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投融資規(guī)劃理論與實務(wù)

包郵 投融資規(guī)劃理論與實務(wù)

出版社:中國金融出版社出版時間:2017-02-01
開本: 其他 頁數(shù): 258
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投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 版權(quán)信息

投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 本書特色

★李偉先生一直致力于系統(tǒng)工程理論方法在城市建設(shè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用,他的團隊在*近十余年間又做了不少投融資規(guī)劃相關(guān)的工作,大部分都對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展起到了重要作用。 一中國系統(tǒng)工程學(xué)會理事長 汪壽陽 ★中國房地產(chǎn)投資和“鐵公基”投資的黃金時代基本結(jié)束,傳統(tǒng)城投走入困境,忽悠式PPP被終結(jié),下一個十年,城市建設(shè)無論從資金端還是資產(chǎn)端,都需要借助投融資規(guī)劃進行系統(tǒng)性的創(chuàng)新與優(yōu)化。 ——如是金融研究院院長 管清友 ★產(chǎn)城融合發(fā)展需要系統(tǒng)化思考項目投融資、工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)落地和城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,投融資規(guī)劃方法是指導(dǎo)投資管理實踐很好的工具。 ——中鐵南方投資集團有限公司產(chǎn)業(yè)新城事業(yè)部黨委書記 肖鐵賢 ★“規(guī)劃”不僅僅是狹義上的空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,應(yīng)該是包括戰(zhàn)略、空間、土地、產(chǎn)業(yè)、社會經(jīng)濟、投融資、運營等在內(nèi)的系統(tǒng)性的規(guī)劃,而其中“投融資規(guī)劃”更為重要但也更容易被忽略。 ——中國化學(xué)工程集團有限公司副總會計師 蘇中友 ★投融資規(guī)劃誕生之初主要是用于指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施和一級開發(fā)投融資的,在榮邦瑞明團隊的推動下仍在不斷演化和進化,對企業(yè)尤其是大企業(yè)發(fā)展也應(yīng)該是很有幫助的。 ——北京市房山區(qū)人民敢府原翻區(qū)長 吳會杰 ★投融資規(guī)劃方法具有很強的生發(fā)能力,一是增強了我們團隊的預(yù)見性,助力我們科學(xué)地預(yù)判了“政企合作(PPP)時代”的到來;二是增強了我們服務(wù)的客戶的預(yù)見性,協(xié)助他們“未雨綢繆”地擺脫了很多發(fā)展中的誤區(qū)和陷阱。在中央政府強調(diào)治理能力現(xiàn)代化的今天,這種系統(tǒng)化的方法必將發(fā)揮越來越重要的作用。 ——中國系統(tǒng)工程學(xué)會常務(wù)理事、投融資規(guī)劃創(chuàng)始人 李偉

投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 內(nèi)容簡介

本書是作者團隊長期進行投融資規(guī)劃理論研究和實踐探索的系統(tǒng)總結(jié),全書內(nèi)容包括綜合篇、案例篇、展望篇三部分,全面介紹了投融資規(guī)劃的來龍去脈、基本原理、應(yīng)用范圍和實踐經(jīng)驗,案例部分介紹的十個投融資規(guī)劃應(yīng)用典型案例,從歷史的角度全面展現(xiàn)了投融資規(guī)劃的價值和作用,具有一定的代表性和指導(dǎo)性,對于指導(dǎo)當(dāng)前的城鎮(zhèn)化建設(shè)實踐具有實際意義。

投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 目錄

綜合篇
**章 投融資規(guī)劃的理論基礎(chǔ)
第二章 投融資規(guī)劃的現(xiàn)實意義
第三章 投融資規(guī)劃的分析視角
第四章 投融資規(guī)劃的研究對象
第五章 投融資規(guī)劃的編制依據(jù)

案例篇
第六章 案例1:長陽鎮(zhèn)投融資規(guī)劃
——土地是城市發(fā)展*初的“信用”
第七章 案例2:淮南山南新區(qū)投融資規(guī)劃
——政企合作誰說了算
第八章 案例3:黃山市中心城區(qū)投融資規(guī)劃
——城投公司的使命召喚
第九章 案例4:吉林市哈達灣地區(qū)開發(fā)實施方案設(shè)計
——老工業(yè)基地改造需要新思路
第十章 案例5:滕州市高鐵新區(qū)投融資規(guī)劃
——新四線城市政府的“生意經(jīng)”
第十一章 案例6:威海東部濱海新城投融資規(guī)劃
——人口和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)如何破局
第十二章 案例7:江門市本級投融資規(guī)劃
——城市也需要“財務(wù)報表”
第十三章 案例8:深圳坪山新區(qū)城市綜合發(fā)展投融資規(guī)劃
——多規(guī)合一的落地實施方案
第十四章 案例9:北京市城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)重大項目規(guī)劃
——舊城改造的新邏輯
第十五章 案例10:某國有投資公司投融資規(guī)劃
——國企轉(zhuǎn)型要量力而行

展望篇
第十六章 美國的資本改善計劃方法借鑒
第十七章 投融資規(guī)劃與PPP
第十八章 投融資規(guī)劃的應(yīng)用領(lǐng)域展望
第十九章 時序是片區(qū)項目政企合作管理的核心抓手
投融資規(guī)劃相關(guān)文章(2011年以來)
1.城市融資存在三個誤區(qū)
2.城鎮(zhèn)化過程中政府應(yīng)當(dāng)做好投資機會孵化
3.未來城鎮(zhèn)化發(fā)展將走“政企合作”模式
4.投融資規(guī)劃助力PPP
5.PPP項目應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃投融資規(guī)劃落實成關(guān)鍵
6.與王守清教授等商榷投融資規(guī)劃的定位
7.區(qū)域增信既要見樹木又要見森林
8.投融資規(guī)劃才是*好的“政府承諾函”
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投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 節(jié)選

  《投融資規(guī)劃理論與實務(wù)》:  在征地方面,“人隨地轉(zhuǎn)”是一個基本原則。比方說一個村有1000畝耕地和1000名村民。耕地被征用了500畝,即一半耕地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,則相應(yīng)就要有一半村民(也就是500人)同時“農(nóng)轉(zhuǎn)居”,這就叫“人隨地轉(zhuǎn)”。至于這500人里具體是哪500人轉(zhuǎn)居,就是村集體自己定的事了。但是,因為轉(zhuǎn)居涉及利益很大,常常因此鬧出村官腐敗、群體性事件等違法或社會矛盾事件,這時候政府就不能不管。  其實仔細分析這件事就會發(fā)現(xiàn),在城市建設(shè)面前,一個村集體并不算一個很大體量的單元,如果因為眼前利益而在一個狹小的范圍內(nèi)人為制造發(fā)展不均衡、機會不均等和利益分配不公平,那就得不償失了。  基于以上考慮,咨詢團隊提出了整村拆遷、整村轉(zhuǎn)居的創(chuàng)新做法:**,整村拆遷。只要涉及村莊的,全部整村拆遷。第二,整村轉(zhuǎn)居。不管一次征了集體多少地,是不是征完,全部村民都一次性轉(zhuǎn)居,不再按留地比例留一部分人不轉(zhuǎn)。在當(dāng)時的背景下,這種做法在北京甚至在全國都還很少見,因為一次投資壓力太大,一屆任期內(nèi)債務(wù)很可能是還不完的。如果下任不理解、不認(rèn)可這個長期戰(zhàn)略性考慮,不愿意替前任還債怎么辦?但咨詢團隊還是努力說服了政府領(lǐng)導(dǎo),理由是遺留大量問題和社會不穩(wěn)定因素更可怕,維穩(wěn)是政治任務(wù),政治上出問題,可能動輒就被摘烏紗帽。即使是兩“害”相權(quán)取其輕,相信大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)也都能認(rèn)識到付出一些償債壓力的代價是值得的。而且這樣做簡化了操作方法,只涉及對集體的補償,不再涉及逐戶談判,村民和村集體容易接受,以后的工作也好做得多。這兩個創(chuàng)新都被政府和村集體接受了。  除了大的思路上的創(chuàng)新以外,我們算賬算得也很細。比如村莊拆遷后,具體到村集體能夠獲得什么樣的收益,每一個村民能夠得到什么水平的收入,都給算了出來。甚至一些明的暗的利益都考慮到了。村民和一般的家庭往往是算不清復(fù)雜的賬的,尤其是涉及需要掌握很多政策和方法的賬,又不可能家家都請個咨詢公司,就更算不清。算不清怎么辦?本能的防范心理讓他們**反應(yīng)就是抵制,而不是配合。幫村民把賬算清楚,村民所得實惠和預(yù)期收益就在眼前,這就大大調(diào)動了拆遷積極性。就憑賬算得清楚,長陽不小心創(chuàng)造了一個奇跡:兩周之內(nèi)上千戶村民全部簽訂協(xié)議!整村拆遷推進速度也空前地快。有媒體報道稱為“征地拆遷的長陽速度”。幫村民算清賬這個方法比純粹的政治宣傳管用得多!  第四大創(chuàng)新:建立“肥瘦搭配”的成本分?jǐn)倷C制。以往的開發(fā)中,開發(fā)商之所以“挑肥揀瘦”,主要是由于“肥瘦不均”。舉個例子:在區(qū)域開發(fā)中,地方政府和開發(fā)商*不愿意碰的就是拆遷。一來,拆遷補償?shù)耐度舜螅乙话阈枰妊a后拆,先期占用大量資金;二來,拆遷的難度大,故土情結(jié)會導(dǎo)致很多居民不愿意拆遷,需要耗費大量的人力物力來動員,而且如果處置不當(dāng)容易引發(fā)社會問題。所以如果可以選擇,地方政府或開發(fā)商一般都會先選擇拆遷量少的區(qū)域進行開發(fā),也就是先挑“肥肉”吃,這樣一來就會導(dǎo)致農(nóng)田大量減少,而村莊依然存在,農(nóng)民失去了生產(chǎn)資料,成為社會不穩(wěn)定因素;村莊成為城中村或城邊村,環(huán)境臟亂差,增加后期管理和治理難度。再舉個例子:城市規(guī)劃中會根據(jù)人口數(shù)量來配套相應(yīng)的市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,如市政道路、公園綠地、學(xué)校、醫(yī)院等,在具體實施的時候,往往會把這些市政公服設(shè)施作為單獨的項目來操作。  ……

投融資規(guī)劃理論與實務(wù) 作者簡介

  彭松,北京榮邦瑞明投資管理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人,***PPP專家?guī)鞂<遥幽稀⒑钡榷嗍∈蠵PP專家?guī)鞂<遥袊顿Y協(xié)會大中型企業(yè)專業(yè)委員會副會長,國家優(yōu)秀投資項目專家審查委員會委員,中化環(huán)保聯(lián)合會綠色技術(shù)發(fā)展專業(yè)委員會委員。投融資規(guī)劃方法論體系的主要創(chuàng)建者。  2004年開始投身城市建設(shè)投融資領(lǐng)域,先后完成了上百個產(chǎn)業(yè)園區(qū)和城市新區(qū)的投融資咨詢項目,在區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、投融資及政企合作等方面積累了豐富的經(jīng)驗。  參與《投融資規(guī)劃》《破解城市建設(shè)困局——長陽模式解讀》《破解城投公司困局——探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因》《政企合作——新型城鎮(zhèn)化模式的本質(zhì)》等專著編撰,并在報刊發(fā)表文章數(shù)十篇。    楊濤,北京榮邦瑞明投資管理有限責(zé)任公司創(chuàng)始合伙人、副總經(jīng)理,區(qū)域開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理,多省市PPP專家?guī)鞂<摇! 氖鲁擎?zhèn)化政策應(yīng)用、規(guī)劃和土地管理、投融資管理、各類區(qū)域和片區(qū)合作開發(fā)項目等咨詢服務(wù)與實務(wù)工作十余年,牽頭實施重點課題、重大項目數(shù)十個。在土地開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域具有豐富的實踐經(jīng)驗。  參與《破解城市建設(shè)困局——長陽模式解讀》《破解城投公司困局——探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因》《政企合作——新型城鎮(zhèn)化模式的本質(zhì)》《解密軌道交通PPP》等專業(yè)書籍的編撰工作,并在重要期刊和報紙上發(fā)表文章數(shù)十篇。

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