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流程型制造模式/國之重器出版工程 版權信息
- ISBN：9787121356995
- 條形碼：9787121356995 ; 978-7-121-35699-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
流程型制造模式/國之重器出版工程 本書特色
當前，我國積極貫徹制造強國戰略，以智能制造為主攻方向推動產業技術變革和優化升級。許多企業先行先試，積極探索實施智能制造，其經驗得出推進智能制造，模式的推廣應用是關鍵。 本書針對流程型制造新模式，按照剖析原理、著眼應用、提取共性、突出個性的原則，以形成解決方案、提出落地措施為目標，從基本概念、通用架構、要素條件、案例分析、市場發展等方面，對其進行全面分析。其中，*章為緒論，主要介紹智能制造的基本概念、系統架構和企業需求；第二章主要介紹智能制造的通用模式與實施步驟；第三章對流程型智能制造模式進行解讀，包括概念、特點、面臨問題、目標要求等，并著重對每一個要素條件進行分析；第四章對近年來在實施流程型智能制造新模式方面取得成效的企業案例進行分析；第五章介紹流程型企業推進智能制造的解決方案和重點設備、產品。全書以基本知識、基本理論為主，對于某些關鍵要素和關鍵環節也進行了深入的技術性剖析，力求幫助讀者快速全面系統地了解、認識和掌握智能制造基本架構和流程型制造模式的實施步驟方法。 本書適合高等院校和職業院校相關專業師生、智能制造解決方案與集成商、制造企業決策與技術人員以及關心智能制造領域發展的社會人士學習。
流程型制造模式/國之重器出版工程 內容簡介
當前，我國積極貫徹制造強國戰略，以智能制造為主攻方向推動產業技術變革和優化升級。許多企業先行先試，積極探索實施智能制造，其經驗得出推進智能制造，模式的推廣應用是關鍵。 本書針對流程型制造新模式，按照剖析原理、著眼應用、提取共性、突出個性的原則，以形成解決方案、提出落地措施為目標，從基本概念、通用架構、要素條件、案例分析、市場發展等方面，對其進行全面分析。其中，章為緒論，主要介紹智能制造的基本概念、系統架構和企業需求；第二章主要介紹智能制造的通用模式與實施步驟；第三章對流程型智能制造模式進行解讀，包括概念、特點、面臨問題、目標要求等，并著重對每一個要素條件進行分析；第四章對近年來在實施流程型智能制造新模式方面取得成效的企業案例進行分析；第五章介紹流程型企業推進智能制造的解決方案和重點設備、產品。全書以基本知識、基本理論為主，對于某些關鍵要素和關鍵環節也進行了深入的技術性剖析，力求幫助讀者快速全面系統地了解、認識和掌握智能制造基本架構和流程型制造模式的實施步驟方法。 本書適合高等院校和職業院校相關專業師生、智能制造解決方案與集成商、制造企業決策與技術人員以及關心智能制造領域發展的社會人士學習。
流程型制造模式/國之重器出版工程 目錄
第 一章 緒論 1
第 一節 智能制造概念特征 1
一、概念 1
二、特征 2
第二節 智能制造系統架構 3
一、定義 3
二、組成 4
三、功能 7
四、集成 8
五、關鍵技術 9
第三節 智能制造發展現狀與企業需求 10
一、發展現狀 10
二、企業需求 13
第二章 智能制造通用模式與實施步驟 15
第 一節 基本模式 16
一、關鍵要素 17
二、運行機制 55
第二節 實施步驟 56
一、需求診斷 56
二、頂層設計 57
三、方案制訂 58
四、系統推進 59
第三章 流程型制造模式解讀 62
第 一節 概述 62
一、概念 62
二、特點 62
三、面臨問題 63
四、目標要求 63
第二節 要素條件解析 64
一、要素條件內容 64
二、關鍵要素解析 64
第四章 流程型制造模式案例分析 104
第 一節 寶山鋼鐵案例分析 104
一、企業概況 104
二、項目背景與建設目標 105
三、總體考慮與解決方案 109
四、實施內容與路徑 111
五、主要成效 121
六、經驗與啟示 121
第二節 鎮海煉化案例分析 123
一、企業概況 123
二、項目背景與建設目標 124
三、總體考慮與解決方案 125
四、實施內容與路徑 129
五、主要成效 137
六、經驗與啟示 138
第三節 中聯水泥案例分析 140
一、企業概況 140
二、項目背景與建設目標 140
三、總體考慮與解決方案 142
四、實施內容與路徑 144
五、主要成效 154
六、經驗與啟示 154
第四節 復晟鋁業案例分析 155
一、企業概況 155
二、項目背景與建設目標 156
三、總體考慮與解決方案 157
四、實施內容與路徑 159
五、主要成效 174
六、經驗與啟示 180
第五節 九江石化案例分析 181
一、企業概況 181
二、項目背景與建設目標 182
三、總體考慮與解決方案 183
四、實施內容路徑 185
五、主要成效 197
六、經驗與啟示 198
第六節 普利制藥案例分析 200
一、企業概況 200
二、項目背景與建設目標 201
三、總體考慮與解決方案 202
四、實施內容與路徑 204
五、主要成效 209
六、經驗與啟示 209
第七節 君樂寶案例分析 211
一、企業概況 211
二、項目背景與建設目標 211
三、總體考慮與解決方案 212
四、實施內容與路徑 217
五、主要成效 227
六、經驗與啟示 229
第八節 娃哈哈案例分析 231
一、企業概況 231
二、項目背景與建設目標 231
三、總體考慮與解決方案 232
四、實施內容與路徑 234
五、主要成效 239
六、經驗與啟示 239
第九節 蒙牛集團案例分析 240
一、企業概況 240
二、項目背景與建設目標 241
三、總體考慮與解決方案 242
四、實施內容與路徑 244
五、主要成效 247
六、經驗與啟示 248
第十節 康緣藥業案例分析 250
一、企業概況 250
二、項目背景與建設目標 250
三、總體考慮與解決方案 252
四、實施內容與路徑 254
五、主要成效 260
六、經驗與啟示 261
第十一節 中天儲能案例分析 261
一、企業概況 261
二、項目背景與建設目標 262
三、總體考慮與解決方案 262
四、實施內容與路徑 264
五、主要成效 271
六、經驗與啟示 272
第五章 重點供應商與產品 273
第 一節 解決方案 273
一、石化盈科 273
二、浙江中控 279
第二節 其他領域 281
一、流程工業模擬仿真軟件 281
二、數據采集與監控系統 286
三、先進控制系統 291
四、流程工業ERP系統 295
五、流程工業MES 302
參考文獻 306
第 一節 智能制造概念特征 1
一、概念 1
二、特征 2
第二節 智能制造系統架構 3
一、定義 3
二、組成 4
三、功能 7
四、集成 8
五、關鍵技術 9
第三節 智能制造發展現狀與企業需求 10
一、發展現狀 10
二、企業需求 13
第二章 智能制造通用模式與實施步驟 15
第 一節 基本模式 16
一、關鍵要素 17
二、運行機制 55
第二節 實施步驟 56
一、需求診斷 56
二、頂層設計 57
三、方案制訂 58
四、系統推進 59
第三章 流程型制造模式解讀 62
第 一節 概述 62
一、概念 62
二、特點 62
三、面臨問題 63
四、目標要求 63
第二節 要素條件解析 64
一、要素條件內容 64
二、關鍵要素解析 64
第四章 流程型制造模式案例分析 104
第 一節 寶山鋼鐵案例分析 104
一、企業概況 104
二、項目背景與建設目標 105
三、總體考慮與解決方案 109
四、實施內容與路徑 111
五、主要成效 121
六、經驗與啟示 121
第二節 鎮海煉化案例分析 123
一、企業概況 123
二、項目背景與建設目標 124
三、總體考慮與解決方案 125
四、實施內容與路徑 129
五、主要成效 137
六、經驗與啟示 138
第三節 中聯水泥案例分析 140
一、企業概況 140
二、項目背景與建設目標 140
三、總體考慮與解決方案 142
四、實施內容與路徑 144
五、主要成效 154
六、經驗與啟示 154
第四節 復晟鋁業案例分析 155
一、企業概況 155
二、項目背景與建設目標 156
三、總體考慮與解決方案 157
四、實施內容與路徑 159
五、主要成效 174
六、經驗與啟示 180
第五節 九江石化案例分析 181
一、企業概況 181
二、項目背景與建設目標 182
三、總體考慮與解決方案 183
四、實施內容路徑 185
五、主要成效 197
六、經驗與啟示 198
第六節 普利制藥案例分析 200
一、企業概況 200
二、項目背景與建設目標 201
三、總體考慮與解決方案 202
四、實施內容與路徑 204
五、主要成效 209
六、經驗與啟示 209
第七節 君樂寶案例分析 211
一、企業概況 211
二、項目背景與建設目標 211
三、總體考慮與解決方案 212
四、實施內容與路徑 217
五、主要成效 227
六、經驗與啟示 229
第八節 娃哈哈案例分析 231
一、企業概況 231
二、項目背景與建設目標 231
三、總體考慮與解決方案 232
四、實施內容與路徑 234
五、主要成效 239
六、經驗與啟示 239
第九節 蒙牛集團案例分析 240
一、企業概況 240
二、項目背景與建設目標 241
三、總體考慮與解決方案 242
四、實施內容與路徑 244
五、主要成效 247
六、經驗與啟示 248
第十節 康緣藥業案例分析 250
一、企業概況 250
二、項目背景與建設目標 250
三、總體考慮與解決方案 252
四、實施內容與路徑 254
五、主要成效 260
六、經驗與啟示 261
第十一節 中天儲能案例分析 261
一、企業概況 261
二、項目背景與建設目標 262
三、總體考慮與解決方案 262
四、實施內容與路徑 264
五、主要成效 271
六、經驗與啟示 272
第五章 重點供應商與產品 273
第 一節 解決方案 273
一、石化盈科 273
二、浙江中控 279
第二節 其他領域 281
一、流程工業模擬仿真軟件 281
二、數據采集與監控系統 286
三、先進控制系統 291
四、流程工業ERP系統 295
五、流程工業MES 302
參考文獻 306
展開全部
流程型制造模式/國之重器出版工程 作者簡介
龐國鋒，北京航空航天大學博士，高級工程師，中國仿真學會理事，一直在空軍后勤信息中心從事研究工作，對虛擬現實技術有深入了解和研究。 徐靜，華信研究院智能制造研究所所長，中國工程院中國智能制造發展戰略研究課題組成員，工業和信息化部《“十三五”智能制造發展規劃》編制組成員。
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