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《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》審核實(shí)務(wù)與案例匯編 版權(quán)信息
- ISBN：9787513061865
- 條形碼：9787513061865 ; 978-7-5130-6186-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》審核實(shí)務(wù)與案例匯編 本書特色
本書是中規(guī)公司結(jié)合在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，編寫的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》相關(guān)的實(shí)務(wù)與案例。書稿主要介紹了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的編制背景、基本框架、理解與實(shí)施、符合性審核要點(diǎn)以及知識產(chǎn)權(quán)管理體系實(shí)踐等內(nèi)容。
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》審核實(shí)務(wù)與案例匯編 內(nèi)容簡介
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的實(shí)操總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)分享
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》審核實(shí)務(wù)與案例匯編 目錄
目錄
1引言
1.1企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
1.2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的困境
1.2.1企業(yè)外部因素
1.2.2企業(yè)自身因素
1.3企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的意義
2《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》概述
2.1編制背景
2.2基本架構(gòu)
2.3引言部分
2.3.1概述
2.3.2核心理念——過程方法
2.3.3指導(dǎo)原則
2.3.4影響因素
2.4正文部分
2.4.1范圍
2.4.2規(guī)范性引用文件
2.4.3術(shù)語和定義
2.4.4知識產(chǎn)權(quán)管理體系
2.4.5管理職責(zé)
2.4.6資源管理
2.4.7基礎(chǔ)管理
2.4.8實(shí)施和運(yùn)行
2.4.9審核和改進(jìn)
2.5特點(diǎn)與適用范圍
3《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》理解與實(shí)施
3.1知識產(chǎn)權(quán)管理體系
3.1.1總體要求
3.1.2文件要求
3.2管理職責(zé)
3.2.1管理承諾
3.2.2知識產(chǎn)權(quán)方針
3.2.3策劃
3.2.4職責(zé)、權(quán)限和溝通
3.2.5管理評審
3.3資源管理
3.3.1人力資源
3.3.2基礎(chǔ)設(shè)施
3.3.3財(cái)務(wù)資源
3.3.4信息資源
3.4基礎(chǔ)管理
3.4.1獲取
3.4.2維護(hù)
3.4.3運(yùn)用
3.4.4保護(hù)
3.4.5合同管理
3.4.6保密
3.5實(shí)施和運(yùn)行
3.5.1立項(xiàng)
3.5.2研究開發(fā)
3.5.3采購
3.5.4生產(chǎn)
3.5.5銷售和售后
3.6審核和改進(jìn)
3.6.1總則
3.6.2內(nèi)部審核
3.6.3分析與改進(jìn)
4《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》符合性審核要點(diǎn)
4.1知識產(chǎn)權(quán)管理體系
4.2管理職責(zé)
4.2.1管理承諾
4.2.2知識產(chǎn)權(quán)方針
4.2.3策劃
4.2.4職責(zé)、權(quán)限和溝通
4.2.5管理評審
4.3資源管理
4.3.1人力資源
4.3.2基礎(chǔ)設(shè)施
4.3.3財(cái)務(wù)資源
4.3.4信息資源
4.4基礎(chǔ)管理
4.4.1獲取
4.4.2維護(hù)
4.4.3運(yùn)用
4.4.4保護(hù)
4.4.5合同管理
4.4.6保密
4.5實(shí)施和運(yùn)行
4.5.1立項(xiàng)
4.5.2研究開發(fā)
4.5.3采購
4.5.4生產(chǎn)
4.5.5銷售和售后
4.6審核和改進(jìn)
4.6.1總則
4.6.2內(nèi)部審核
4.6.3分析與改進(jìn)
5知識產(chǎn)權(quán)管理體系實(shí)踐
5.1體系構(gòu)建基本流程
5.2實(shí)施要點(diǎn)
5.2.1診斷策劃
5.2.2文件編寫
5.2.3實(shí)施運(yùn)行
5.2.4持續(xù)改進(jìn)
6《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》實(shí)施與審核常見問題
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《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》審核實(shí)務(wù)與案例匯編 作者簡介
中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司是國內(nèi)首批由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)（CNCA）批準(zhǔn)、從事知識產(chǎn)權(quán)管理體系（IPMS）第三方認(rèn)證服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。依托中華全國專利代理人協(xié)會(huì)深厚的行業(yè)背景與豐富的行業(yè)資源，在國家知識產(chǎn)權(quán)局等有關(guān)部委指導(dǎo)下，依據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490—2013）、《科研組織知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 33250—2016）、《高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 33251—2016）等國家標(biāo)準(zhǔn)，提供專業(yè)的第三方認(rèn)證服務(wù)。 中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司擁有兼具知識產(chǎn)權(quán)管理和認(rèn)證審核經(jīng)驗(yàn)的專職精英團(tuán)隊(duì)，匯聚了一批國家知識產(chǎn)權(quán)局前優(yōu)秀審查員、國內(nèi)知名企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理精英、頂尖律所和專利代理機(jī)構(gòu)資深實(shí)務(wù)專家，團(tuán)隊(duì)核心成員均具有十年以上的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司始終秉承“中規(guī)中矩、高效務(wù)實(shí)”的價(jià)值觀，牢記“用知識產(chǎn)權(quán)點(diǎn)燃創(chuàng)新火種”的社會(huì)使命，貫徹增值審核服務(wù)理念，依托于覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，幫助企業(yè)、高校、科研院所等創(chuàng)新主體提高知識產(chǎn)權(quán)管理能力、提升創(chuàng)新核心競爭力，支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國家戰(zhàn)略。
中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司是國內(nèi)首批由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)（CNCA）批準(zhǔn)、從事知識產(chǎn)權(quán)管理體系（IPMS）第三方認(rèn)證服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。依托中華全國專利代理人協(xié)會(huì)深厚的行業(yè)背景與豐富的行業(yè)資源，在國家知識產(chǎn)權(quán)局等有關(guān)部委指導(dǎo)下，依據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490—2013）、《科研組織知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 33250—2016）、《高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 33251—2016）等國家標(biāo)準(zhǔn)，提供專業(yè)的第三方認(rèn)證服務(wù)。 中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司擁有兼具知識產(chǎn)權(quán)管理和認(rèn)證審核經(jīng)驗(yàn)的專職精英團(tuán)隊(duì)，匯聚了一批國家知識產(chǎn)權(quán)局前優(yōu)秀審查員、國內(nèi)知名企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理精英、頂尖律所和專利代理機(jī)構(gòu)資深實(shí)務(wù)專家，團(tuán)隊(duì)核心成員均具有十年以上的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司始終秉承“中規(guī)中矩、高效務(wù)實(shí)”的價(jià)值觀，牢記“用知識產(chǎn)權(quán)點(diǎn)燃創(chuàng)新火種”的社會(huì)使命，貫徹增值審核服務(wù)理念，依托于覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，幫助企業(yè)、高校、科研院所等創(chuàng)新主體提高知識產(chǎn)權(quán)管理能力、提升創(chuàng)新核心競爭力，支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國家戰(zhàn)略。
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