掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養秘籍)
-
>
晶體管電路設計(下)
-
>
基于個性化設計策略的智能交通系統關鍵技術
-
>
花樣百出:貴州少數民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術轉移與技術創新歷史叢書中國高等技術教育的蘇化(1949—1961)以北京地區為中心
-
>
鐵路機車概要.交流傳動內燃.電力機車
-
>
利維坦的道德困境:早期現代政治哲學的問題與脈絡
石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編 第二十六集 版權信息
- ISBN：9787511452696
- 條形碼：9787511452696 ; 978-7-5114-5269-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編 第二十六集 內容簡介
著力促進企業轉變發展方式，提升管理效率水平，努力實現管理創新和創新管理連動互動，全力釋放全面推進石油石化行業，有質量有效益可持續發展正能量。其評審結果代表了當今全國石油石化行業企業管理的先進水，平和發展趨勢，具有創新理念先進、創新元素突出、創新實踐鮮活、創新效益顯著的共同特點，既顯現和折射了企業整體管理水平和市場競爭實力，為其他企業提供了鮮活的管理成功經驗，也為開展企業管理科學研究與教學提供了實證性的生動案例。
石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編 第二十六集 目錄
創新優化管理
以市場化和集團效益大化為導向的油氣資源配置管理與實踐
燃氣集團混合所有制改革路徑與實踐
以北極極寒工程項目為載體的全面協同管理
以核心技術為龍頭聚合優勢資源的大型液化天然氣接收站自主建設協同管理
石油銷售企業“點環源”管控體系的構建與實施
石油企業基于多體系融合的綜合管理體系建設與實施
大型石油集團戰略規劃管理體系的創新與實踐
促進采油工程科技成果轉化的“研產用”一體化管理
老油田開發綠色高效一體優化管理創新與實踐
老油田以高質量發展為目標的業務重組優化與三支隊伍建設
海洋石油企業科技成果轉化管理創新實踐
老企業以提質增效為核心的三維創新體系的創建與實施
基于綜合評價“場”的產能建設集成優化管理創新與實踐
油田企業重大科技項目運行管理體制機制創新
石油鉆探企業招標質量控制體系創建與實施
以創建“三全”模式為核心的石油物探企業一線班組管理實踐與創新
管道企業綜合一體化基礎管理體系的構建與實施
以建設中國石油煉化一體化企業為目標的對標管理
跨國管道自用氣全替代商務模式管理創新與實踐
以增產增效為目標實現遼河油田低品位區塊有效開發的創新管理
基于提質增效為核心天然氣銷售管理體系的創新與實踐
采油企業以提升效能為目標的系統化管理體系建設實踐
燃氣企業目標責任考核運行體系的構建與應用
生產運營管理
煉化企業全流程標準化管理體系的構建與實施
跨多國天然氣管道運行技術經濟指標體系的建立與實施
油氣技術市場化定價模式構建與應用
特低滲透油田高效水驅體系構建與實施
采油單位成本控制體系的建立與應用
大型企業現代法務管理體系的建立和優化——管理科學在風險保障與競爭戰略中的應用
以效率效益雙提升為核心的海外油田高效管理
煉化企業專業管理量化定級評價體系的構建與實施
采油廠以管理提升為抓手的精細管理研究與實踐
基于氣田單井全生命周期效益評價的管理創新與實踐
現代化采油廠轉型升級管理實踐
以快速評價建產為目標的海上油氣勘探開發一體化管理創新與實踐
超低滲透油藏效益建產管理創新與實踐
東部油田基于以效益為核心的勘探項目管理
采油廠物聯網“五位一體”運維管理模式創建與應用
“分級管理”和“清單管理”二維管理方法在集約化大型聯合石化裝置生產過程中的成功應用
人力資源管理
大型煉化聯合企業以構建新型薪酬激勵體系助推人力資源管理創新與實踐
石油鉆探企業以降本增效為核心的勞動用工優化管理
煉化企業規章制度評審工作機制的創建與實施
石油鉆探企業境外項目人工成本管控機制構建與實施
海外石油工程服務市場標準化管理體系的探索與實踐
國企改革中煉化企業人力資源管理創新與實踐
推行工資總額與編制掛鉤機制的探索與實踐
安全風險管理
以市場化和集團效益大化為導向的油氣資源配置管理與實踐
燃氣集團混合所有制改革路徑與實踐
以北極極寒工程項目為載體的全面協同管理
以核心技術為龍頭聚合優勢資源的大型液化天然氣接收站自主建設協同管理
石油銷售企業“點環源”管控體系的構建與實施
石油企業基于多體系融合的綜合管理體系建設與實施
大型石油集團戰略規劃管理體系的創新與實踐
促進采油工程科技成果轉化的“研產用”一體化管理
老油田開發綠色高效一體優化管理創新與實踐
老油田以高質量發展為目標的業務重組優化與三支隊伍建設
海洋石油企業科技成果轉化管理創新實踐
老企業以提質增效為核心的三維創新體系的創建與實施
基于綜合評價“場”的產能建設集成優化管理創新與實踐
油田企業重大科技項目運行管理體制機制創新
石油鉆探企業招標質量控制體系創建與實施
以創建“三全”模式為核心的石油物探企業一線班組管理實踐與創新
管道企業綜合一體化基礎管理體系的構建與實施
以建設中國石油煉化一體化企業為目標的對標管理
跨國管道自用氣全替代商務模式管理創新與實踐
以增產增效為目標實現遼河油田低品位區塊有效開發的創新管理
基于提質增效為核心天然氣銷售管理體系的創新與實踐
采油企業以提升效能為目標的系統化管理體系建設實踐
燃氣企業目標責任考核運行體系的構建與應用
生產運營管理
煉化企業全流程標準化管理體系的構建與實施
跨多國天然氣管道運行技術經濟指標體系的建立與實施
油氣技術市場化定價模式構建與應用
特低滲透油田高效水驅體系構建與實施
采油單位成本控制體系的建立與應用
大型企業現代法務管理體系的建立和優化——管理科學在風險保障與競爭戰略中的應用
以效率效益雙提升為核心的海外油田高效管理
煉化企業專業管理量化定級評價體系的構建與實施
采油廠以管理提升為抓手的精細管理研究與實踐
基于氣田單井全生命周期效益評價的管理創新與實踐
現代化采油廠轉型升級管理實踐
以快速評價建產為目標的海上油氣勘探開發一體化管理創新與實踐
超低滲透油藏效益建產管理創新與實踐
東部油田基于以效益為核心的勘探項目管理
采油廠物聯網“五位一體”運維管理模式創建與應用
“分級管理”和“清單管理”二維管理方法在集約化大型聯合石化裝置生產過程中的成功應用
人力資源管理
大型煉化聯合企業以構建新型薪酬激勵體系助推人力資源管理創新與實踐
石油鉆探企業以降本增效為核心的勞動用工優化管理
煉化企業規章制度評審工作機制的創建與實施
石油鉆探企業境外項目人工成本管控機制構建與實施
海外石油工程服務市場標準化管理體系的探索與實踐
國企改革中煉化企業人力資源管理創新與實踐
推行工資總額與編制掛鉤機制的探索與實踐
安全風險管理
展開全部
書友推薦
- >
經典常談
- >
詩經-先民的歌唱
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
煙與鏡
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
朝聞道
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
