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企業戰略管理 版權信息
- ISBN：9787565434006
- 條形碼：9787565434006 ; 978-7-5654-3400-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理 本書特色
企業戰略管理不是靜態的管理過程，而是一種循環往復性質的動態的管理過程，它需要企業根據外部環境和組織內部條件的變化以及戰略實施的結果進行不斷分析、評價和調整，直到達到預期的效果。如何緊跟時代的變化，盡可能全面地反映新時期企業戰略管理實踐發生的變革，正是本書此次修訂力求達到的目標。
在保持本書原有理論框架的基礎上，此次修訂盡量精簡理論陳述部分，刪減了其他管理專業課程已學習過的知識點，增加了實務、實訓的比例，突出實務性。同時，遵循反映新時期企業戰略管理實踐變革的思路，對全書的案例進行了更新替換，力求新案例充分反映了時代的特征。在每個章節中，編者對“小思考”“觀念應用”“補充閱讀資料”等實務、實訓欄目內容也進行了適當的更新與充實，以幫助學生盡快理解書中理論知識、提高應用能力。全書內容豐富、生動活潑，富有可讀性和吸引力，不僅適合高等職業教育教學使用，還可作為職業培訓的教材，供各行各業管理者自學和參考。
企業戰略管理 內容簡介
本書以企業戰略管理體系為依托, 涉及企業環境分析、企業營銷戰略、企業CI戰略、企業財務戰略、企業人力資源戰略等方面的內容。全書共分10章, 主要內容包括: 企業戰略管理概論、企業環境分析等。
企業戰略管理 目錄
第1 章企業戰略管理概論 1
學習目標 1
1.1 企業戰略管理基本概念 1
1.2 企業戰略的構成要素、內容與分類 6
1.3 企業戰略的作用與任務 12
本章小結 19
知識掌握 19
知識應用 21
網上資源 23
第2 章企業環境分析 24
學習目標 24
2.1 企業外部環境分析 24
2.2 企業內部環境分析 36
本章小結 45
知識掌握 45
知識應用 46
網上資源 47
第3 章企業戰略管理過程 48
學習目標 48
3.1 企業戰略制定的基本原則 48
3.2 企業戰略制定的程序與方法 50
3.3 企業戰略的選擇與實施 52
3.4 企業戰略的評價與控制 62
本章小結 65
知識掌握 65
知識應用 67
網上資源 68
第4 章企業發展戰略 69
學習目標 69
4.1 一體化戰略 69
4.2 多元化戰略 72
4.3 并購戰略 76
4.4 虛擬經營戰略 79
本章小結 83
知識掌握 83
知識應用 85
網上資源 86
第5 章企業營銷戰略 87
學習目標 87
5.1 企業市場戰略 87
5.2 企業產品戰略 92
5.3 企業定價戰略 96
5.4 企業促銷戰略 98
5.5 企業營銷組合戰略 101
5.6 營銷戰略計劃 104
本章小結 106
知識掌握 106
知識應用 107
網上資源 108
第6 章企業CI 戰略 109
學習目標 109
6.1 企業CI戰略管理的特點與意義 109
6.2 企業CI設計戰略 113
6.3 企業CI戰略實施 118
6.4 企業CI戰略的管理方法 121
本章小結 124
知識掌握 124
知識應用 125
網上資源 127
第7 章企業財務戰略 128
學習目標 128
7.1 企業財務戰略概述 128
7.2 企業籌資戰略 131
7.3 企業資金運用戰略 137
7.4 企業財務戰略效益評估 141
7.5 企業在不同發展階段的財務戰略 145
本章小結 148
知識掌握 148
知識應用 149
網上資源 150
第8 章企業人力資源戰略 151
學習目標 151
8.1 企業人力資源戰略概述 151
8.2 企業人力資源開發戰略 156
8.3 企業人力資源戰略的制定和實施 162
本章小結 167
知識掌握 167
知識應用 168
網上資源 169
第9 章企業國際化經營戰略 170
學習目標 170
9.1 國際化經營內容與環境的分析 170
9.2 國際市場選擇機制 176
9.3 國際市場競爭戰略 180
9.4 現代企業國際化經營的策略選擇 184
本章小結 188
知識掌握 188
知識應用 190
網上資源 190
第10 章企業戰略變革 191
學習目標 191
10.1 企業戰略變革的必要性 191
10.2 企業戰略變革的影響因素分析 194
10.3 企業戰略變革的實施過程 197
本章小結 202
知識掌握 202
知識應用 203
網上資源 204
主要參考文獻 205
學習目標 1
1.1 企業戰略管理基本概念 1
1.2 企業戰略的構成要素、內容與分類 6
1.3 企業戰略的作用與任務 12
本章小結 19
知識掌握 19
知識應用 21
網上資源 23
第2 章企業環境分析 24
學習目標 24
2.1 企業外部環境分析 24
2.2 企業內部環境分析 36
本章小結 45
知識掌握 45
知識應用 46
網上資源 47
第3 章企業戰略管理過程 48
學習目標 48
3.1 企業戰略制定的基本原則 48
3.2 企業戰略制定的程序與方法 50
3.3 企業戰略的選擇與實施 52
3.4 企業戰略的評價與控制 62
本章小結 65
知識掌握 65
知識應用 67
網上資源 68
第4 章企業發展戰略 69
學習目標 69
4.1 一體化戰略 69
4.2 多元化戰略 72
4.3 并購戰略 76
4.4 虛擬經營戰略 79
本章小結 83
知識掌握 83
知識應用 85
網上資源 86
第5 章企業營銷戰略 87
學習目標 87
5.1 企業市場戰略 87
5.2 企業產品戰略 92
5.3 企業定價戰略 96
5.4 企業促銷戰略 98
5.5 企業營銷組合戰略 101
5.6 營銷戰略計劃 104
本章小結 106
知識掌握 106
知識應用 107
網上資源 108
第6 章企業CI 戰略 109
學習目標 109
6.1 企業CI戰略管理的特點與意義 109
6.2 企業CI設計戰略 113
6.3 企業CI戰略實施 118
6.4 企業CI戰略的管理方法 121
本章小結 124
知識掌握 124
知識應用 125
網上資源 127
第7 章企業財務戰略 128
學習目標 128
7.1 企業財務戰略概述 128
7.2 企業籌資戰略 131
7.3 企業資金運用戰略 137
7.4 企業財務戰略效益評估 141
7.5 企業在不同發展階段的財務戰略 145
本章小結 148
知識掌握 148
知識應用 149
網上資源 150
第8 章企業人力資源戰略 151
學習目標 151
8.1 企業人力資源戰略概述 151
8.2 企業人力資源開發戰略 156
8.3 企業人力資源戰略的制定和實施 162
本章小結 167
知識掌握 167
知識應用 168
網上資源 169
第9 章企業國際化經營戰略 170
學習目標 170
9.1 國際化經營內容與環境的分析 170
9.2 國際市場選擇機制 176
9.3 國際市場競爭戰略 180
9.4 現代企業國際化經營的策略選擇 184
本章小結 188
知識掌握 188
知識應用 190
網上資源 190
第10 章企業戰略變革 191
學習目標 191
10.1 企業戰略變革的必要性 191
10.2 企業戰略變革的影響因素分析 194
10.3 企業戰略變革的實施過程 197
本章小結 202
知識掌握 202
知識應用 203
網上資源 204
主要參考文獻 205
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