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電子競技賽事策劃與管理

包郵 電子競技賽事策劃與管理

作者:姜漢烽
出版社:電子工業出版社出版時間:2018-06-01
開本: 其他 頁數: 220
本類榜單:教材銷量榜
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電子競技賽事策劃與管理 版權信息

  • ISBN:9787121366314
  • 條形碼:9787121366314 ; 978-7-121-36631-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

電子競技賽事策劃與管理 本書特色

本書通過理論探索,圍繞電競賽事的界定、分類、影響、構成要素、管理層次、基本特征、管理理念和項目管理等基本理論問題進行了探討;對電競賽事的市場營銷、競賽管理、人力資源管理、風險管理等具體運作程序與方法進行了闡述,并對我國電競賽事的運作現狀進行了初步的分析。

電子競技賽事策劃與管理 內容簡介

本書通過理論探索,圍繞電競賽事的界定、分類、影響、構成要素、管理層次、基本特征、管理理念和項目管理等基本理論問題進行了探討;對電競賽事的市場營銷、競賽管理、人力資源管理、風險管理等具體運作程序與方法進行了闡述,并對我國電競賽事的運作現狀進行了初步的分析。

電子競技賽事策劃與管理 目錄

**章 電子競技賽事管理概述 **節 電子競技賽事的概念與分類 一、電子競技賽事的概念 二、從產業經濟學的角度了解電子競技賽事 三、電子競技賽事的分類 第二節 整體認識電子競技賽事管理 一、電子競技賽事管理的基本要素 二、電子競技賽事管理者的角色分類 三、電子競技賽事管理者的知識和技能 四、電子競技賽事的管理過程 【延伸閱讀】 【思考題】第二章 電子競技賽事的總體規劃 **節 電子競技賽事的目標設置與概念規劃 一、賽事組委會的組建 二、目標設置與任務的表達 三、賽事的概念規劃 第二節 電子競技賽事的可行性分析 一、宏觀的環境條件分析 二、賽事舉辦地的資源條件分析 第三節 電子競技賽事的申辦 一、電子競技賽事的申報 二、主辦方申辦電子競技賽事的條件 三、承辦方申辦電子競技賽事的條件 第四節 電子競技賽事結構的規劃與設計 一、電子競技賽事的規劃要素 二、電子競技賽事的組織結構 【延伸閱讀】 【思考題】第三章 電子競技賽事的策劃方案 **節 電子競技賽事的環境設計 一、場地的選擇 二、舉辦地空間的設計 三、場地空間設計理論 第二節 電子競技賽事的項目設計 一、基于體驗者類型的活動項目設計 二、情緒與情感引導的設計 三、活動規則的設計 四、活動中的創意設計 第三節 規劃設計中的常見方案 一、總體工作方案 二、競賽規程 三、競賽規則 四、主題活動方案 【延伸閱讀】 【思考題】第四章 電子競技賽事的組織運營管理 **節 電子競技賽事運營的影響因素和構成要素 一、電子競技賽事運營的影響因素 二、電子競技賽事運營系統的構成要素 第二節 電子競技賽事的現場人員管理 一、賽事現場集群人員的管理要素 二、賽事現場集群人員的管理策略 三、到場人員的接待服務管理 第三節 電子競技賽事的物流管理 一、大型賽事物流的主要特點 二、大型賽事物流的運作模式 三、賽事物流管理的要求 第四節 電子競技賽事的信息傳播 一、科技和傳播手段的結合擴大了賽事的影響力 二、新媒體具有傳統媒體無可比擬的互動性 三、新媒體實現了信息接收的便利化 四、新媒體的傳播形式多樣化 五、新媒體傳播可能產生過度消費 第五節 電子競技賽事過程管理的常用工具 一、賽事日程表 二、甘特表 【延伸閱讀】 【思考題】第五章 電子競技賽事的財務管理 **節 電子競技賽事的財務預算 一、電子競技賽事預算的概念 二、電子競技賽事預算的特征與要求 三、電子競技賽事預算的基本內容 第二節 電子競技賽事的成本管理 一、電子競技賽事的成本結構 二、電子競技賽事的成本估計 三、電子競技賽事的成本控制 第三節 電子競技賽事的資金籌集 一、電子競技賽事的收入來源 二、電子競技賽事的主要利潤點 第四節 電子競技賽事財務管理的常用工具 一、現金流管理 二、會計 三、審計 四、財務報表 五、財務表現的評價內容 六、財務控制 【延伸閱讀】 【思考題】第六章 電子競技賽事的贊助 **節 電子競技賽事的贊助資源 一、電子競技賽事的贊助資源要素 二、贊助商的權益類型(贊助資源類型) 三、贊助商結構 第二節 電子競技賽事贊助方案的銷售 一、目標贊助市場的研究 二、電子競技賽事贊助商選擇的考量因素 三、電子競技賽事贊助議價 第三節 電子競技賽事贊助招商方案 一、電子競技賽事的活動價值 二、電子競技賽事的活動運營 三、電子競技賽事的贊助合作方案 【延伸閱讀】 【思考題】第七章 電子競技賽事的市場營銷 **節 賽事營銷的概念和本質 一、市場營銷的概念 二、市場營銷觀念的發展歷程及趨勢 三、體育賽事市場營銷的概念 四、體育賽事營銷的本質 五、市場營銷的管理過程 第二節 電子競技賽事的目標市場 一、電子競技賽事的市場細分 二、電子競技賽事的目標市場選擇 三、電子競技賽事的目標市場定位 第三節 電子競技賽事的市場營銷策略組合 一、體育賽事的7P策略組合 二、其他策略組合 第四節 電子競技賽事的市場營銷計劃書 一、計劃概要 二、營銷狀況分析 三、營銷活動的目標 四、市場營銷策略 五、市場營銷的執行計劃 六、市場營銷預算 【延伸閱讀】 【思考題】第八章 電子競技賽事的利益相關者管理 **節 利益相關者理論 一、利益相關者的定義 二、利益相關者的分類 三、利益相關者理論的優缺點 四、利益相關者管理框架的構建 五、電子競技賽事利益相關者的構成 第二節 電子競技賽事的利益相關者及其利益訴求 一、賽事參與者 二、觀眾 三、舉辦地政府 四、賽事所有權人 五、賽事舉辦機構 六、媒體 七、舉辦地社區 八、贊助商 九、志愿者及賽事工作人員 第三節 電子競技賽事利益相關者的協調機制 一、利益沖突辨析 二、利益一致性分析 三、利益協調的原則與方式 【延伸閱讀】 【思考題】第九章 電子競技賽事的風險管理和收尾工作 **節 電子競技賽事風險的概念與分類 一、電子競技賽事風險的概念 二、電子競技賽事風險的構成要素 三、電子競技賽事風險的分類 第二節 電子競技賽事風險管理的內容 一、突發事件管理 二、服從管理 三、人身安全與健康 四、損失防范 第三節 電子競技賽事的風險管理過程 一、風險規劃 二、風險識別 三、風險分析及評估 四、風險應對與處理措施 五、風險管理監控 六、風險管理信息歸檔 第四節 電子競技賽事的收尾工作 【延伸閱讀】 【思考題】附錄A 2018年全國電子競技公開賽(NESO)規程(部分)附錄B 騰訊2018電子競技運動標準附錄C 2017年咪咕游戲電子競技大賽(第二賽季)項目需求及規范(部分)附錄D WESG電子競技大賽舞臺設備成本單參考文獻
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電子競技賽事策劃與管理 作者簡介

重慶三拍信息技術有限公司致力于幫助企業與學校開展雙企型校企合作模式、產教融合服務、聯合辦學、共建專業、訂單培養、設立大學生創業基地、定向培訓搞點專業人才,企業產品和項目移植高校,共享高校教育科研成果,高校頂尖人才和實驗室建設等服務。目前我們已涉及藝術設計、廣播影視、表演藝術、計算機、房地產、工商管理、財務會計、市場營銷八個專業學科下屬72個專業內容的聯合共同建設。其中在核心學科藝術設計、廣播影視、計算機、市場營銷上可提供36類148個就業崗位方向的實踐教學內容,覆蓋了主要當下主要就業行業領域Top20,如新能源、互聯網、電子技術、文化傳播、市場推廣、多元化服務、專業服務、投資、快速消費等。

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