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全國高等職業教育“十三五”規劃教材現場管理與精益生產/張平亮 版權信息
- ISBN：9787111629818
- 條形碼：9787111629818 ; 978-7-111-62981-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
全國高等職業教育“十三五”規劃教材現場管理與精益生產/張平亮 本書特色
本書針對生產現場管理人員在生產現場所面臨的實際問題， 介紹了現場管理和精益生產的基本管理理論、 管理方法和管理工具， 以及國內外一 些公司先進現場管理的具體做法和成功經驗。 全書共 １０ 章， 內容包括現 場管理、 定置管理和目視管理、 現場 ６Ｓ 管理、 工業工程 （ ＩＥ） 方法、 精 益生產、 標準作業、 流線化生產、 均衡化生產、 自動化與防錯法、 拉動式 生產與看板管理。 每章末均附有思考與練習題， 其中有五章后面附有技能 實訓與實踐項目， 便于學生加強理解及進行練習。
本書可作為應用型本科院校、 職業院校、 技師學院、 技工學校等工商 管理類專業、 工科類專業學生的基礎課教材， 也可作為工程類專業人員進 行管理培訓的教材或參考書。
全國高等職業教育“十三五”規劃教材現場管理與精益生產/張平亮 內容簡介
本書針對生產現場管理人員在生產現場所面臨的實際問題， 介紹了現場管理和精益生產的基本管理理論、 管理方法和管理工具， 以及靠前外一 些公司優選現場管理的具體做法和成功經驗。 全書共 １０ 章， 內容包括現 場管理、 定置管理和目視管理、 現場 ６Ｓ 管理、 工業工程 （ ＩＥ） 方法、 精 益生產、 標準作業、 流線化生產、 均衡化生產、 自動化與防錯法、 拉動式 生產與看板管理。 每章末均附有思考與練習題， 其中有五章后面附有技能 實訓與實踐項目， 便于學生加強理解及進行練習。本書可作為應用型本科院校、 職業院校、 技師學院、 技工學校等工商 管理類專業、 工科類專業學生的基礎課教材， 也可作為工程類專業人員進 行管理培訓的教材或參考書。
全國高等職業教育“十三五”規劃教材現場管理與精益生產/張平亮 目錄
前言
第1章 現場管理
1.1 現場管理概述
1.1.1 現場管理的定義
1.1.2 現場管理的四個方面內容
1.2 現場管理的方法
1.2.1 現場管理的使用工具
1.2.2 現場管理與精益生產
第2章 定置管理和目視管理
2.1 定置管理
2.1.1 定置管理的概述
2.1.2 定置管理圖的設計
2.1.3 定置管理的實施
2.2 目視管理
2.2.1 目視管理的定義及其內容
2.2.2 目視管理的常用工具
2.2.3 目視管理的實施手段
第3章 現場6S管理
3.1 6S的概述
3.1.1 6S的起源
3.1.2 6S的效果與作用
3.2 6S的推進重點
3.2.1 整理(1S)的推進重點
3.2.2 整頓(2S)的推進重點
3.2.3 清掃(3S)的推進重點
3.2.4 清潔(4S)的推進重點
3.2.5 素養(5S)的推進重點
3.2.6 安全(6S)的推進重點
第4章 工業工程（IE）方法
4.1 工業工程（IE）概述
4.1.1 IE的概念
4.1.2 IE的特點和方法
4.2 IE的動作分析
4.2.1 動作分析的目的
4.2.2 動作分析的類別和步驟
4.2.3 動作要素及其分類
4.2.4 動作經濟原則
4.2.5 動作改善方法及操作要點
4.3 IE的作業測定
4.3.1 工時消耗及標準時間
4.3.2 標準時間與工時定額
第5章 精益生產
5.1 精益生產的形成與發展
5.1.1 精益生產的由來
5.1.2 精益生產的發展
5.2 精益生產的思想與收益
5.2.1 精益生產的理念
5.2.2 精益生產企業的收益
5.3 精益生產系統
5.3.1 “七零”目標
5.3.2 七大浪費現狀、節約措施及其實施方法
第6章 標準作業
6.1 標準作業的概述
6.1.1 標準作業的種類
6.1.2 標準作業的三要素
6.2 標準作業文件的編制
6.2.1 作業標準書概述
6.2.2 標準作業的制定步驟
第7章 流線化生產
7.1“一個流” 單元生產
7.1.1 單元生產的歷史
7.1.2 實施“一個流”生產的優點
7.2 一個流生產實施
7.2.1 批量生產與“一個流”生產比較
7.2.2 “一個流”生產的推行步驟
第8章 均衡化生產
8.1 均衡化生產概述
8.1.1 不均衡生產和均衡化生產比較
8.1.2 均衡化生產的優越性
8.2 均衡化生產實施
8.3 生產線平衡分析
8.3.1 生產線平衡分析
8.3.2 生產線平衡的改善方法
8.4 快速換線換模 （SMED ）
8.4.1 實施 SMED 的好處和內容
8.4.2 快速換線換模的實施步驟和方法
第9章 自働化與防錯法
9.1 自働化
9.1.1 自働化發展和內容
9.1.2 自働化的推進步驟
9.1.3 異常情況的自働化
9.2 防錯法
9.2.1 防錯法的作用和應用要點
9.2.2 防錯裝置與防錯方法
第10章 拉動式生產與看板管理
10.1 拉動式生產
10.1.1 超級市場與準時化生產
10.1.2 推動式生產與拉動式生產的比較
10.2 看板管理
10.2.1 看板概念與類型
10.2.2 看板的使用方法
第1章 現場管理
1.1 現場管理概述
1.1.1 現場管理的定義
1.1.2 現場管理的四個方面內容
1.2 現場管理的方法
1.2.1 現場管理的使用工具
1.2.2 現場管理與精益生產
第2章 定置管理和目視管理
2.1 定置管理
2.1.1 定置管理的概述
2.1.2 定置管理圖的設計
2.1.3 定置管理的實施
2.2 目視管理
2.2.1 目視管理的定義及其內容
2.2.2 目視管理的常用工具
2.2.3 目視管理的實施手段
第3章 現場6S管理
3.1 6S的概述
3.1.1 6S的起源
3.1.2 6S的效果與作用
3.2 6S的推進重點
3.2.1 整理(1S)的推進重點
3.2.2 整頓(2S)的推進重點
3.2.3 清掃(3S)的推進重點
3.2.4 清潔(4S)的推進重點
3.2.5 素養(5S)的推進重點
3.2.6 安全(6S)的推進重點
第4章 工業工程（IE）方法
4.1 工業工程（IE）概述
4.1.1 IE的概念
4.1.2 IE的特點和方法
4.2 IE的動作分析
4.2.1 動作分析的目的
4.2.2 動作分析的類別和步驟
4.2.3 動作要素及其分類
4.2.4 動作經濟原則
4.2.5 動作改善方法及操作要點
4.3 IE的作業測定
4.3.1 工時消耗及標準時間
4.3.2 標準時間與工時定額
第5章 精益生產
5.1 精益生產的形成與發展
5.1.1 精益生產的由來
5.1.2 精益生產的發展
5.2 精益生產的思想與收益
5.2.1 精益生產的理念
5.2.2 精益生產企業的收益
5.3 精益生產系統
5.3.1 “七零”目標
5.3.2 七大浪費現狀、節約措施及其實施方法
第6章 標準作業
6.1 標準作業的概述
6.1.1 標準作業的種類
6.1.2 標準作業的三要素
6.2 標準作業文件的編制
6.2.1 作業標準書概述
6.2.2 標準作業的制定步驟
第7章 流線化生產
7.1“一個流” 單元生產
7.1.1 單元生產的歷史
7.1.2 實施“一個流”生產的優點
7.2 一個流生產實施
7.2.1 批量生產與“一個流”生產比較
7.2.2 “一個流”生產的推行步驟
第8章 均衡化生產
8.1 均衡化生產概述
8.1.1 不均衡生產和均衡化生產比較
8.1.2 均衡化生產的優越性
8.2 均衡化生產實施
8.3 生產線平衡分析
8.3.1 生產線平衡分析
8.3.2 生產線平衡的改善方法
8.4 快速換線換模 （SMED ）
8.4.1 實施 SMED 的好處和內容
8.4.2 快速換線換模的實施步驟和方法
第9章 自働化與防錯法
9.1 自働化
9.1.1 自働化發展和內容
9.1.2 自働化的推進步驟
9.1.3 異常情況的自働化
9.2 防錯法
9.2.1 防錯法的作用和應用要點
9.2.2 防錯裝置與防錯方法
第10章 拉動式生產與看板管理
10.1 拉動式生產
10.1.1 超級市場與準時化生產
10.1.2 推動式生產與拉動式生產的比較
10.2 看板管理
10.2.1 看板概念與類型
10.2.2 看板的使用方法
展開全部
全國高等職業教育“十三五”規劃教材現場管理與精益生產/張平亮 作者簡介
張平亮 男，1962年6月生，無錫科技職業學院教授、 研究員級高級工程師，中國工業工程（IE）專家，江蘇省“333”學術帶頭人，上海交通大學工業工程（IE）碩士。
在世界500強、2000人的大型部屬企業、美中合資企業、日本獨資企業，歷任產品研發高級工程師、副處長、副總監、廠長、副總等職務，服務于機電、化工、輕工印刷、半導體材料等行業二十多年。主持省部、市重點的技術與管理攻關項目十多個，榮獲部、市科技進步與管理獎多項。榮獲國家發明專利十二項,為國內眾多企業開展企業管理咨詢和培訓，在國家重要學術刊物和國際學術會議發表論文70 多篇，現已出版專著和編著15部。
嚴志華，男，1975年11月生，副教授，現任江蘇聯合職業技術學院無錫汽車工程分院副院長（無錫汽車工程高等職業技術學校）。張平亮 男，1962年6月生，無錫科技職業學院教授、 研究員級高級工程師，中國工業工程（IE）專家，江蘇省“333”學術帶頭人，上海交通大學工業工程（IE）碩士。
在世界500強、2000人的大型部屬企業、美中合資企業、日本獨資企業，歷任產品研發高級工程師、副處長、副總監、廠長、副總等職務，服務于機電、化工、輕工印刷、半導體材料等行業二十多年。主持省部、市重點的技術與管理攻關項目十多個，榮獲部、市科技進步與管理獎多項。榮獲國家發明專利十二項,為國內眾多企業開展企業管理咨詢和培訓，在國家重要學術刊物和國際學術會議發表論文70 多篇，現已出版專著和編著15部。
嚴志華，男，1975年11月生，副教授，現任江蘇聯合職業技術學院無錫汽車工程分院副院長（無錫汽車工程高等職業技術學校）。
榮獲無錫市青年教師、無錫市教學能手等榮譽稱號。近年來，共主持國家、省、市級科研課題11項，發表省級及以上論文10余篇，研究成果獲得江蘇省哲學社會科學應用研究精品工程成果一等獎。
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