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買過本商品的人還買了
大學生創新創業指導(慕課版)/劉霞 版權信息
- ISBN：9787115489241
- 條形碼：9787115489241 ; 978-7-115-48924-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
大學生創新創業指導(慕課版)/劉霞 本書特色
本書采用項目驅動式、參與式、案例式的編寫方式，緊緊圍繞創新創業過程中各階段任務的完成所需知識和能力來選擇和組織課程內容。根據創新創業過程中可能先后遇到的問題，本書分為了開啟創新創業思維、篩選創業機會、設計商業模式、制定創業計劃、建設創業團隊、整合創業資源、開辦新企業、新企業日常管理、初創期的營銷推廣、管控創業風險、入門典型創業方式等11個項目并進一步細化為若干個項目任務。 作為《創新創業》在線絡課程配套一體化教材，建有全套視頻資源、題庫等在線教學資源。不僅可作為高職學生學習《創新創業》公共基礎課程的教學用書，亦可作為創新創業培訓、立志創業人員參考、學習、培訓之用。
大學生創新創業指導(慕課版)/劉霞 內容簡介
本書采用項目驅動式、參與式、案例式的編寫方式，緊緊圍繞創新創業過程中各階段任務的完成所需知識和能力來選擇和組織課程內容。根據創新創業過程中可能先后遇到的問題，本書分為了開啟創新創業思維、篩選創業機會、設計商業模式、制定創業計劃、建設創業團隊、整合創業資源、開辦新企業、新企業日常管理、初創期的營銷推廣、管控創業風險、入門典型創業方式等11個項目并進一步細化為若干個項目任務。 作為《創新創業》在線絡課程配套一體化教材，建有全套視頻資源、題庫等在線教學資源。不僅可作為高職學生學習《創新創業》公共基礎課程的教學用書，亦可作為創新創業培訓、立志創業人員參考、學習、培訓之用。
大學生創新創業指導(慕課版)/劉霞 目錄
項目一 開啟創新創業思維 1
一、創新與創業的概念 2
二、創新的類型 6
任務1.2 培養創新能力 10
一、激發創新意識 10
二、訓練創新思維 11
任務1.3 走向創業 17
一、創業者 17
二、創業活動的構成要素 18
三、創業各階段需完成的工作 19
任務1.4 修煉創業勝任力 22
一、勝任創業 22
二、在校期間修煉創業勝任力的修煉 29
項目二 篩選創業機會 38
任務2.1 了解創業機會 39
一、創業機會 39
二、創業機會的特征 39
三、創業機會的類型 40
任務2.2 分析創業機會的來源 46
任務2.3 評估創業機會 49
一、創業機會的市場吸引力評估 49
二、評估創業機會的資源需求 52
三、評估創業機會的獲利能力 52
項目三 設計商業模式 58
任務3.1理解商業模式 59
一、商業模式的概念 59
二、商業模式的類型 60
任務3.2設計商業模式 63
一、商業模式的構成要素 63
二、商業模式的設計過程 64
任務3.3 甄選商業模式 68
一、定位準確 68
二、市場規模誘人 69
三、收入擴展快 69
四、相對的壁壘 70
五、風險可控 70
項目四 制訂創業計劃 74
任務4.1理解創業計劃的價值 75
一、計劃的作用 75
二、創業計劃書的價值 76
任務4.2撰寫創業計劃書 76
一、創業計劃書的編制過程 76
二、創業計劃書的編寫要求 77
三、創業計劃書的主要內容 77
項目五 建設創業團隊 97
任務5.1 理解創業團隊的價值 98
一、創業團隊的意義 98
二、創業團隊成員的構成 98
任務5.2 選擇創業合伙人 99
一、明確合伙原因 100
二、挑選合適人選 100
三、確定合伙方式 101
四、磨合 101
任務5.3 打造高效核心團隊 103
一、團隊建設流程 103
二、核心團隊成員招募原則 106
三、核心團隊凝聚力的打造方式 106
項目六 整合創業資源 111
任務6.1籌集創業資金 112
一、預測創業資金需求量 112
二、創業資金的籌集渠道 113
三、創業資金的籌集方式 117
四、創業資金籌措原則 118
任務6.2 招募員工 121
一、創業初期員工招募 121
二、甄選員工 123
三、錄用員工 125
任務6.3獲取技術資源 126
一、技術資源的獲取方式 126
二、技術獲取的選擇依據 128
項目七 開辦新企業 132
任務7.1企業組織形式的選擇 133
一、選擇組織形式的影響因素 133
二、企業組織形式的類型 134
任務7.2創辦企業的基本程序 138
一、 設計企業名稱 138
二、為新創企業選址 139
三、新創企業的申辦手續 140
項目八 新企業日常管理 144
任務8.1成本管理 145
一、成本的構成 145
二、成本管理的基本內容 145
三、成本精細化管理 147
任務8.2員工激勵 159
一、員工激勵的必要性 159
二、激勵的方法 159
任務8.3時間管理 161
一、理解時間管理的重要性 161
二、時間管理的步驟 168
三、時間管理的方法 170
四、時間管理工具的使用 179
項目九 初創期的營銷推廣 182
任務9.1 營銷環境分析 183
一、營銷環境分析內容 183
二、創業環境分析的方法——SWOT分析 184
任務9.2 產品定位 187
一、市場細分 187
二、選擇目標市場 188
三、定位 189
四、制訂整體營銷方案 190
任務9.3 選擇分析渠道 191
一、分銷渠道及其功能 191
二、分銷渠道的模式 191
三、分銷渠道的類型 192
四、分銷策略 193
任務9.4 銷售促進 195
一、促銷定義 195
二、營業推廣 195
任務9.5 品牌化建設 198
一、樹立品牌意識 198
二、規劃品牌建設 202
任務9.6 客戶服務 206
一、分析客戶的需求 206
二、管理客戶的期望 208
三、提供更多的選擇方案 211
項目十 管控創業風險 218
任務10.1 樹立風險觀念 219
一、創業風險 219
二、創業風險的分類 220
任務10.2管理創業風險 224
一、創業風險管理流程 224
二、創業風險管控建議 229
項目十一 入門典型創業方式——網上商店的策劃與運營 233
任務11.1 網上商店的策劃 234
一、網上創業 234
二、選擇網上創業方式 234
三、網上商店策劃 235
任務11.2 網上商店的運營 237
一、網店貨源組織 237
二、網上商店的開設 240
三、網店流量建設 244
四、促銷活動的策劃 247
五、客戶關懷與維系 248
一、創新與創業的概念 2
二、創新的類型 6
任務1.2 培養創新能力 10
一、激發創新意識 10
二、訓練創新思維 11
任務1.3 走向創業 17
一、創業者 17
二、創業活動的構成要素 18
三、創業各階段需完成的工作 19
任務1.4 修煉創業勝任力 22
一、勝任創業 22
二、在校期間修煉創業勝任力的修煉 29
項目二 篩選創業機會 38
任務2.1 了解創業機會 39
一、創業機會 39
二、創業機會的特征 39
三、創業機會的類型 40
任務2.2 分析創業機會的來源 46
任務2.3 評估創業機會 49
一、創業機會的市場吸引力評估 49
二、評估創業機會的資源需求 52
三、評估創業機會的獲利能力 52
項目三 設計商業模式 58
任務3.1理解商業模式 59
一、商業模式的概念 59
二、商業模式的類型 60
任務3.2設計商業模式 63
一、商業模式的構成要素 63
二、商業模式的設計過程 64
任務3.3 甄選商業模式 68
一、定位準確 68
二、市場規模誘人 69
三、收入擴展快 69
四、相對的壁壘 70
五、風險可控 70
項目四 制訂創業計劃 74
任務4.1理解創業計劃的價值 75
一、計劃的作用 75
二、創業計劃書的價值 76
任務4.2撰寫創業計劃書 76
一、創業計劃書的編制過程 76
二、創業計劃書的編寫要求 77
三、創業計劃書的主要內容 77
項目五 建設創業團隊 97
任務5.1 理解創業團隊的價值 98
一、創業團隊的意義 98
二、創業團隊成員的構成 98
任務5.2 選擇創業合伙人 99
一、明確合伙原因 100
二、挑選合適人選 100
三、確定合伙方式 101
四、磨合 101
任務5.3 打造高效核心團隊 103
一、團隊建設流程 103
二、核心團隊成員招募原則 106
三、核心團隊凝聚力的打造方式 106
項目六 整合創業資源 111
任務6.1籌集創業資金 112
一、預測創業資金需求量 112
二、創業資金的籌集渠道 113
三、創業資金的籌集方式 117
四、創業資金籌措原則 118
任務6.2 招募員工 121
一、創業初期員工招募 121
二、甄選員工 123
三、錄用員工 125
任務6.3獲取技術資源 126
一、技術資源的獲取方式 126
二、技術獲取的選擇依據 128
項目七 開辦新企業 132
任務7.1企業組織形式的選擇 133
一、選擇組織形式的影響因素 133
二、企業組織形式的類型 134
任務7.2創辦企業的基本程序 138
一、 設計企業名稱 138
二、為新創企業選址 139
三、新創企業的申辦手續 140
項目八 新企業日常管理 144
任務8.1成本管理 145
一、成本的構成 145
二、成本管理的基本內容 145
三、成本精細化管理 147
任務8.2員工激勵 159
一、員工激勵的必要性 159
二、激勵的方法 159
任務8.3時間管理 161
一、理解時間管理的重要性 161
二、時間管理的步驟 168
三、時間管理的方法 170
四、時間管理工具的使用 179
項目九 初創期的營銷推廣 182
任務9.1 營銷環境分析 183
一、營銷環境分析內容 183
二、創業環境分析的方法——SWOT分析 184
任務9.2 產品定位 187
一、市場細分 187
二、選擇目標市場 188
三、定位 189
四、制訂整體營銷方案 190
任務9.3 選擇分析渠道 191
一、分銷渠道及其功能 191
二、分銷渠道的模式 191
三、分銷渠道的類型 192
四、分銷策略 193
任務9.4 銷售促進 195
一、促銷定義 195
二、營業推廣 195
任務9.5 品牌化建設 198
一、樹立品牌意識 198
二、規劃品牌建設 202
任務9.6 客戶服務 206
一、分析客戶的需求 206
二、管理客戶的期望 208
三、提供更多的選擇方案 211
項目十 管控創業風險 218
任務10.1 樹立風險觀念 219
一、創業風險 219
二、創業風險的分類 220
任務10.2管理創業風險 224
一、創業風險管理流程 224
二、創業風險管控建議 229
項目十一 入門典型創業方式——網上商店的策劃與運營 233
任務11.1 網上商店的策劃 234
一、網上創業 234
二、選擇網上創業方式 234
三、網上商店策劃 235
任務11.2 網上商店的運營 237
一、網店貨源組織 237
二、網上商店的開設 240
三、網店流量建設 244
四、促銷活動的策劃 247
五、客戶關懷與維系 248
展開全部
大學生創新創業指導(慕課版)/劉霞 作者簡介
劉霞，常州信息職業技術學院工商管理系負責人，學校大學生創新創業課程負責人，主要負責工商管理專業、大學生創新創業課程的教學。主要承擔學校該課程立體化資源的建設。
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