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電子競技賽事策劃與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787121366314
- 條形碼：9787121366314 ; 978-7-121-36631-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
電子競技賽事策劃與管理 本書特色
本書通過理論探索，圍繞電競賽事的界定、分類、影響、構(gòu)成要素、管理層次、基本特征、管理理念和項(xiàng)目管理等基本理論問題進(jìn)行了探討；對(duì)電競賽事的市場營銷、競賽管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等具體運(yùn)作程序與方法進(jìn)行了闡述，并對(duì)我國電競賽事的運(yùn)作現(xiàn)狀進(jìn)行了初步的分析。
電子競技賽事策劃與管理 內(nèi)容簡介
本書通過理論探索，圍繞電競賽事的界定、分類、影響、構(gòu)成要素、管理層次、基本特征、管理理念和項(xiàng)目管理等基本理論問題進(jìn)行了探討；對(duì)電競賽事的市場營銷、競賽管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等具體運(yùn)作程序與方法進(jìn)行了闡述，并對(duì)我國電競賽事的運(yùn)作現(xiàn)狀進(jìn)行了初步的分析。
電子競技賽事策劃與管理 目錄
**章 電子競技賽事管理概述 **節(jié) 電子競技賽事的概念與分類 一、電子競技賽事的概念 二、從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度了解電子競技賽事 三、電子競技賽事的分類 第二節(jié) 整體認(rèn)識(shí)電子競技賽事管理 一、電子競技賽事管理的基本要素 二、電子競技賽事管理者的角色分類 三、電子競技賽事管理者的知識(shí)和技能 四、電子競技賽事的管理過程 【延伸閱讀】 【思考題】第二章 電子競技賽事的總體規(guī)劃 **節(jié) 電子競技賽事的目標(biāo)設(shè)置與概念規(guī)劃 一、賽事組委會(huì)的組建 二、目標(biāo)設(shè)置與任務(wù)的表達(dá) 三、賽事的概念規(guī)劃 第二節(jié) 電子競技賽事的可行性分析 一、宏觀的環(huán)境條件分析 二、賽事舉辦地的資源條件分析 第三節(jié) 電子競技賽事的申辦 一、電子競技賽事的申報(bào) 二、主辦方申辦電子競技賽事的條件 三、承辦方申辦電子競技賽事的條件 第四節(jié) 電子競技賽事結(jié)構(gòu)的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 一、電子競技賽事的規(guī)劃要素 二、電子競技賽事的組織結(jié)構(gòu) 【延伸閱讀】 【思考題】第三章 電子競技賽事的策劃方案 **節(jié) 電子競技賽事的環(huán)境設(shè)計(jì) 一、場地的選擇 二、舉辦地空間的設(shè)計(jì) 三、場地空間設(shè)計(jì)理論 第二節(jié) 電子競技賽事的項(xiàng)目設(shè)計(jì) 一、基于體驗(yàn)者類型的活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 二、情緒與情感引導(dǎo)的設(shè)計(jì) 三、活動(dòng)規(guī)則的設(shè)計(jì) 四、活動(dòng)中的創(chuàng)意設(shè)計(jì) 第三節(jié) 規(guī)劃設(shè)計(jì)中的常見方案 一、總體工作方案 二、競賽規(guī)程 三、競賽規(guī)則 四、主題活動(dòng)方案 【延伸閱讀】 【思考題】第四章 電子競技賽事的組織運(yùn)營管理 **節(jié) 電子競技賽事運(yùn)營的影響因素和構(gòu)成要素 一、電子競技賽事運(yùn)營的影響因素 二、電子競技賽事運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)成要素 第二節(jié) 電子競技賽事的現(xiàn)場人員管理 一、賽事現(xiàn)場集群人員的管理要素 二、賽事現(xiàn)場集群人員的管理策略 三、到場人員的接待服務(wù)管理 第三節(jié) 電子競技賽事的物流管理 一、大型賽事物流的主要特點(diǎn) 二、大型賽事物流的運(yùn)作模式 三、賽事物流管理的要求 第四節(jié) 電子競技賽事的信息傳播 一、科技和傳播手段的結(jié)合擴(kuò)大了賽事的影響力 二、新媒體具有傳統(tǒng)媒體無可比擬的互動(dòng)性 三、新媒體實(shí)現(xiàn)了信息接收的便利化 四、新媒體的傳播形式多樣化 五、新媒體傳播可能產(chǎn)生過度消費(fèi) 第五節(jié) 電子競技賽事過程管理的常用工具 一、賽事日程表 二、甘特表 【延伸閱讀】 【思考題】第五章 電子競技賽事的財(cái)務(wù)管理 **節(jié) 電子競技賽事的財(cái)務(wù)預(yù)算 一、電子競技賽事預(yù)算的概念 二、電子競技賽事預(yù)算的特征與要求 三、電子競技賽事預(yù)算的基本內(nèi)容 第二節(jié) 電子競技賽事的成本管理 一、電子競技賽事的成本結(jié)構(gòu) 二、電子競技賽事的成本估計(jì) 三、電子競技賽事的成本控制 第三節(jié) 電子競技賽事的資金籌集 一、電子競技賽事的收入來源 二、電子競技賽事的主要利潤點(diǎn) 第四節(jié) 電子競技賽事財(cái)務(wù)管理的常用工具 一、現(xiàn)金流管理 二、會(huì)計(jì) 三、審計(jì) 四、財(cái)務(wù)報(bào)表 五、財(cái)務(wù)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)內(nèi)容 六、財(cái)務(wù)控制 【延伸閱讀】 【思考題】第六章 電子競技賽事的贊助 **節(jié) 電子競技賽事的贊助資源 一、電子競技賽事的贊助資源要素 二、贊助商的權(quán)益類型（贊助資源類型） 三、贊助商結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 電子競技賽事贊助方案的銷售 一、目標(biāo)贊助市場的研究 二、電子競技賽事贊助商選擇的考量因素 三、電子競技賽事贊助議價(jià) 第三節(jié) 電子競技賽事贊助招商方案 一、電子競技賽事的活動(dòng)價(jià)值 二、電子競技賽事的活動(dòng)運(yùn)營 三、電子競技賽事的贊助合作方案 【延伸閱讀】 【思考題】第七章 電子競技賽事的市場營銷 **節(jié) 賽事營銷的概念和本質(zhì) 一、市場營銷的概念 二、市場營銷觀念的發(fā)展歷程及趨勢(shì) 三、體育賽事市場營銷的概念 四、體育賽事營銷的本質(zhì) 五、市場營銷的管理過程 第二節(jié) 電子競技賽事的目標(biāo)市場 一、電子競技賽事的市場細(xì)分 二、電子競技賽事的目標(biāo)市場選擇 三、電子競技賽事的目標(biāo)市場定位 第三節(jié) 電子競技賽事的市場營銷策略組合 一、體育賽事的7P策略組合 二、其他策略組合 第四節(jié) 電子競技賽事的市場營銷計(jì)劃書 一、計(jì)劃概要 二、營銷狀況分析 三、營銷活動(dòng)的目標(biāo) 四、市場營銷策略 五、市場營銷的執(zhí)行計(jì)劃 六、市場營銷預(yù)算 【延伸閱讀】 【思考題】第八章 電子競技賽事的利益相關(guān)者管理 **節(jié) 利益相關(guān)者理論 一、利益相關(guān)者的定義 二、利益相關(guān)者的分類 三、利益相關(guān)者理論的優(yōu)缺點(diǎn) 四、利益相關(guān)者管理框架的構(gòu)建 五、電子競技賽事利益相關(guān)者的構(gòu)成 第二節(jié) 電子競技賽事的利益相關(guān)者及其利益訴求 一、賽事參與者 二、觀眾 三、舉辦地政府 四、賽事所有權(quán)人 五、賽事舉辦機(jī)構(gòu) 六、媒體 七、舉辦地社區(qū) 八、贊助商 九、志愿者及賽事工作人員 第三節(jié) 電子競技賽事利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)機(jī)制 一、利益沖突辨析 二、利益一致性分析 三、利益協(xié)調(diào)的原則與方式 【延伸閱讀】 【思考題】第九章 電子競技賽事的風(fēng)險(xiǎn)管理和收尾工作 **節(jié) 電子競技賽事風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類 一、電子競技賽事風(fēng)險(xiǎn)的概念 二、電子競技賽事風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素 三、電子競技賽事風(fēng)險(xiǎn)的分類 第二節(jié) 電子競技賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 一、突發(fā)事件管理 二、服從管理 三、人身安全與健康 四、損失防范 第三節(jié) 電子競技賽事的風(fēng)險(xiǎn)管理過程 一、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 三、風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估 四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處理措施 五、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控 六、風(fēng)險(xiǎn)管理信息歸檔 第四節(jié) 電子競技賽事的收尾工作 【延伸閱讀】 【思考題】附錄A 2018年全國電子競技公開賽（NESO）規(guī)程（部分）附錄B 騰訊2018電子競技運(yùn)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)附錄C 2017年咪咕游戲電子競技大賽（第二賽季）項(xiàng)目需求及規(guī)范（部分）附錄D WESG電子競技大賽舞臺(tái)設(shè)備成本單參考文獻(xiàn)
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電子競技賽事策劃與管理 作者簡介
重慶三拍信息技術(shù)有限公司致力于幫助企業(yè)與學(xué)校開展雙企型校企合作模式、產(chǎn)教融合服務(wù)、聯(lián)合辦學(xué)、共建專業(yè)、訂單培養(yǎng)、設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、定向培訓(xùn)搞點(diǎn)專業(yè)人才，企業(yè)產(chǎn)品和項(xiàng)目移植高校，共享高校教育科研成果，高校頂尖人才和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等服務(wù)。目前我們已涉及藝術(shù)設(shè)計(jì)、廣播影視、表演藝術(shù)、計(jì)算機(jī)、房地產(chǎn)、工商管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場營銷八個(gè)專業(yè)學(xué)科下屬72個(gè)專業(yè)內(nèi)容的聯(lián)合共同建設(shè)。其中在核心學(xué)科藝術(shù)設(shè)計(jì)、廣播影視、計(jì)算機(jī)、市場營銷上可提供36類148個(gè)就業(yè)崗位方向的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，覆蓋了主要當(dāng)下主要就業(yè)行業(yè)領(lǐng)域Top20，如新能源、互聯(lián)網(wǎng)、電子技術(shù)、文化傳播、市場推廣、多元化服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、投資、快速消費(fèi)等。
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