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北京市劇院現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究:劇院行業(yè)報告 版權(quán)信息
- ISBN：9787810968997
- 條形碼：9787810968997 ; 978-7-81096-899-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
北京市劇院現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究:劇院行業(yè)報告 內(nèi)容簡介
在《北京市劇院現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究：劇院行業(yè)報告》一書即將付梓之際，首先我要向一直以來關(guān)心、支持全市劇院行業(yè)發(fā)展的北京市委、市政府，向共同參與本次調(diào)查研究的北京市文化局、北京市演出行業(yè)協(xié)會、首都劇院聯(lián)盟以及上海市文廣局、京滬兩地各劇院（劇場）等有關(guān)單位、業(yè)內(nèi)同仁表示衷心的感謝。向大力支持我們的文化部、中國演出行業(yè)協(xié)會、北京市社會科學(xué)發(fā)展基金以及眾多中外藝術(shù)機構(gòu)致以誠摯的謝意！ ≡诋(dāng)今中國，劇院運營管理是一個不可回避的重大現(xiàn)實命題。據(jù)統(tǒng)計，從1998年到現(xiàn)在，全國新建和改建劇場260多個，國內(nèi)劇院總數(shù)達(dá)到2000多家，投資在10個億以上的大型多功能劇院已有40多個，不僅直轄市、省會城市建有大劇院，在一些中小城市劇院也隨處可見。一方面，這些劇院明顯改善了我國演出場地嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，為人民群眾提供了良好的文化服務(wù)設(shè)施，另一方面，在硬件建設(shè)突飛猛進的同時，作為軟件建設(shè)的劇院運營管理還沒有及時跟上也不容忽視。目前，國內(nèi)專業(yè)劇場演出總收入不足百億，劇場閑置、經(jīng)營業(yè)態(tài)偏低、功能開發(fā)不足、資源浪費嚴(yán)重等現(xiàn)象較為普遍，軟件建設(shè)刻不容緩。加強劇院運營管理的研究，有利于扭轉(zhuǎn)劇院粗放擴張的現(xiàn)狀，促進經(jīng)營業(yè)態(tài)升級.提升全國劇院行業(yè)整體水平，從而更好實現(xiàn)劇院建設(shè)的初衷！ ∽鳛閲掖髣≡涸洪L，我非常榮幸能夠在國家大劇院這樣一個國家重大文化設(shè)施里工作，近距離觀察、思考劇院行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，真切感受到確立科學(xué)的宗旨理念、實施高效的運營模式給劇院帶來的積極變化。我希望，國家大劇院10年來的運營成果和經(jīng)驗，能夠轉(zhuǎn)化為劇院行業(yè)的共同財富，發(fā)揮出更大的作用，供有識之士去分析、去借鑒、去創(chuàng)造，從而提升中國劇院管理業(yè)態(tài)，促進中國劇院產(chǎn)業(yè)升級，使劇院真正成為宣揚社會主義核心價值觀的重要陣地，成為發(fā)展表演藝術(shù)的重要平臺，成為實施中國劇院夢的重要載體。
北京市劇院現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究:劇院行業(yè)報告 目錄
序
總論
（一）研究背景和意義
（二）研究過程和方法
（三）研究內(nèi)容和結(jié)論
（四）主要研究成果及創(chuàng)新點
一、北京市劇院發(fā)展現(xiàn)狀
（一）研究目標(biāo)、范疇與數(shù)據(jù)統(tǒng)計
（二）調(diào)研統(tǒng)計的基本情況及基礎(chǔ)分類
（三）北京市劇院發(fā)展現(xiàn)狀
二、當(dāng)前北京市劇院的主要特點及問題
（一）當(dāng)前北京市劇院的主要特點
（二）北京市劇院存在的主要問題
三、上海市劇院發(fā)展現(xiàn)狀研究及對北京的啟示
（一）上海142家演出場所的由來和確定
（二）上海市劇院基本情況
（三）上海市劇院特點
（四）上海市劇院存在的問題
（五）對北京市劇院發(fā)展的啟示
四、世界城市劇院發(fā)展現(xiàn)狀分析及對北京的啟示
（一）倫敦劇院發(fā)展
（二）紐約劇院發(fā)展
（三）巴黎劇院發(fā)展
（四）東京劇院發(fā)展
五、北京市劇院發(fā)展的對策建議
（一）把握文化強國建設(shè)的戰(zhàn)略機遇，加快推進首都劇院發(fā)展
（二）科學(xué)規(guī)劃劇院建設(shè)，優(yōu)化劇院發(fā)展布局
（三）提升劇院運營管理水平，繼續(xù)保持全國領(lǐng)先地位
（四）加強場團合一的資源整合力度，將劇院打造成為產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)
（五）引導(dǎo)培育健康的市場環(huán)境，進一步活躍壯大首都演藝市場
（六）進一步健全保障機制，加強政策扶持
（七）大力發(fā)展第三方行業(yè)機構(gòu)，積極發(fā)揮其促進作用
（八）建立專業(yè)學(xué)科，加強人才隊伍建設(shè)
（九）加強劇院統(tǒng)計體系建設(shè)，建立劇院行業(yè)統(tǒng)一“度量衡”
附件
附件1：2015年北京市演出場館座位數(shù)及分類一覽表
附件2：國內(nèi)主要城市劇院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查問卷
附件3：2014年北京市劇院運營情況統(tǒng)計總表（樣表）
附件4：北京市演出場館分類一覽表（2014-2016年度）
附件5：2014年度上海主要劇院運營情況
參考文獻
后記
課題組成員
總論
（一）研究背景和意義
（二）研究過程和方法
（三）研究內(nèi)容和結(jié)論
（四）主要研究成果及創(chuàng)新點
一、北京市劇院發(fā)展現(xiàn)狀
（一）研究目標(biāo)、范疇與數(shù)據(jù)統(tǒng)計
（二）調(diào)研統(tǒng)計的基本情況及基礎(chǔ)分類
（三）北京市劇院發(fā)展現(xiàn)狀
二、當(dāng)前北京市劇院的主要特點及問題
（一）當(dāng)前北京市劇院的主要特點
（二）北京市劇院存在的主要問題
三、上海市劇院發(fā)展現(xiàn)狀研究及對北京的啟示
（一）上海142家演出場所的由來和確定
（二）上海市劇院基本情況
（三）上海市劇院特點
（四）上海市劇院存在的問題
（五）對北京市劇院發(fā)展的啟示
四、世界城市劇院發(fā)展現(xiàn)狀分析及對北京的啟示
（一）倫敦劇院發(fā)展
（二）紐約劇院發(fā)展
（三）巴黎劇院發(fā)展
（四）東京劇院發(fā)展
五、北京市劇院發(fā)展的對策建議
（一）把握文化強國建設(shè)的戰(zhàn)略機遇，加快推進首都劇院發(fā)展
（二）科學(xué)規(guī)劃劇院建設(shè)，優(yōu)化劇院發(fā)展布局
（三）提升劇院運營管理水平，繼續(xù)保持全國領(lǐng)先地位
（四）加強場團合一的資源整合力度，將劇院打造成為產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)
（五）引導(dǎo)培育健康的市場環(huán)境，進一步活躍壯大首都演藝市場
（六）進一步健全保障機制，加強政策扶持
（七）大力發(fā)展第三方行業(yè)機構(gòu)，積極發(fā)揮其促進作用
（八）建立專業(yè)學(xué)科，加強人才隊伍建設(shè)
（九）加強劇院統(tǒng)計體系建設(shè)，建立劇院行業(yè)統(tǒng)一“度量衡”
附件
附件1：2015年北京市演出場館座位數(shù)及分類一覽表
附件2：國內(nèi)主要城市劇院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查問卷
附件3：2014年北京市劇院運營情況統(tǒng)計總表（樣表）
附件4：北京市演出場館分類一覽表（2014-2016年度）
附件5：2014年度上海主要劇院運營情況
參考文獻
后記
課題組成員
展開全部
北京市劇院現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究:劇院行業(yè)報告 作者簡介
陳平，1954年生，高級工商管理碩士國家大劇首任院長，第十二屆全國政協(xié)委員；文化邵“‘十三五’時期文化改革發(fā)展規(guī)劃專家委員會”委員；中國藝術(shù)研究院“中國劇院管理研究”首席專家、特邀研究員；中央音樂學(xué)院、中國音樂學(xué)院特聘教授、碩士生導(dǎo)師；意大利都靈大學(xué)“亞非語言和文化”榮譽博士！ ≡伪本┦袞|城區(qū)文化文物局副局長、局長，東城區(qū)副區(qū)長、區(qū)長、區(qū)委書記，北京市政協(xié)副主席 2007年擔(dān)任國家大劇院院長，創(chuàng)建了國家大劇院“劇院運營管理”模式；主持制作、監(jiān)制西洋經(jīng)典歌劇和中國原創(chuàng)歌劇60余部；領(lǐng)導(dǎo)國家大劇院迅速成為全球規(guī)模大、現(xiàn)代化程度高、藝術(shù)生產(chǎn)非；钴S、運營效益良好、令世界矚目的國家表演藝術(shù)中心和中夕1、藝術(shù)交流的巨大平臺，被譽為中國國家“文化藝術(shù)航母”。 2012年榮獲“影響中國年度文化人物”；2014年榮獲“中國文化管理年度十大人物”；2015年榮獲法國總統(tǒng)授予的“法蘭西共和國榮譽軍團軍官勛章”；2016年榮獲意大利總統(tǒng)授予的“五星指揮官勛章”；2016年在莫斯科獲俄羅斯總統(tǒng)普京親自授予的“俄羅斯友誼勛章”；2017年榮獲“2016中華文化人物” 出版?zhèn)人專著《網(wǎng)格化城市管理新模式》《劇院運營管理——國家大劇院模式構(gòu)建》。
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