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互聯網金融:股權眾籌融資模式及其風險研究 版權信息
- ISBN：9787509586242
- 條形碼：9787509586242 ; 978-7-5095-8624-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯網金融:股權眾籌融資模式及其風險研究 本書特色
隨著經濟新常態與深化金融改革，帶來新的經濟結構、新的發展方式、新的金融創新和新的商業模式，這些變化均給互聯網金融帶來巨大的發展空間。
本著作從第三方支付、P2P借貸平臺、眾籌平臺、大數據金融以及傳統金融的互聯網改造、等方面，對互聯網金融的融資模式進行了系統的論述與分析，并對未來互聯網金融的發展前景與趨勢進行了展望。在此基礎上，分析了互聯網金融企業的競爭力，提出體現互聯網金融企業競爭力的四個制高點——基礎設施、平臺、渠道與場景。其中，基礎設施是*有可能產生顛覆性創新的領域；平臺是互聯網行業平臺模式在金融領域的延續和創新；渠道則是互聯網時代對金融機構傳統核心資產的重新審視，也是互聯網企業線上線下整合的重要陣地；場景是金融“生活化”以及“以客戶為中心”的核心體現。逐一分析這幾個方面的能力對于開展互聯網金融企業提升業務能力和競爭力的重要性，以及應該關注和改進的問題，此為本書的創新之處。
互聯網金融:股權眾籌融資模式及其風險研究 內容簡介
隨著經濟新常態與深化金融改革，帶來新的經濟結構、新的發展方式、新的金融創新和新的商業模式，這些變化均給互聯網金融帶來巨大的發展空間。本著作從第三方支付、P2P借貸平臺、眾籌平臺、大數據金融以及傳統金融的互聯網改造、等方面，對互聯網金融的融資模式進行了系統的論述與分析，并對未來互聯網金融的發展前景與趨勢進行了展望。在此基礎上，分析了互聯網金融企業的競爭力，提出體現互聯網金融企業競爭力的四個制高點——基礎設施、平臺、渠道與場景。其中，基礎設施是*有可能產生顛覆性創新的領域；平臺是互聯網行業平臺模式在金融領域的延續和創新；渠道則是互聯網時代對金融機構傳統核心資產的重新審視，也是互聯網企業線上線下整合的重要陣地；場景是金融“生活化”以及“以客戶為中心”的核心體現。逐一分析這幾個方面的能力對于開展互聯網金融企業提升業務能力和競爭力的重要性，以及應該關注和改進的問題，此為本書的創新之處。
互聯網金融:股權眾籌融資模式及其風險研究 目錄
第1章 互聯網金融與股權眾籌概述
1.1 互聯網金融的發展概述
1.2 國外“股權眾籌”的發展概況
1.3 國內“股權眾籌”的發展概況
1.4 國內外“股權眾籌”的監管概況
1.5 “股權眾籌”的意義及前景
第2章 “股權眾籌”的融資模式
2.1 “股權眾籌”的參與主體
2.2 “股權眾籌”的運營模式
2.3 “股權眾籌”的模式特點
2.4 “無領投”式“股權眾籌”的業務流程
2.5 “領投+跟投”式“股權眾籌”的業務流程
第3章 “股權眾籌”的文獻綜述
3.1 國外文獻綜述
3.2 國內文獻綜述
3.3 相關文獻評述
第4章 “股權眾籌”的投資風險
4.1 股東身份確立問題
4.2 股東無法參與公司經營
4.3 股東無法決定是否分紅
4.4 不明投資性質隨意入股
4.5 把自己當做風險投資人
第5章 “股權眾籌”的運行風險
5.1 操作風險
5.2 技術風險
5.3 監管風險
第6章 “股權眾籌”的道德風險
6.1 融資人存在的道德風險
6.2 投資人存在的道德風險
6.3 運行平臺存在的道德風險
6.4 誘發道德風險的因素分析
第7章 “股權眾籌”的法律風險
7.1 投資者所面臨的法律風險
7.2 “股權眾籌”平臺所面臨的法律風險
7.3 項目融資人所面臨的法律風險
第8章 “股權眾籌”的風險防范
8.1 加強對投資者的引導和管理
8.2 規范融資者的行為和義務
8.3 提高對股權眾籌融資平臺的管理
8.4 完善相關法律制度及規則
8.5 業務操作中的風險防范
8.6 健全信用體系
8.7 完善監管體系
8.8 發展互聯網安全技術
8.9 加強對互聯網股權眾籌的宣傳與教育
第9章 “股權眾籌”的創新展望
9.1 “股權眾籌”的“可轉債”式創新
9.2 “股權眾籌”的“股權期權”式創新
9.3 “股權眾籌”的“支付對價”式創新
9.4 “股權眾籌”的“組合配置”式創新
附錄
附錄1 股權眾籌相關政策文件
附錄2 國內典型股權眾籌融資平臺解析
附錄3 國內股權眾籌融資平臺列表
參考文獻
展開全部
互聯網金融:股權眾籌融資模式及其風險研究 作者簡介
教授（2000年聘任），碩士研究生導師，教學名師。現任遼東學院社會科學界聯合會常務副主席，丹東市經濟學會會長，丹東市鴨綠江區域經濟研究院院長，財政部教材編審委員會委員、學科組組長，遼寧經濟社會發展決策咨詢專家，遼寧省普通高等學校金融學類專業教學指導委員會委員，丹東市政府決策咨詢專家。曾任學校本科部主任，教務處、科研處處長，經濟學院院長等職務。
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