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買過本商品的人還買了
金融科技的未來 金融服務與技術的融合 版權信息
- ISBN：9787115492333
- 條形碼：9787115492333 ; 978-7-115-49233-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
金融科技的未來 金融服務與技術的融合 本書特色
本書勾勒了尚處于碎片化狀態的金融科技行業的整體框架，提供了對金融服務行業的整體觀察，分析了全球范圍內重要的金融科技區域和生態，以及整個行業的可能發展方向和演變趨勢，為圈中人士提供了很好的指點。金融科技創新是一個全球性的旨在革新金融服務產業的現象。這一創新的特別之處在于通過不同的商業模式對傳統金融機構進行去中介化，使傳統金融機構脫媒。傳統金融機構需要積極面對這一挑戰。本書尤其值得傳統機構從業人員閱讀。金融科技創業企業依賴創新，特別是利用新技術手段，通過在線和移動渠道提供服務。大數據分析、物聯網、云計算、人工智能、區塊鏈等技術的發展使得金融科技企業發展方興未艾。
金融科技的未來 金融服務與技術的融合 內容簡介
金融科技方興未艾。傳統金融機構如何應對眼下這種顛覆性的科技變革？本書作者伯納多·尼克萊蒂通過分析全球視野下的金融科技產業領域的生態情況，為傳統金融機構和金融科技初創企業更好地理解金融科技產業的發展路徑提供了指點。同時，作者從戰略管理角度，提供了一個商業化模型，指出了金融科技企業在構造創新、有效、經濟和前瞻性框架過程中采用的流程和資源，強調了技術、以消費者為中心和戰略性伙伴關系這幾個成功關鍵要素，以期傳統金融機構能夠據此改進戰略，應對變化，與時俱進。本書適合金融行業的從業人員、IT行業的科技人員及各級管理者閱讀，也適合高等院校商學院、管理學院的師生以及對金融科技感興趣的讀者閱讀。
金融科技的未來 金融服務與技術的融合 目錄
致 謝 5
縮略語表 6
第 一章 介紹 14
第二章 金融與金融科技 15
一、引言 15
二、變化中的環境 15
1． 金融危機、監管與信任 15
2． 從消費者到金融服務的用戶 16
3． 金融服務：問題和挑戰 16
4． 以消費者為中心 18
三、數字轉型 18
四、金融科技的定義 19
五、金融科技的發展歷史 20
1． 金融科技的發展階段 21
2． 全球金融科技創新概覽 22
3． 生態 22
4． 國家排名 24
六、金融科技創新的缺陷 26
七、結論 27
第三章 模型與分類 30
一、介紹 30
二、分類 30
1．為什么 (Why) 31
2．誰來做 34
3．是什么 (What) 38
4．在哪里 (Where) 39
5．什么時候 (When) 40
6．如何去做 (How) 41
三、一種商業模式 46
1．商業模式的方法 46
2．金融科技的一種商業模式 47
三、結論 55
第四章 金融科技創新 59
一、介紹 59
二、創新和金融科技 59
1．數字化轉型和金融科技 59
二、創新類型 63
1．產品 63
2．流程 63
3．組織 64
4．商業模型 64
三、創新的例子 65
1．產品創新 65
2．流程創新 70
3．組織創新：社交網絡 90
4．商業模式創新 91
五、技術接受模式 103
六、結論 104
第五章 成功的關鍵因素 111
一、介紹 111
二、成功的關鍵因素 111
三、模型 112
1． 以客戶為中心 113
2．低利潤率 113
3．敏捷性 114
4．可擴展性 114
5．安全管理 114
6．創新 115
7．易合規 116
三、度量 116
四、結論 117
參考文獻 117
第六章 傳統企業的反應 120
一、介紹 120
二、金融科技和金融服務 120
三、挑戰 122
1．自主創新的挑戰 122
2．收購的挑戰 123
3．需要考慮的方面 123
四、合作模式 124
1． 加速器計劃和孵化器 124
2．開放式創新 127
五、結論 128
第七章 監管 130
一、介紹 130
二、監管機構的作用 130
1．公平的待遇和競爭 132
2．歐洲法規 134
3．需要考慮的風險 135
三、監管科技 136
四、結論 142
第八章保險科技創新的商業模式 144
一、引言 144
二、顛覆性的驅動力 145
三、客戶的新需求和期望 146
四、技術的影響 147
五、保險和科技：保險科技 149
六、模型在保險業中的應用 150
1． 商業模型畫布 151
七、伙伴關系和合作：聚焦于金融機構和其他戰略合作伙伴 157
八、客戶的授權 160
1． 移動性 163
2． 大數據分析 165
3． 物聯網（IoT） 169
4． 社交媒體 171
5． 機器人 173
6． 區塊鏈 174
7． 云計算 176
九、數字批發保險 177
十、結論 178
第九章 一個案例 181
一、介紹 181
二、Robotica 181
1．價值主張 181
2．客戶體驗 183
3．渠道 184
4．流程與活動 184
6．合作伙伴 185
7．收入 186
8．成本與投資 186
四、結論 186
第十章 未來：金融服務平臺 188
一、介紹 188
二、平臺的概念 189
三、從銀行到金融科技 191
四、網絡效應的力量 192
五、平臺如何改變戰略 193
六、成功的四個要素 195
七、結論 195
第十一章 結論 198
詞匯表 200
參考文獻 220
縮略語表 6
第 一章 介紹 14
第二章 金融與金融科技 15
一、引言 15
二、變化中的環境 15
1． 金融危機、監管與信任 15
2． 從消費者到金融服務的用戶 16
3． 金融服務：問題和挑戰 16
4． 以消費者為中心 18
三、數字轉型 18
四、金融科技的定義 19
五、金融科技的發展歷史 20
1． 金融科技的發展階段 21
2． 全球金融科技創新概覽 22
3． 生態 22
4． 國家排名 24
六、金融科技創新的缺陷 26
七、結論 27
第三章 模型與分類 30
一、介紹 30
二、分類 30
1．為什么 (Why) 31
2．誰來做 34
3．是什么 (What) 38
4．在哪里 (Where) 39
5．什么時候 (When) 40
6．如何去做 (How) 41
三、一種商業模式 46
1．商業模式的方法 46
2．金融科技的一種商業模式 47
三、結論 55
第四章 金融科技創新 59
一、介紹 59
二、創新和金融科技 59
1．數字化轉型和金融科技 59
二、創新類型 63
1．產品 63
2．流程 63
3．組織 64
4．商業模型 64
三、創新的例子 65
1．產品創新 65
2．流程創新 70
3．組織創新：社交網絡 90
4．商業模式創新 91
五、技術接受模式 103
六、結論 104
第五章 成功的關鍵因素 111
一、介紹 111
二、成功的關鍵因素 111
三、模型 112
1． 以客戶為中心 113
2．低利潤率 113
3．敏捷性 114
4．可擴展性 114
5．安全管理 114
6．創新 115
7．易合規 116
三、度量 116
四、結論 117
參考文獻 117
第六章 傳統企業的反應 120
一、介紹 120
二、金融科技和金融服務 120
三、挑戰 122
1．自主創新的挑戰 122
2．收購的挑戰 123
3．需要考慮的方面 123
四、合作模式 124
1． 加速器計劃和孵化器 124
2．開放式創新 127
五、結論 128
第七章 監管 130
一、介紹 130
二、監管機構的作用 130
1．公平的待遇和競爭 132
2．歐洲法規 134
3．需要考慮的風險 135
三、監管科技 136
四、結論 142
第八章保險科技創新的商業模式 144
一、引言 144
二、顛覆性的驅動力 145
三、客戶的新需求和期望 146
四、技術的影響 147
五、保險和科技：保險科技 149
六、模型在保險業中的應用 150
1． 商業模型畫布 151
七、伙伴關系和合作：聚焦于金融機構和其他戰略合作伙伴 157
八、客戶的授權 160
1． 移動性 163
2． 大數據分析 165
3． 物聯網（IoT） 169
4． 社交媒體 171
5． 機器人 173
6． 區塊鏈 174
7． 云計算 176
九、數字批發保險 177
十、結論 178
第九章 一個案例 181
一、介紹 181
二、Robotica 181
1．價值主張 181
2．客戶體驗 183
3．渠道 184
4．流程與活動 184
6．合作伙伴 185
7．收入 186
8．成本與投資 186
四、結論 186
第十章 未來：金融服務平臺 188
一、介紹 188
二、平臺的概念 189
三、從銀行到金融科技 191
四、網絡效應的力量 192
五、平臺如何改變戰略 193
六、成功的四個要素 195
七、結論 195
第十一章 結論 198
詞匯表 200
參考文獻 220
展開全部
金融科技的未來 金融服務與技術的融合 作者簡介
伯納多·尼克萊蒂為意大利學者，聚焦于金融科技新的發展和熱點問題的原創性研究，這些研究來自于一些前沿的和新銳的研究者。
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