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警察領導力研究 版權信息
- ISBN：9787565333958
- 條形碼：9787565333958 ; 978-7-5653-3395-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
警察領導力研究 內容簡介
本書圍繞警察領導力的內涵、基本要素、鍛煉與培養, 警察領導者的能力與魅力, 基層警察領導力的要求與提升, 以及領導力與警務戰略、警營生態、警務績效等方面共六章展開敘述和解讀。其內容不光有理論知識的闡述, 還有國內外專家的解讀和領導力鍛煉與培養的方法, 基本考慮到了當下警務管理的現狀, 滿足了基層領導者學習的現實需要。
警察領導力研究 目錄
**章 概述
**節 領導力的概念和構成
第二節 警察領導力的內涵和特征
第三節 辯證認知警察領導力
第四節 警察領導力的分層和標準
第五節 提升新時代警察領導力的重要意義
第二章 警察領導力基本要素
**節 國內外專家對領導力要素的主要觀點
第二節 警察領導力構成要素
第三章 警察領導者的能力和魅力
**節 扎實學習力
第二節 科學思維力
第三節 敏銳洞察力
第四節 戰略謀劃力
第五節 民主決策力
第六節 思想傳導力
第七節 統籌協調力
第八節 有效執行力
第九節 危機處置力
第十節 依法辦事力
第十一節 警務創意力
第十二節 高效溝通力
第十三節 黨建引領力
第四章 警察領導力相關問題
**節 領導力與警務戰略
第二節 領導力與警營生態
第三節 領導力與警務績效
第五章 基層警察領導力
**節 基層警察領導力的特點
第二節 基層警察領導能力素質與警察領導力
第三節 基層警察領導力提升路徑
第六章 警察領導力的培養與鍛煉
**節 自覺養成
第二節 重點培訓
第三節 實踐打磨
第四節 善于自我提升
主要參考文獻
**節 領導力的概念和構成
第二節 警察領導力的內涵和特征
第三節 辯證認知警察領導力
第四節 警察領導力的分層和標準
第五節 提升新時代警察領導力的重要意義
第二章 警察領導力基本要素
**節 國內外專家對領導力要素的主要觀點
第二節 警察領導力構成要素
第三章 警察領導者的能力和魅力
**節 扎實學習力
第二節 科學思維力
第三節 敏銳洞察力
第四節 戰略謀劃力
第五節 民主決策力
第六節 思想傳導力
第七節 統籌協調力
第八節 有效執行力
第九節 危機處置力
第十節 依法辦事力
第十一節 警務創意力
第十二節 高效溝通力
第十三節 黨建引領力
第四章 警察領導力相關問題
**節 領導力與警務戰略
第二節 領導力與警營生態
第三節 領導力與警務績效
第五章 基層警察領導力
**節 基層警察領導力的特點
第二節 基層警察領導能力素質與警察領導力
第三節 基層警察領導力提升路徑
第六章 警察領導力的培養與鍛煉
**節 自覺養成
第二節 重點培訓
第三節 實踐打磨
第四節 善于自我提升
主要參考文獻
展開全部
警察領導力研究 節選
《警察領導力研究/中國人民公安大學公安部公安發展戰略研究所智庫研究成果叢書》： 七、溝通是技巧 所謂溝通，是指人利用文字、語言與肢體語言等手段與他人進行交流的活動。溝通有很多技巧，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等。溝通的目的是讓互動的雙方達成信息和情感上的理解。良好的溝通是要說對方想聽的，聽對方想說的，并通過認同、贊美、詢問需求的方式實現，并以對方感興趣的方式表達，如幽默、熱情、親和、友善。同時，在適當的機會和場所中，依據需求、變化場所。溝通是警察領導力的**要素，無障礙的溝通，可以減少警察領導者與警察下屬之間以及警察下屬之間的“信息不對稱”，使大家向著共同的目標不斷前行。有效把握和運用這一基本要素，又關鍵在于認識和運用好溝通技巧。 警察領導力要素的溝通技巧，首先在于熟知和善用溝通的功能。良好的溝通會讓人們各司其職，作為一個整體去運作；反之，溝通上的障礙會引起內耗，降低警隊運作效率。正如諺語所言，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。”這個故事講的就是三個和尚由于彼此不溝通且沒有做好分工安排，結果彼此抬杠內耗，到了“沒水喝”的地步。警隊下屬知道的信息越多，就越不容易產生誤會。當警察同仁有了良好的溝通后，每個人都會獲得一種集體的認同感和歸屬感.激發出對警務工作的熱情和積極性、能動性。 警察領導力要素的溝通技巧，在于認知和用好溝通的結構和渠道。警隊內部的溝通可以從下行溝通、上行溝通和橫向溝通三個方面進行。下行溝通，就是上級的和自身的決策部署自上而下地傳導，讓每一個警察同仁都能準確理解所接受的上級指令和領導者的思路，并根據大家理解接受的程度及時有效地進行補充解讀傳導，絕不僅僅是“照本宣科”式的簡單宣講就草草了事；上行溝通，可以通過建立有效的溝通渠道來鼓勵和培養警察下屬自下而上溝通的積極性，并對警察下屬的意見和建議及時予以反饋，以實現警隊內部溝通的雙向性，避免溝通流于形式。特別是來自*基層的警察下屬的看法往往是*真實也*現實的，與基層警察下屬之間建立起順暢的溝通渠道，既能聽到*真實的聲音，又有助于構建警隊民主和諧的生態，也有利于科學決策。 警察領導力要素的溝通技巧，還在于建立順暢有效的溝通機制。比如，建立領導信箱，定期組織警隊內部懇談活動，定期召開內部人員座談會等，通過這些有效的溝通平臺和機制，公開接納警察同仁的各種意見建議，公開解答反饋處理結果。讓警察同仁心里話有處說，問題有地方講，意見建議有反映的載體，各類訴求和意見建議都能得到領導和警隊有關人員的反饋意見。實踐證明，當警隊內部建立了順暢的溝通機制并且常態化運行，形成一種良好的警營生態時，這個警隊一定是充滿活力的，自然就有很強的執行力和戰斗力。 警察領導力要素的溝通技巧，又在于講究溝通的方式方法。認真傾聽，平等交流，真誠相待，善于解讀，這些都是提升警察領導力要素溝通技巧應該把握的主要方式方法。要提高溝通能力，作為警察領導者首先得學會傾聽，那就要放低你的領導姿態，與警察同仁平等相處，引導他們說出內心*真實的想法與期盼，讓他們感到自己是被關注、認同的。對于溝通中，警察下屬提出的問題，要耐心地進行解答，對于認識層面的問題，要進行必要的引導；對于有疑惑的問題，特別是涉及對于警務發展思路和舉措等不理解的問題，要進行相應的解讀，幫助其認識和理解：對屬于警務工作的意見和建議，要在肯定其對事業負責精神的同時，對于其中合理的部分表示應有的贊同，對其中不合理的部分作出必要的解釋；對屬于請求組織上幫助解決的困難和問題，該解決的表明盡力解決的態度，不能解決的也講明道理作好解釋，等等，充分體現誠懇之意。 ……
警察領導力研究 作者簡介
張躍進，男，1958年出生，碩士研究生學歷，1975年參加公安工作。曾任無錫市公安局副局長、局長，現任江蘇省公安廳黨委委員、蘇州市人民政府副市長、蘇州市公安局局長。中國人民大學國際學院、中國人民公安大學、江蘇警官學院、南京森林警察學院、上海公安高等專科學校等高等院校客座教授，蘇州大學、中國刑事警察學院客座教授、碩士研究生導師，中國行為法學會警察行為研究中心主任。先后著有（含主編）《警察邏輯思維素質》《邏輯思維的實踐妙用》《中國農民工問題解讀》《中國農民工問題新解》《“經營”心路——公安局長信箱一萬次互動的思考》《社會治安防控體系建設研究》《創意警務論》《理性警察論》等著作10余部，發表有關犯罪學、邏輯學、心理學和公安理論的研究論文80余篇，先后30余次獲部、省、市級學術成果獎。
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