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高職高專人力資源管理創(chuàng)新系列教材人力資源管理概論/全毅文 版權(quán)信息
- ISBN：9787504768810
- 條形碼：9787504768810 ; 978-7-5047-6881-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
高職高專人力資源管理創(chuàng)新系列教材人力資源管理概論/全毅文 本書特色
《人力資源管理概論》在借鑒國內(nèi)外知名院校人力資源管理教材知識(shí)體系和內(nèi)容結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，力求做到體系完整、重點(diǎn)突出。
《人力資源管理概論》共九個(gè)學(xué)習(xí)情境，分別為初識(shí)人力資源管理、制訂人力資源規(guī)劃、崗位分析與工作設(shè)計(jì)、招聘與甄選員工、培訓(xùn)與開發(fā)員工、素質(zhì)測(cè)評(píng)與績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)與管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
高職高專人力資源管理創(chuàng)新系列教材人力資源管理概論/全毅文 內(nèi)容簡(jiǎn)介
"人力資源管理作為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的核心課程之一，不僅具有較強(qiáng)的可操作性和實(shí)務(wù)性，而且能夠很好地體現(xiàn)崗位特征和工作過程。我們根據(jù)高職教育的特點(diǎn)和社會(huì)對(duì)人力資源管理從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)和技能的需求，滿足以工作過程為導(dǎo)向的課程改革要求，以“選人、育人、用人、留人”和發(fā)展人的潛能為主線，并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，將人力資源管理的基本理論與實(shí)際操作相結(jié)合。 本書共分為人力資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理八個(gè)工作任務(wù)板塊，使學(xué)生對(duì)人力資源管理工作的性質(zhì)和內(nèi)容有一個(gè)清晰完整的認(rèn)識(shí)。在每一學(xué)習(xí)情境內(nèi)容的具體安排上，以人力資源工作任務(wù)為核心，避免將理論、案例、實(shí)訓(xùn)等教學(xué)內(nèi)容割裂開，使之有機(jī)融合。 在內(nèi)容編寫上，設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、情境導(dǎo)入、資料卡、工具箱、小案例、實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)等板塊，力爭(zhēng)體現(xiàn)“項(xiàng)目教學(xué)”方法的應(yīng)用。 "
高職高專人力資源管理創(chuàng)新系列教材人力資源管理概論/全毅文 目錄
學(xué)習(xí)情境一 初識(shí)人力資源管理
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)人力資源
任務(wù)二 了解人力資源管理
任務(wù)三 解讀人力資源管理理論
學(xué)習(xí)情境二 制訂人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 編制人力資源規(guī)劃
任務(wù)二 進(jìn)行人力資源供需分析
任務(wù)三 建立人力資源信息系統(tǒng)
學(xué)習(xí)情境三 崗位分析與工作設(shè)計(jì)
任務(wù)一 做好崗位分析
任務(wù)二 進(jìn)行工作設(shè)計(jì)
任務(wù)三 編寫工作說明書
學(xué)習(xí)情境四 招聘與甄選員工
任務(wù)一 組織員工招聘
任務(wù)二 選擇外部招聘的渠道
任務(wù)三 甄選與錄用員工
任務(wù)四 評(píng)估招聘活動(dòng)
學(xué)習(xí)情境五 培訓(xùn)與開發(fā)員工
任務(wù)一 設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)
任務(wù)二 實(shí)施員工培訓(xùn)
任務(wù)三 進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
學(xué)習(xí)情境六 素質(zhì)測(cè)評(píng)與績(jī)效考核
任務(wù)一 構(gòu)建素質(zhì)測(cè)評(píng)
任務(wù)二 選擇績(jī)效考核的方法
任務(wù)三 實(shí)施績(jī)效考核
學(xué)習(xí)情境七 薪酬設(shè)計(jì)與管理
任務(wù)一 進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)
任務(wù)二 建立薪酬管理
任務(wù)三 制定獎(jiǎng)勵(lì)性可變薪酬制度
任務(wù)四 實(shí)現(xiàn)員工福利
學(xué)習(xí)情境八 勞動(dòng)關(guān)系管理
任務(wù)一 明晰勞動(dòng)關(guān)系
任務(wù)二 進(jìn)行勞動(dòng)管理
任務(wù)三 制定社會(huì)保險(xiǎn)
任務(wù)四 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議
學(xué)習(xí)情境九 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
任務(wù)一 建立企業(yè)文化
任務(wù)二 解讀企業(yè)文化與人力資源管理
任務(wù)三 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
參考文獻(xiàn)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)人力資源
任務(wù)二 了解人力資源管理
任務(wù)三 解讀人力資源管理理論
學(xué)習(xí)情境二 制訂人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 編制人力資源規(guī)劃
任務(wù)二 進(jìn)行人力資源供需分析
任務(wù)三 建立人力資源信息系統(tǒng)
學(xué)習(xí)情境三 崗位分析與工作設(shè)計(jì)
任務(wù)一 做好崗位分析
任務(wù)二 進(jìn)行工作設(shè)計(jì)
任務(wù)三 編寫工作說明書
學(xué)習(xí)情境四 招聘與甄選員工
任務(wù)一 組織員工招聘
任務(wù)二 選擇外部招聘的渠道
任務(wù)三 甄選與錄用員工
任務(wù)四 評(píng)估招聘活動(dòng)
學(xué)習(xí)情境五 培訓(xùn)與開發(fā)員工
任務(wù)一 設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)
任務(wù)二 實(shí)施員工培訓(xùn)
任務(wù)三 進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
學(xué)習(xí)情境六 素質(zhì)測(cè)評(píng)與績(jī)效考核
任務(wù)一 構(gòu)建素質(zhì)測(cè)評(píng)
任務(wù)二 選擇績(jī)效考核的方法
任務(wù)三 實(shí)施績(jī)效考核
學(xué)習(xí)情境七 薪酬設(shè)計(jì)與管理
任務(wù)一 進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)
任務(wù)二 建立薪酬管理
任務(wù)三 制定獎(jiǎng)勵(lì)性可變薪酬制度
任務(wù)四 實(shí)現(xiàn)員工福利
學(xué)習(xí)情境八 勞動(dòng)關(guān)系管理
任務(wù)一 明晰勞動(dòng)關(guān)系
任務(wù)二 進(jìn)行勞動(dòng)管理
任務(wù)三 制定社會(huì)保險(xiǎn)
任務(wù)四 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議
學(xué)習(xí)情境九 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
任務(wù)一 建立企業(yè)文化
任務(wù)二 解讀企業(yè)文化與人力資源管理
任務(wù)三 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
參考文獻(xiàn)
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