包郵機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計與創(chuàng)業(yè)(職業(yè)教材)

作者：陶松橋，杜娟，段少麗主編

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2019-01-01

開本： 16開 頁數(shù)： 150頁

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目錄

機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計與創(chuàng)業(yè)(職業(yè)教材) 版權(quán)信息

ISBN：9787111616306
條形碼：9787111616306 ; 978-7-111-61630-6
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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機械電子

機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計與創(chuàng)業(yè)(職業(yè)教材) 本書特色

本書是一本面向機電類專業(yè)大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育用書。本書結(jié)合機電類專業(yè)的特點，系統(tǒng)地闡述了TRIZ發(fā)明問題解決理論、機械創(chuàng)新設(shè)計理論，以及與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動相關(guān)的知識和規(guī)律，以培養(yǎng)機電類專業(yè)大學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力。全書共9章，具體包括：TRIZ發(fā)明問題解決理論、機械創(chuàng)新設(shè)計、工科專業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的特征研究、工科專業(yè)學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、工科專業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展情況研究分析、機電產(chǎn)品的研究與分析、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的培育和孵化、創(chuàng)業(yè)項目技術(shù)情況分析和創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式分析與選擇。

機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計與創(chuàng)業(yè)(職業(yè)教材) 內(nèi)容簡介

本書是一本面向機電類專業(yè)大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育用書。本書結(jié)合機電類專業(yè)的特點，系統(tǒng)地闡述了TRIZ發(fā)明問題解決理論、機械創(chuàng)新設(shè)計理論，以及與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動相關(guān)的知識和規(guī)律，以培養(yǎng)機電類專業(yè)大學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力。全書共9章，具體包括：TRIZ發(fā)明問題解決理論、機械創(chuàng)新設(shè)計、工科專業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的特征研究、工科專業(yè)學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、工科專業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展情況研究分析、機電產(chǎn)品的研究與分析、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的培育和孵化、創(chuàng)業(yè)項目技術(shù)情況分析和創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式分析與選擇。

機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計與創(chuàng)業(yè)(職業(yè)教材) 目錄

前言第1章TRIZ發(fā)明問題解決理論1 11TRIZ概述1 111TRIZ是什么1 112TRIZ解決了無數(shù)技術(shù)難題2 12TRIZ的主要內(nèi)容3 13TRIZ的核心思想4 14產(chǎn)品進化過程及進化定律5 141概述5 142產(chǎn)品進化過程實例6 143產(chǎn)品進化過程曲線7 144產(chǎn)品進化模式9 145進化理論的應用11 15產(chǎn)品設(shè)計中的沖突及解決原理12 151沖突及其分類12 152技術(shù)沖突解決類型13 153技術(shù)沖突解決的TRIZ方法14 16概念設(shè)計16 161概述16 162概念設(shè)計過程16 163TRIZ概念設(shè)計實例——汽車安全氣囊17 164成功設(shè)計的要素20 第2章機械創(chuàng)新設(shè)計21 21機械系統(tǒng)方案設(shè)計與創(chuàng)新21 211機械方案設(shè)計21 212功能原理方案的創(chuàng)新設(shè)計22 22機構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計25 221機構(gòu)形式設(shè)計的原則25 222機構(gòu)選型26 223機構(gòu)構(gòu)型27 23機械結(jié)構(gòu)設(shè)計與創(chuàng)新29 231結(jié)構(gòu)方案的變異設(shè)計29 232提高性能的設(shè)計33 233結(jié)構(gòu)的宜人化設(shè)計35 24反求工程與創(chuàng)新設(shè)計36 241反求工程36 242實物反求設(shè)計39 第3章工科專業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的特征研究44 31工科專業(yè)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)特點44 311工科專業(yè)學生的就業(yè)特點及影響因素44 312工科專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)特點及影響因素46 32工科專業(yè)的創(chuàng)業(yè)重點和難點——創(chuàng)新49 321創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新精神49 322創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新方法50 第4章工科專業(yè)學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)57 41工科專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析57 411工科專業(yè)學生創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀58 412造成工科專業(yè)大學生創(chuàng)新能力缺乏的原因分析59 42工科專業(yè)學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑與方法61 421樹立正確的創(chuàng)新教育理念61 422創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式63 423營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍68 424建設(shè)高水平的師資隊伍72 425注重對學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)74 43機電類專業(yè)開展創(chuàng)新實踐活動的途徑與方法76 431人才培養(yǎng)模式的改進76 432以學科競賽為平臺77 433創(chuàng)新型師資隊伍建設(shè)78 第5章工科專業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展情況研究分析80 51創(chuàng)業(yè)團隊組建80 511何為創(chuàng)業(yè)團隊80 512創(chuàng)業(yè)團隊的組建形式82 513創(chuàng)業(yè)團隊的組建85 52創(chuàng)業(yè)項目背景研究86 521創(chuàng)業(yè)項目的選擇86 522創(chuàng)業(yè)項目的誕生87 53創(chuàng)業(yè)機會研究88 531什么是機會88 532機會對創(chuàng)業(yè)的意義90 533發(fā)現(xiàn)身邊的機會90 534創(chuàng)業(yè)機會的來源92 535創(chuàng)業(yè)機會的評估93 54團隊及核心成員的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)能力93 541確定目標和實現(xiàn)目標所必需的活動93 542分工與分組93 543配備人員，確定每個職務的職責與權(quán)限95 第6章機電產(chǎn)品的研究與分析97 61機電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀97 611機電行業(yè)發(fā)展中存在的問題97 612機電產(chǎn)品的發(fā)展趨勢97 62機電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新分析100 621機電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新概述100 622機電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及存在的問題101 623機電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新流程模式102 624機電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新影響因素分析103 63促進機電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的策略106 第7章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的培育和孵化109 71概述109 711創(chuàng)業(yè)的理解109 712大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢分析111 713大學生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀113 714如何更好地促進大學生創(chuàng)業(yè)114 72創(chuàng)業(yè)項目培育機制116 73創(chuàng)業(yè)項目培育的基本措施116 第8章創(chuàng)業(yè)項目技術(shù)情況分析118 81市場容量分析118 811衡量市場容量的指標118 812市場容量的分析方法118 82市場定位119 821市場定位的步驟119 822市場定位的類型121 823產(chǎn)品定位策略122 83產(chǎn)品競爭分析123 84經(jīng)濟效益預測及財務目標實現(xiàn)125 841經(jīng)濟效益預測概述125 842財務目標實現(xiàn)的戰(zhàn)略方案127 第9章創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式分析與選擇130 91產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)策略130 911新產(chǎn)品的分類130 912產(chǎn)品開發(fā)策略131 913產(chǎn)品生產(chǎn)策略132 914產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)策略案例133 92產(chǎn)品市場營銷策略134 921市場營銷的含義134 922常見的市場營銷策略135 923產(chǎn)品市場營銷策略案例146 93企業(yè)制定五年規(guī)劃147 931企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃147 932企業(yè)五年規(guī)劃的內(nèi)容147 參考文獻150

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