìn)行再次確認(rèn)。施工機(jī)具、設(shè)備設(shè)施要進(jìn)行日常性檢查。 、輰(duì)用火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè),要提高預(yù)制深度,減少高危作業(yè)的總?cè)藬?shù)、頻次和時(shí)間,并使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡檢、監(jiān)控。不可避免的交叉作業(yè),應(yīng)采取錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位、硬隔離的工程技術(shù)措施進(jìn)行防控! 。3)安全考核措施 ①特殊作業(yè)、探傷、深基坑、鋼格板安裝、腳手架搭拆、設(shè)備拆除以及其他處于高危區(qū)域的作業(yè)過程中,違章作業(yè)人員立即清除出場(chǎng),所在單位停工整改,確認(rèn)整改完畢后,方可復(fù)工! 、跓o資質(zhì)、套牌的承包商一經(jīng)查出,永久停止在中國(guó)石化的承包商資格。 、鬯谐邪淌鹿示峒(jí)管理。轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠或者超資質(zhì)范圍的,將被列入承包商“黑名單”。 ④對(duì)發(fā)現(xiàn)的重復(fù)性安全問題要加重處罰。 、莘e極組織承包商員工參與安全診斷活動(dòng),開展優(yōu)秀承包商及員工的評(píng)比活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題、隱患及在評(píng)比活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的,及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)!
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