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全球價值鏈視角下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509658598
- 條形碼：9787509658598 ; 978-7-5096-5859-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全球價值鏈視角下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 內(nèi)容簡介
《全球價值鏈視角下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究》以全球價值鏈下我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，利用理論推演與歸納分析、歷史經(jīng)驗分析等方法，系統(tǒng)梳理和歸納了全球價值鏈理論及全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)升級理論；分析了全球價值鏈下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進制造業(yè)升級的內(nèi)在機理與機制；結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的國際經(jīng)驗和我國產(chǎn)業(yè)升級現(xiàn)狀，探討全球價值鏈下我國產(chǎn)業(yè)升級的主要制約因素和升級路徑。
全球價值鏈視角下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 目錄
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 研究背景和意義
第二節(jié) 研究思路與方法
第三節(jié) 創(chuàng)新與不足
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 全球價值鏈分工理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 全球價值鏈理論
第三節(jié) 全球價值鏈下的產(chǎn)業(yè)升級理論
第四節(jié) 簡要述評
第三章 全球價值鏈結(jié)構(gòu)體系及其收益分配
**節(jié) 全球價值鏈結(jié)構(gòu)體系
第二節(jié) 全球價值鏈下的收益分配
第三節(jié) 全球價值鏈下發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)升級的必要性
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 全球價值鏈下的產(chǎn)業(yè)升級路徑
**節(jié) 全球價值鏈下的產(chǎn)業(yè)升級路徑
第二節(jié) 不同驅(qū)動模式下的嚴(yán)業(yè)升級軌還
第三節(jié) 不同治理模式下的產(chǎn)業(yè)升級
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 全球價值鏈下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進制造業(yè)升級的機制分析
**節(jié) 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及其國際轉(zhuǎn)移
第二節(jié) 全球價值鏈下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進制造業(yè)升級的內(nèi)在機理
第三節(jié) 全球價值鏈下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進制造業(yè)升級的實現(xiàn)機制
第四節(jié) 本章小結(jié)
第六章 全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的國際經(jīng)驗與啟示
**節(jié) 日本經(jīng)驗：政府主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 美國經(jīng)驗：基于內(nèi)需市場和全球化戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第三節(jié) 印度經(jīng)驗：優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第四節(jié) 國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對我國的啟示
第七章 全球價值鏈對全球產(chǎn)業(yè)格局和貿(mào)易格局的影響
**節(jié) 全球價值鏈對全球產(chǎn)業(yè)格局的影響
第二節(jié) 全球價值鏈對全球貿(mào)易格局的影響
第三節(jié) 本章小結(jié)
……
第八章 全球價值鏈下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 研究背景和意義
第二節(jié) 研究思路與方法
第三節(jié) 創(chuàng)新與不足
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 全球價值鏈分工理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 全球價值鏈理論
第三節(jié) 全球價值鏈下的產(chǎn)業(yè)升級理論
第四節(jié) 簡要述評
第三章 全球價值鏈結(jié)構(gòu)體系及其收益分配
**節(jié) 全球價值鏈結(jié)構(gòu)體系
第二節(jié) 全球價值鏈下的收益分配
第三節(jié) 全球價值鏈下發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)升級的必要性
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 全球價值鏈下的產(chǎn)業(yè)升級路徑
**節(jié) 全球價值鏈下的產(chǎn)業(yè)升級路徑
第二節(jié) 不同驅(qū)動模式下的嚴(yán)業(yè)升級軌還
第三節(jié) 不同治理模式下的產(chǎn)業(yè)升級
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 全球價值鏈下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進制造業(yè)升級的機制分析
**節(jié) 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及其國際轉(zhuǎn)移
第二節(jié) 全球價值鏈下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進制造業(yè)升級的內(nèi)在機理
第三節(jié) 全球價值鏈下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進制造業(yè)升級的實現(xiàn)機制
第四節(jié) 本章小結(jié)
第六章 全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的國際經(jīng)驗與啟示
**節(jié) 日本經(jīng)驗：政府主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 美國經(jīng)驗：基于內(nèi)需市場和全球化戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第三節(jié) 印度經(jīng)驗：優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第四節(jié) 國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對我國的啟示
第七章 全球價值鏈對全球產(chǎn)業(yè)格局和貿(mào)易格局的影響
**節(jié) 全球價值鏈對全球產(chǎn)業(yè)格局的影響
第二節(jié) 全球價值鏈對全球貿(mào)易格局的影響
第三節(jié) 本章小結(jié)
……
第八章 全球價值鏈下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑
參考文獻(xiàn)
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全球價值鏈視角下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 節(jié)選
《全球價值鏈視角下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究》： （一）產(chǎn)業(yè)升級機會：工藝和產(chǎn)品升級 1.技術(shù)和知識轉(zhuǎn)移 融人全球價值鏈?zhǔn)挂粐@得了貿(mào)易和對外投資的機會，并且貿(mào)易與對外投資過程會產(chǎn)生知識和技術(shù)溢出。參與全球價值鏈通過兩種方式來影響技術(shù)和知識轉(zhuǎn)移：**，在交換產(chǎn)品中，通過生產(chǎn)技術(shù)傳輸產(chǎn)生知識溢出。隨著全球價值鏈分工的深化，中間品進口比*終品進口的技術(shù)溢出要強，且當(dāng)這些進口來源于發(fā)達(dá)國家時，溢出效應(yīng)更強，因為相對發(fā)展中國家，發(fā)達(dá)國家的技術(shù)更先進。這表明融人全球價值鏈，獲取與發(fā)達(dá)國家貿(mào)易或投資的機會，將會使發(fā)展中國家受益。第二，F(xiàn)DI是全球價值鏈技術(shù)和知識溢出的第二個渠道。伴隨FDI的進口溢出效應(yīng)更強，如資本品，機器和ICT產(chǎn)品。Blalock和Gertler（2008）發(fā)現(xiàn)，外國企業(yè)有動力生產(chǎn)這些溢出。一旦它們決定在某國投資，他們會將一般技術(shù)廣泛傳播，以免因單個供應(yīng)商而耽擱整個業(yè)務(wù)。除技術(shù)和知識溢出外，還包括提供技術(shù)擴散的服務(wù)，如計量、標(biāo)準(zhǔn)、測試、品質(zhì)保證和組織咨詢等，以使供應(yīng)商提供的產(chǎn)品達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)并及時了解國際市場需求信息。FDI也會通過降低獲取新技術(shù)的成本和提升國內(nèi)市場的競爭度刺激國內(nèi)投資。 2.能力構(gòu)建：根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件調(diào)整知識和技術(shù) 能力指有效運行知識和技術(shù)的能力，它決定著發(fā)展中國家是否及如何融人全球價值鏈。能力是一個很寬泛的概念，包括組織方法、質(zhì)量管理、國際標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)、采購信息獲悉以及將中間品有效配置到合適區(qū)位的能力。能力可以通過許多渠道構(gòu)建，包括工人培訓(xùn)、與客戶互動和逆向工程。發(fā)展中國家的政策和制度影響設(shè)備及服務(wù)的國際流動，人力資本和對外投資是促進這些能力構(gòu)建的關(guān)鍵。進一步，一些能力只能通過與外國客戶的直接互動中獲得。通過這些互動，供應(yīng)商獲得了全球市場對產(chǎn)品、流程、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)等方面要求的信息。這些信息指導(dǎo)想成為全球價值鏈跨國公司供應(yīng)商的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按照跨國公司要求的規(guī)格生產(chǎn)。這種類型的能力投資產(chǎn)生兩方面收益：效率收益，使得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)以更低的價格生產(chǎn)；聲譽收益，供應(yīng)商能力提升幫助其有機會與更高效率的跨國公司建立關(guān)系。成功的能力構(gòu)建為供應(yīng)商帶來了競爭優(yōu)勢，如一些企業(yè)的能力很難復(fù)制，可以獲得高于市場平均利潤的收益。但能力構(gòu)建是一個動態(tài)持續(xù)的過程，如隨著經(jīng)濟發(fā)展，一國工人的工資會提升，其勞動密集活動的優(yōu)勢就會減退，需要重新定位產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢。 3.工藝和產(chǎn)品升級 工藝和產(chǎn)品升級機會與全球價值鏈治理結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)。嵌入領(lǐng)導(dǎo)型全球價值鏈，供應(yīng)商可獲得工藝和產(chǎn)品升級機會，功能升級會受到阻礙。關(guān)系型全球價值鏈下，交易信息不易被編碼，它提供了理想的工藝和產(chǎn)品升級條件。但由于發(fā)展中國家參與的全球價值鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)很容易進入，知識容易被編碼，所以發(fā)展中國家生產(chǎn)商嵌入關(guān)系型價值鏈的機會很小。 領(lǐng)導(dǎo)型價值鏈治理模式下，發(fā)展中國家供應(yīng)商按照領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)提供的設(shè)計、品牌進行代工生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)會要求供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量、安全性、交付速度及可靠性等方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)，并會對供應(yīng)商進行具體的流程指導(dǎo)。供應(yīng)商在向領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)過程中，獲得了產(chǎn)品工藝改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升，對顧客訂單反應(yīng)速度加快等方面的能力。在購買者驅(qū)動全球價值鏈下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)還有一個重要的作用是傳輸信息，尤其是有關(guān)國際市場需求趨勢方面的信息，指示著發(fā)展中國家供應(yīng)商的升級方向。在某些部門，如汽車零部件和消費電子品，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)本身在促進升級方面并不起很大作用，因為所規(guī)定的要求通過編碼已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化。因此，為了留住領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)作為買家，供應(yīng)商通過聯(lián)系中間咨詢商或求助其他市場上提供的知識源進行升級。 ……
全球價值鏈視角下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 作者簡介
白清，1987年生，山西省呂梁人，中國社會科學(xué)院研究生院國際貿(mào)易專業(yè)博士，主要研究方向為國際服務(wù)貿(mào)易。參與中國社會科學(xué)院創(chuàng)新工程項目兩項、商務(wù)部委托課題一項、中國社會科學(xué)院國情調(diào)研基地項目兩項等。
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