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新手社工主管的十一項操練 版權(quán)信息
- ISBN：9787508762197
- 條形碼：9787508762197 ; 978-7-5087-6219-7
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新手社工主管的十一項操練 本書特色
由于角色身份的轉(zhuǎn)變，他們的工作內(nèi)容發(fā)生變化，工作方式也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變，這本《新手社工主管的十一項操練》的出版可謂正當(dāng)其時。我相信該書能夠為新手社工主管答疑解惑，幫助他們順利適應(yīng)新的工作崗位。 ——楊明宇博士（廣州市同行社會服務(wù)發(fā)展中心理事長） 理論與實踐并重，案例生動有趣，能為新手社工主管解困……縱是有經(jīng)驗的社工主管，《新手社工主管的十一項操練》也可作為工具書，溫故知新！ ——李永偉先生 社會服務(wù)發(fā)展研究中心（香港）總干事 該書結(jié)合內(nèi)地與香港社工機(jī)構(gòu)管理的經(jīng)驗和竅門，言簡意賅、提綱契領(lǐng)地羅列和闡釋……這些知識肯定對新手社工主管有莫大的幫助。 ——黎永開先生（香港明愛社會工作服務(wù)部副部長） 目前，一個只有兩三年一線經(jīng)驗的社工，去肩負(fù)帶領(lǐng)團(tuán)隊的任務(wù)，是業(yè)界甚為普遍的現(xiàn)象，他們都在“摸著石頭過河”，急著需要一些“工具”來“指點迷津”《新手社工主管的十一項操練》可謂新手社工主管的“及時雨”。 ——吳耀輝先生（北京師范大學(xué)一香港浸會大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院社會管理研究與服務(wù)中心項目總監(jiān)） 全書主要介紹了十一項針對新手社工主管的實踐操練指引，突出實踐性和可操作性，直擊新手社工主管可能遇到的各種挑戰(zhàn)和困難，應(yīng)用性強(qiáng)。 ——張洋勇先生（廈門大學(xué)社會學(xué)與社會工作系實習(xí)課程主任）
新手社工主管的十一項操練 內(nèi)容簡介
《新手社工主管的十一項操練》是莫世民先生《新入職社工的十一項操練》的升級版，關(guān)注對象從新入職的一線社工轉(zhuǎn)到了新手社工主管。很明顯，該書不是一本理論研究或理論對話式的著述，全書主要介紹了十一項針對新手社工主管的實踐操練指引，突出實踐性和可操作性，直擊新手社工主管可能遇到的各種挑戰(zhàn)和困難，實用性強(qiáng)。如，如何實現(xiàn)從一線社工到主管的角色轉(zhuǎn)變，如何進(jìn)行項目管理，如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊，如何采用合適的溝通方式，如何兼顧機(jī)構(gòu)、項目團(tuán)隊和個人的關(guān)系，如何提高社交素養(yǎng)以及如何避免和處理職業(yè)倦怠等。從形式上來看，全書列舉了大量案例，通過案例來分析在實際工作情景中可能會遇到的問題，如操練三中關(guān)于社工主管楊楊對項目管理的新認(rèn)識等案例分析，操練八中的“一分鐘訓(xùn)勉”等，均通俗易懂。書中還引入了一些常用的工具，進(jìn)行了一系列的歸納總結(jié)式描述，方便社工主管在日常工作中實踐操作，如PLM、SMART、SWIH、領(lǐng)導(dǎo)模型、DISC性格分析等。
新手社工主管的十一項操練 目錄
緒論 十一項操練的由來
獻(xiàn)給剛踏進(jìn)管理門檻的社工管理人員
操練一 換了崗位，要更新“腦袋”
操練二 重新認(rèn)識機(jī)構(gòu)的愿景、使命及組織文化
操練三 謙遜的仆人式領(lǐng)導(dǎo)
操練四 重視社區(qū)關(guān)系，做好形象管理
操練五 提升執(zhí)行力，從個人到團(tuán)隊
操練六 知人善用，打造多元夢幻團(tuán)隊
操練七 管理微技巧：一分鐘訓(xùn)勉和認(rèn)知應(yīng)對及正向重估
操練八 情理兼?zhèn)涞臏贤ǚ▌t
操練九 事半功倍的項目管理六要訣
操練十 正心修身，修煉全方位軟能力
操練十一 成為職場的月亮，機(jī)構(gòu)的明日之星
附錄 廣州市同行社會服務(wù)發(fā)展中心
參考書目
獻(xiàn)給剛踏進(jìn)管理門檻的社工管理人員
操練一 換了崗位，要更新“腦袋”
操練二 重新認(rèn)識機(jī)構(gòu)的愿景、使命及組織文化
操練三 謙遜的仆人式領(lǐng)導(dǎo)
操練四 重視社區(qū)關(guān)系，做好形象管理
操練五 提升執(zhí)行力，從個人到團(tuán)隊
操練六 知人善用，打造多元夢幻團(tuán)隊
操練七 管理微技巧：一分鐘訓(xùn)勉和認(rèn)知應(yīng)對及正向重估
操練八 情理兼?zhèn)涞臏贤ǚ▌t
操練九 事半功倍的項目管理六要訣
操練十 正心修身，修煉全方位軟能力
操練十一 成為職場的月亮，機(jī)構(gòu)的明日之星
附錄 廣州市同行社會服務(wù)發(fā)展中心
參考書目
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新手社工主管的十一項操練 作者簡介
莫世民，1976年畢業(yè)于香港中文大學(xué)。獲社會工作學(xué)位。香港注冊社工。于1982年前往英國布里斯托大學(xué)攻讀院舍工作深造課程。1986年完成由香港理工大學(xué)及香港管理協(xié)會合辦的管理文憑課程，并于1993年和1997年獲得北京大學(xué)法律學(xué)士及碩士學(xué)位；曾任職于香港和香港特別行政區(qū)政府社會福利署達(dá)32年之久。于2009年退休。并獲香港特別行政區(qū)行政長官頒發(fā)的“榮譽(yù)勛章”。 莫世民先生現(xiàn)為香港教育大學(xué)客座講師、廣東省社會工作聯(lián)合會“廣東百名社工培訓(xùn)團(tuán)”成員、廣州市黃埔區(qū)同心社會工作服務(wù)社社工督導(dǎo)、廣州市同行社會服務(wù)中心理事。奠世民先生同時擔(dān)任香港特別行政區(qū)政府醫(yī)院管理局公眾投訴委員會、新界西長者學(xué)苑聯(lián)網(wǎng)管治委員會、錫安社會服務(wù)處管理委員會委員。著有《安老院舍與社會工作》一書。
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