股權(quán)兵法 版權(quán)信息
- ISBN:9787509659168
- 條形碼:9787509659168 ; 978-7-5096-5916-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
股權(quán)兵法 本書(shū)特色
這本《股權(quán)兵法》,應(yīng)該是一本“在路上的書(shū)”,它是近三年作者穿梭在香港、澳門(mén)、北京、上海、廣州、深圳、天津、海口、三亞、成都、重慶、蘇州、杭州、等城市,利用工作之余的時(shí)間寫(xiě)成的,每天晚上8點(diǎn)到凌晨1點(diǎn),基本是作者寫(xiě)作的時(shí)間,寫(xiě)作的過(guò)程中,記錄了作者當(dāng)時(shí)所在城市的位置。城市的位置,對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)可能沒(méi)有太大的意義,但是這里記載了作者的股權(quán)心路歷程。
股權(quán)兵法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
這本《股權(quán)兵法》,應(yīng)該是一本“在路上的書(shū)”,它是近三年作者穿梭在香港、澳門(mén)、北京、上海、廣州、深圳、天津、海口、三亞、成都、重慶、蘇州、杭州、等城市,利用工作之余的時(shí)間寫(xiě)成的,每天晚上8點(diǎn)到凌晨1點(diǎn),基本是作者寫(xiě)作的時(shí)間,寫(xiě)作的過(guò)程中,記錄了作者當(dāng)時(shí)所在城市的位置。城市的位置,對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)可能沒(méi)有太大的意義,但是這里記載了作者的股權(quán)心路歷程。
股權(quán)兵法 目錄
一篇 股權(quán)布局
**章 公司治理之道
**節(jié) 公司內(nèi)部治理和外部治理
第二節(jié) 公司控制權(quán)頂層設(shè)計(jì)
第三節(jié) 公司章 程與“三會(huì)一層
第四節(jié) 董事會(huì)制度的應(yīng)用實(shí)踐
[案例]京東——?jiǎng)?qiáng)東借AB股保障控制權(quán)
第二章 合伙人股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
**節(jié) 布局決定結(jié)局
第二節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
第三節(jié) 合伙人股權(quán)分配計(jì)算方法
第四節(jié) 股權(quán)分配必知的十個(gè)“坑
[案例]“騰訊五虎”的股權(quán)智慧
第三章 合伙人股權(quán)的進(jìn)入與退出機(jī)制
**節(jié) 合伙人比商業(yè)模式更重要
第二節(jié) 合伙人“股權(quán)動(dòng)態(tài)成熟機(jī)制
第三節(jié) 如何建立穩(wěn)定的合伙人機(jī)制
[案例]“萬(wàn)通六君子”好聚好散——以江湖方式進(jìn)入,以商人方式退出
第二篇 股權(quán)資本
第四章 股權(quán)投資:股權(quán)時(shí)代。無(wú)股權(quán)不富
**節(jié) 公司估值的幾種方法:可比《公司法》、可比交易法、現(xiàn)金流折現(xiàn)、資產(chǎn)法
第二節(jié) 股權(quán)投資的四種類型:控制、共同控制、重大影響、無(wú)控制
第三節(jié) 股權(quán)投資核算方法:成本法核算和權(quán)益法核算
第四節(jié) 股權(quán)投資分析方法:P/E法、P/B法、P/s法、PEG法、DCF法
第五節(jié) 股權(quán)投資的減值準(zhǔn)備:會(huì)計(jì)處理與減值準(zhǔn)備的處理
第六節(jié) 私募股權(quán)投資的主要組織形式:有限合伙制、信托制、
公司制
第七節(jié) 私募股權(quán)投資運(yùn)作流程:選擇項(xiàng)目、法律調(diào)查、方案設(shè)計(jì)、
項(xiàng)目退出、監(jiān)管
[案例]百度上市,普通員工都是百萬(wàn)富翁
第五章 股權(quán)融資:用社會(huì)財(cái)富發(fā)展自有事業(yè)
**節(jié) 私募發(fā)行:當(dāng)下民營(yíng)企業(yè)的主要融資方式
第二節(jié) 公開(kāi)發(fā)行:民營(yíng)企業(yè)夢(mèng)寐以求的融資方式
第三節(jié) 股權(quán)融資方式:基金組織、銀行承兌、直存款、質(zhì)押貸款、銀
行信用證、委托貸款、直通款、貸款擔(dān)保
第四節(jié) 股權(quán)融資的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)缺陷分析
[案例]騰訊締造的私募股權(quán)融資神話
第六章 股權(quán)眾籌:互聯(lián)時(shí)代的融資利器
**節(jié) 股權(quán)眾籌及其分類與運(yùn)營(yíng)模式
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外股權(quán)眾籌的發(fā)展及主要平臺(tái)
第三節(jié) 股權(quán)眾籌參與主體及運(yùn)作流程
第四節(jié) 股權(quán)眾籌的法律風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管
[案例]微度咖啡:120人用夢(mèng)想打造眾籌咖啡館
第三篇 股權(quán)激勵(lì)
第七章 股權(quán)激勵(lì)之道
**節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的前世與今生
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的原理與邏輯
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的法律基礎(chǔ)
[案例]華為公司跌宕起伏、令人艷羨的股權(quán)激勵(lì)歷程
第八章 股權(quán)激勵(lì)的十種模式
**節(jié) 業(yè)績(jī)股票
第二節(jié) 股票期權(quán)
第三節(jié) 虛擬股票
第四節(jié) 限制性股票
第五節(jié) 期股
第六節(jié) 優(yōu)先股
第七節(jié) 股票增值權(quán)
第八節(jié) 賬面價(jià)值增值權(quán)
第九節(jié) 管理層收購(gòu)(MB0)
第十節(jié) 員工持股計(jì)劃(Es0P)
第九章 股權(quán)激勵(lì)的九大要素
**節(jié) 定數(shù)量
第二節(jié) 定對(duì)象
第三節(jié) 定模式
第四節(jié) 定來(lái)源
第五節(jié) 定價(jià)格
第六節(jié) 定時(shí)間
第七節(jié) 定條件
第八節(jié) 定平臺(tái)
第九節(jié) 定機(jī)制
[案例]某IT企業(yè)員工持股計(jì)劃
第十章 股權(quán)激勵(lì)方案落地與實(shí)施
**節(jié) 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施成功的要素
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)三階段:調(diào)研、設(shè)計(jì)和實(shí)施
第三節(jié) 推進(jìn)股權(quán)激勵(lì),必須循序漸進(jìn)
[案例]光明乳業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案落地與實(shí)施
第十一章 股權(quán)激勵(lì)重要法律問(wèn)題及處理
**節(jié) 規(guī)劃股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)的法務(wù)問(wèn)題
第二節(jié) 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)超過(guò)200人的問(wèn)題
第三節(jié) 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)中資金來(lái)源問(wèn)題
第四節(jié) 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)中稅收問(wèn)題
[案例]中關(guān)村在線(zOL)股權(quán)激勵(lì)變成股權(quán)糾紛
附錄 《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》
參考文獻(xiàn)
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股權(quán)兵法 作者簡(jiǎn)介
李明澤,著名公司治理與股權(quán)專家,教育行業(yè)投資運(yùn)營(yíng)專家,九智教育集團(tuán)董事長(zhǎng),西安市中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)院教育行業(yè)學(xué)術(shù)委員。北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高校總裁班特聘講師,對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京理工大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授兼MBA中心導(dǎo)師,“動(dòng)態(tài)組合股權(quán)模式”創(chuàng)始人,《股權(quán)兵法》作者。主要研究領(lǐng)域:公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、阿米巴經(jīng)營(yíng)、事業(yè)合伙制、青少兒教育機(jī)構(gòu)投資運(yùn)營(yíng)等。