包郵商業(yè)銀行“贏在開門紅”系列叢書贏在開門紅:重建員工激勵(lì)新思維

作者：孫軍正

出版社：中國財(cái)富出版社出版時(shí)間：2017-01-01

開本：其他頁數(shù)： 184

本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜

中圖價(jià):¥33.4(7.4折) 定價(jià) ~~¥45.0~~ 登錄后可看到會(huì)員價(jià)

加入購物車收藏

開年大促， 全場包郵

?新疆、西藏除外

本類五星書更多>

>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益

蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益

¥30¥69.8
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史

世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史

¥17.9¥52.8
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相

日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相

¥43.9¥78
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度

近代天津工業(yè)與企業(yè)制度

¥13¥26
>
貨幣之語

貨幣之語

¥31.3¥89
>
眉山金融論劍

眉山金融論劍

¥16.9¥59
>
圖解資本論

圖解資本論

¥16.4¥46

商品詳情
商品評論(0條)

中圖價(jià):¥33.4 加入購物車

版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄
作者簡介

商業(yè)銀行“贏在開門紅”系列叢書贏在開門紅:重建員工激勵(lì)新思維版權(quán)信息

ISBN：9787504767653
條形碼：9787504767653 ; 978-7-5047-6765-3
裝幀：一般輕型紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
經(jīng)濟(jì)
>
中國經(jīng)濟(jì)
>
中國經(jīng)濟(jì)概況

商業(yè)銀行“贏在開門紅”系列叢書贏在開門紅:重建員工激勵(lì)新思維本書特色

本書從銀行開門紅團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始寫起，首先告訴讀者什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工，然后講述了如何建設(shè)有效的開門紅激勵(lì)機(jī)制，如何利用目標(biāo)對員工進(jìn)行激勵(lì)，有哪些激勵(lì)方案可以選擇，在激勵(lì)過程當(dāng)中應(yīng)該注意什么問題。

商業(yè)銀行“贏在開門紅”系列叢書贏在開門紅:重建員工激勵(lì)新思維內(nèi)容簡介

本書從銀行開門紅團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始寫起，首先告訴讀者什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠培養(yǎng)出很好的員工，然后講述了如何建設(shè)有效的開門紅激勵(lì)機(jī)制，如何利用目標(biāo)對員工進(jìn)行激勵(lì)，有哪些激勵(lì)方案可以選擇，在激勵(lì)過程當(dāng)中應(yīng)該注意什么問題。

商業(yè)銀行“贏在開門紅”系列叢書贏在開門紅:重建員工激勵(lì)新思維目錄

目錄
**章開門紅團(tuán)隊(duì)建設(shè)——好團(tuán)隊(duì)成就好員工／ 1 什么樣的團(tuán)隊(duì)能培養(yǎng)優(yōu)秀員工／ 3 效率來自分工明確、責(zé)任清晰／ 8 怎樣實(shí)現(xiàn)“1 1 ＞ 2”的效應(yīng)／ 14 成長的空間重于薪酬／ 19 管理也需要專注力／ 25 建立嚴(yán)明的懲罰制度／ 35
第二章開門紅員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè)——制度是保障／ 39 我國商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀／ 41 建立有競爭力的薪酬機(jī)制／ 47 公平合理的晉升機(jī)制／ 53 優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制／ 61 定期培訓(xùn)促進(jìn)員工成長／ 68 明確的考核機(jī)制／ 74
第三章開門紅目標(biāo)激勵(lì)的方法——有目標(biāo)才能走得遠(yuǎn)／ 81 設(shè)定清晰的部門目標(biāo)／ 83 將目標(biāo)細(xì)化到每一天／ 89 用開門紅帶動(dòng)全年紅／ 92 用全年紅帶動(dòng)年年紅／ 96 把目標(biāo)轉(zhuǎn)換成結(jié)果的方法／ 102
第四章開門紅員工激勵(lì)解決方案／ 109 用事前承諾代替事后獎(jiǎng)罰／ 111 物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)雙管齊下／ 115 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與個(gè)人激勵(lì)有效結(jié)合／ 121 實(shí)施即時(shí)激勵(lì)／ 130 變控制型管理為激勵(lì)型管理／ 136 重視個(gè)人考核／ 140
第五章開門紅員工激勵(lì)要重視的問題／ 147 如何強(qiáng)化過程管理／ 149 如何營造開門紅競爭氛圍／ 155 如何開好開門紅啟動(dòng)會(huì)／ 159 如何開好階段性總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)／ 161 如何提升個(gè)人銷售技巧／ 165 如何與客戶溝通／ 170

展開全部

商業(yè)銀行“贏在開門紅”系列叢書贏在開門紅:重建員工激勵(lì)新思維作者簡介

孫軍正，中國銀行業(yè)開門紅創(chuàng)新研究院院長，專業(yè)性品牌講師，中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師，已出版《做最好的行長》《銀行客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)——卓越經(jīng)理的五項(xiàng)修煉》等著作50余本。20多年來孫軍正老師一直致力于銀行業(yè)績增長的研究與應(yīng)用，在如何使銀行業(yè)績快速提升及打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面有很深的造詣，并取得了豐碩的成果，在戰(zhàn)略、流程、制度等方面，能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。孫軍正老師的銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有激情、實(shí)戰(zhàn)的特點(diǎn)，因而能達(dá)到“現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。孫軍正老師是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所高校特聘教授，擔(dān)任多家銀行管理顧問。

商品評論(0條)

寫書評賺書幣

暫無評論……

書友推薦