掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿易戰簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業與企業制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
商社就是天河-互聯互通與產業整合啟示錄 版權信息
- ISBN：9787513653343
- 條形碼：9787513653343 ; 978-7-5136-5334-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商社就是天河-互聯互通與產業整合啟示錄 本書特色
“互聯互通”與“產業整合”啟示錄 ◎永續控制產業鏈核心的秘密 ◎日本經濟=∑綜合商社◎美國通用電氣的商社本質 ◎重塑東方經濟學體系 ◎建立中國人自己的綜合商社在所有的生產、貿易和物流環節，三井都扮演著“幕后推手”的角色，將自己的下屬公司及關聯企業推到臺前，不斷地擴大著市場、資源和疆土，謀求著利潤*大化，而自己則隱藏起來，像極了“影子帝國”里的王者，不動聲色地觀看著一幕幕城池的攻陷和王國的擴張。 ——摘自《商務周刊》2008年1月/袁瑛 日本的綜合商社是真正意義上的現代化物流體系集大成者。綜合商社靠的是金融資本對這些產業的鏈接能力；如果物流孤立于產業，一單一單地接業務，不能與上下游產業形成持股關系并達成長期合作協議，就不可能建立完善的物流體系。 ——摘自《現代物流報》2013年3月/曹亞慧 日本企業更多集體主義的文化和作風，完全區別于美國式的個人英雄主義和自由主義的文化理念，也可以給中國企業改革發展提供借鑒。三井物產這種產業資本、商業資本互相滲透、相互融合從而實現共贏的模式，對化解當前中國產業資本和商業資本沖突嚴重的問題，也提供了思路。 ——摘自《環球財經》2006年8月/梁志堅 日本之所以產生財團，是他們不希望外資進入而失去對產業的掌控，依附于外資勢必造成產業的分散。日本的“產商融”模式是別的國家沒有的，商貿是連接產業和金融的環節——以貿易為平臺，進行產業投資，這并不是為了控股，而是為了編織產業鏈。 ——摘自《財經國家周刊》2011年4月/徐英 亞洲新興國家是否該有一種自己的、不同于美國的模式來創造利潤，這種模式有強大的財力支撐，有信息通暢的商社為先鋒，有優秀的制造企業攻城略地；合縱連橫交相滲透，縱橫捭闔層層占據，這樣的商業模式是否會讓那些美國經濟“傳教士”們感到一絲寒意呢！ ——摘自《東方企業家》2008年12月/陳偉
商社就是天河-互聯互通與產業整合啟示錄 內容簡介
◎中國不是美國，中國的政治制度跟美國完全不一樣，同時文化、理念也都是不一樣的。我們有貨幣發行權嗎？我們占據了全球的資源嗎？沒有！所以我們不能玩兒美國那一套，玩不動。如果按照美國的游戲規則去做肯定只能虧損。我們應該采取東方文化的圍棋思維去運作，而不是歐美國際象棋的搏殺方式去競爭。 ◎以日本、韓國的綜合商社為代表的東方財團模式，圍繞“全套完整產業鏈”而構造組織結構，以主辦銀行、綜合商社和制造企業“三位一體”的方式，可謂集研發、技術、情報、爭奪原料、抵御外資、海外市場擴張等功能于一身。所以說，建立中國人自己的綜合商社以及財團體制正是中國之所需。 ◎跨國公司經營的產品比較單一、專業性較強，而與跨國公司不同的是，綜合商社實行的是跨行業的綜合性經營。它的每一產業都是專業化經營、整體輸出、產業互補，因此具有綜合競爭能力強，抗御風險能力強，能揚長抑短、避重就輕的特點，把觸角盡可能地伸向全球經濟生活中人們想得到甚至想不到的角落。 ◎綜合商社源自中國的商業文明，并不是日本特殊的產物。傳統的晉商就是先做貿易，成立貿易公司（貿易公司就相當于現在的綜合商社，只不過進行了改造），然后開始做錢莊；錢莊和貿易公司合起來，再跟產業進行結合，并對產業形成宏觀的控制，*終培育起一套完整的體系。這其實就是我們中國傳統的商業智慧。
商社就是天河-互聯互通與產業整合啟示錄 目錄
目錄
CONTENTS
前言重拾“東方力量”，關于發展模式的反思/ 1
**章鐵礦石的真實“暗戰”
**節日本綜合商社的全球礦業布局 /
第二節澳洲鐵礦石爭奪：日本財團的身影 /
第三節三井物產：帝國攻略 /
第四節日本財團瓦解中國鐵礦石保衛戰 /
第五節鐵礦石金融化之后 /
第二章日本的全球資源統合
**節蒙古能源中日爭奪戰 /
第二節日本能源戰略的“大蒙古陽謀” /
第三節日資全球統合資源 /
第四節資源爭奪引發“核大戰” /
第五節日本，未來的稀土大國 /
第三章掌控物流 扼住流通命脈
**節布局流通籌劃中國糧食未來 /
第二節汽車物流:借力“長子”地位收獲主場利益 /
第三節商船三井——全球資源的傳送帶 /
第四節中國物流的*大缺失 /
第五節中國應建東北亞能源物流中心 /
第四章綜合商社的隱秘布局
**節隱者三井 /
第二節日資百貨借臺企進軍大陸 搶奪中國零售高端市場 /
第三節日資布局中國商業地產之憂 /
第四節豐田通商上演“盜利空間” /
第五節三井謎語 /
第五章產業鏈的終極掌控
**節三井資本迷宮 /
第二節三井物產模式透視 /
第三節轉型服務 利潤并非來自控制 /
第四節全球手機價值鏈中的日本魅影 /
第五節商權天下，日本綜合商社的啟示 /
第六章產商融結合的日本
**節產商融結構支撐強大的日本企業 /
第二節產業、商業、金融應“立體作戰” /
第三節三井：永續控制產業鏈核心的秘密 /
第四節日本綜合商社應對金融危機之路 /
第五節綜合商社的金融功能 /
第七章無所不及的情報網絡
**節日本綜合商社：超級商業情報局 /
第二節三井物產：比中情局更牛的情報網 /
第三節獲取中國的情報，日本不屑用間諜 /
第四節日本商社——人人都是情報官 /
第五節離職員工自曝日本商社情報鏈 /
第六節日本財團的情報和智庫 /
第八章韓國拷貝商社模式
**節韓國綜合商社的發展 /
第二節韓國商社的組織啟示 /
第三節韓國綜合商社**號 兇猛的三星物產 /
第四節韓國各大商社搶占中國市場 /
第五節借鑒韓國綜合商社成功經驗 助力中國企業“走出去” /
第九章美國探索商社之路
**節美國探索綜合商社 /
第二節美國通用電氣的綜合商社本質 /
第三節商人實踐造就美國通用電氣公司 /
第四節通用電氣的產融結合之路 /
第五節通用電氣的綜合商社化和財團形態 /
第十章共筑中國商社夢
**節中化集團：中國首家綜合商社試點 /
第二節浙江物產：三井供應鏈試驗 /
第三節杉杉集團：千億綜合商社夢 /
第四節新希望：優秀供應鏈管理模式 /
第五節綜合商社試水日本模式 /
后記從樹木到森林——揭秘產融財團的商業模式 /
引用文章 /
展開全部
商社就是天河-互聯互通與產業整合啟示錄 作者簡介
中國產業經濟學家 中國戰略經濟學家 國資委研究中心經濟顧問 社科院日本經濟學會理事 CCTV經濟頻道專家顧問 《環球財經》雜志編委 中國華信（世界500強）首席經濟學家 北京華信商略投資顧問有限公司董事長 【民兵智庫】創始人及戰略經濟學家 白益民，1968年出生于北京一個普通知識分子家庭；1993—2005年，就職于三井物產（中國）有限公司，從事國際貿易與投資業務；2006年，創建了“白益民產業經濟研究所”（www.baiyimin.com），率先提出“東方經濟學”的理念，并于2008年推出了介紹日本財團商戰模式的暢銷書《三井帝國在行動》，引起中國經濟界和企業界對日本商社和財團模式的廣泛關注和探討。
書友推薦
- >
朝聞道
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
有舍有得是人生
- >
回憶愛瑪儂
- >
我與地壇
- >
巴金－再思錄
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
本類暢銷
