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建筑工程項目管理(第2版) 版權信息
- ISBN：9787304083922
- 條形碼：9787304083922 ; 978-7-304-08392-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建筑工程項目管理(第2版) 內容簡介
《建筑工程項目管理（第2版）》介紹了我國工程項目管理的新成果、新規范，講述如何對建筑工程項目施工全過程實施科學有效的管理。本書內容豐富、廣泛，涵蓋了建筑工程項目從策劃開始到竣工保修階段全過程中各階段的管理措施。本書在吸取國內外有關*作及教材的精華并融會貫通的基礎上，結合我國實際情況形成了比較完整和系統的理論與方法體系，既能滿足實際工作的需要，又能適應學校教學的要求。《建筑工程項目管理（第2版）》吸收了工程項目管理領域的新理論和新方法，以及該領域的*新統計資料和政策法規。
建筑工程項目管理(第2版) 目錄
1 項目管理概述
1．1 項目和項目管理
1．1．1 項目
1．1．2 項目管理
1．2 項目管理的產生與發展
1．2．1 項目管理的產生
1．2．2 項目管理理論在我國的應用和發展
1．3 工程項目管理的主體
1．3．1 業主方
1．3．2 施工方
1．3．3 設計方
1．3．4 監理方
1．3．5 供貨方
1．4 建筑工程項目管理組織
1．4．1 組織的含義及施工項目管理組織的概念
1．4．2 項目組織結構形式
1．4．3 項目組織結構形式的選擇
1．4．4 項目管理任務分工表
1．4．5 項目管理職能分工表
1．5 項目經理的任務和責任
1．5．1 項目經理部的作用
1．5．2 建立項目經理部基本原則
1．5．3 項目經理部的部門設置和人員配備
1．5．4 項目經理的素質、任務和職權
1．5．5 項目經理部的解體
1．6 施工項目管理與建設項目程序
1．6．1 施工項目管理程序
1．6．2 建設項目程序
1．6．3 施工項目管理程序與建設項目程序的關系
1．7 建筑工程項目管理目標和規劃
1．7．1 建筑工程項目管理目標
1．7．2 建筑工程項目管理規劃
1．8 ．險管理
1．8．1 風險和風險量的基本概念
1．8．2 建筑工程項目的風險類型
1．8．3 風險管理的工作流程
2 建筑工程招投標與合同管理
2．1 施工招標與投標
2．1．1 施工招標
2．1．2 施工投標
2．2 建設工程合同管理
2．2．1 建設工程合同的基本概念
2．2．2 建設工程施工合同的基本概念
2．2．3 建設工程施工合同的管理
2．3 工程索賠
2．3．1 32程索賠概述
2．3．2 工程索賠的內容與特點
2．3．3 索賠的基本程序及規定
2．3．4 索賠的依據及索賠文件
2．3．5 工程索賠的處理原則
2．3．6 反索賠
3 建筑工程項目施工成本管理
3．1 成本管理概述
3．2 施工成本管理的任務與措施
3．2．1 施工成本管理的任務
3．2．2 施工成本管理的措施
3．3 施工項目成本預測
3．3．1 施工項目成本預測的作用
3．3．2 成本預測的過程
3．4 施工成本計劃的編制依據和編制方法
3．4．1 施工成本計劃的編制依據
3．4．2 施工成本計劃的編制方法
3．5 施工成本控制的依據和方法
3．5．1 施工成本控制的依據
3．5．2 施工成本控制的步驟
3．5．3 施工成本控制的方法
3．6 施工成本分析的依據和方法
3．6．1 施工成本分析的依據
3．6．2 施工成本分析的方法
3．6．3 降低成本措施
3．7 工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成
3．7．1 工程變更價款的確定程序
3．7．2 工程變更價款的確定方法
3．7．3 索賠費用的組成
3．7．4 工程結算的方法
4 建筑工程項目施工進度管理
4．1 工程項目施工進度計劃
4．1．1 工程項目施工進度計劃的概念
4．1．2 工程項目施工進度計劃的編制
4．2 流水施工方法
4．2．1 流水施工的概念
4．2．2 流水施工的參數
4．2．3 流水施工的基本方式
4．3 工程網絡計劃技術
4．3．1 工程網絡計劃技術概述
4．3．2 雙代號網絡計劃
4．3．3 雙代號時標網絡計劃
4．3．4 單代號網絡計劃
4．3．5 單代號搭接網絡計劃
4．3．6 網絡計劃優化簡介
4．4 工程項目施工進度控制
4．4．1 影響工程項目施工進度的主要因素
4．4．2 控制工程項目施工進度的主要方法
4．4．3 控制工程項目施工進度的主要措施
4．4．4 工程項目施工進度計劃的實施與檢查
4．4．5 工程項目施工進度計劃的調整
5 建筑工程施工質量、安全和文明施工管理
5．1 質量管理概述
5．1．1 施工質量的基本要求
5．1．2 影響施工質量的主要因素
5．1．3 施工質量管理
5．1．4 施工質量保證體系
5．2 施工階段質量控制
5．2．1 施工質量控制的依據
5．2．2 施工階段質量控制的措施
5．2．3 施工質量統計分析方法
5．3 工程質量事故處理
5．3．1 工程質量事故概述
5．3．2 工程質量事故原因
5．3．3 工程質量事故處理程序
5．3．4 工程質量事故處理的鑒定驗收
5．4 建筑工程質量檢驗評定與驗收
5．4．1 建筑工程質量的評定
5．4．2 建筑工程質量不符合要求時的處理
5．4．3 見證取樣和送檢
5．4．4 隱蔽工程驗收
5．4．5 建筑工程的竣工驗收
5．4．6 工程項目的保修
5．5 政府對施工質量監督的實施
5．6 建筑工程職業健康安全管理
5．6．1 安全生產和安全控制的概念、方針與目標
5．6．2 施工安全控制的基本要求
5．6．3 危險源及施工安全控制的方法
5．6．4 職業健康安全事故的分類和處理
5．7 建筑工程文明施工與環境管理
5．7．1 文明施工與環境保護的概念
5．7．2 現場文明施工的基本要求
5．7．3 工地現場環境污染的防治
6 建筑工程項目信息管理
6．1 工程項目信息
6．1．1 工程項目信息的概念
6．1．2 工程項目信息的構成
6．1．3 工程項目信息的分類
6．1．4 工程項目信息管理的任務
6．2 施工文件歸檔管理
6．2．1 施工文件歸檔管理的主要內容
6．2．2 施工文件的立卷
6．2．3 施工文件的歸檔
6．3 項目管理中的軟信息
6．3．1 軟信息的概念
6．3．2 軟信息的作用
6．3．3 軟信息的特點
6．3．4 軟信息的獲取
6．4 工程項目管理信息系統
6．4．1 工程項目管理信息系統概述
6．4．2 工程項目管理信息系統的建立過程
6．4．3 工程項目管理信息系統的總體描述
6．5 計算機在項目管理中的應用
6．5．1 概述
6．5．2 項目管理中應用軟件的主要功能
7 綠色施工管理
7．1 綠色施工概述
7．1．1 綠色施工的特點
7．1．2 綠色施工總體框架
7．1．3 綠色施工目標的確定
7．2 綠色施工管理的內容
7．2．1 組織管理
7．2．2 規劃管理
7．2．3 實施管理
7．2．4 評價管理
7．2．5 人員安全與健康管理
7．2．6 綠色施工要點
參考文獻
1．1 項目和項目管理
1．1．1 項目
1．1．2 項目管理
1．2 項目管理的產生與發展
1．2．1 項目管理的產生
1．2．2 項目管理理論在我國的應用和發展
1．3 工程項目管理的主體
1．3．1 業主方
1．3．2 施工方
1．3．3 設計方
1．3．4 監理方
1．3．5 供貨方
1．4 建筑工程項目管理組織
1．4．1 組織的含義及施工項目管理組織的概念
1．4．2 項目組織結構形式
1．4．3 項目組織結構形式的選擇
1．4．4 項目管理任務分工表
1．4．5 項目管理職能分工表
1．5 項目經理的任務和責任
1．5．1 項目經理部的作用
1．5．2 建立項目經理部基本原則
1．5．3 項目經理部的部門設置和人員配備
1．5．4 項目經理的素質、任務和職權
1．5．5 項目經理部的解體
1．6 施工項目管理與建設項目程序
1．6．1 施工項目管理程序
1．6．2 建設項目程序
1．6．3 施工項目管理程序與建設項目程序的關系
1．7 建筑工程項目管理目標和規劃
1．7．1 建筑工程項目管理目標
1．7．2 建筑工程項目管理規劃
1．8 ．險管理
1．8．1 風險和風險量的基本概念
1．8．2 建筑工程項目的風險類型
1．8．3 風險管理的工作流程
2 建筑工程招投標與合同管理
2．1 施工招標與投標
2．1．1 施工招標
2．1．2 施工投標
2．2 建設工程合同管理
2．2．1 建設工程合同的基本概念
2．2．2 建設工程施工合同的基本概念
2．2．3 建設工程施工合同的管理
2．3 工程索賠
2．3．1 32程索賠概述
2．3．2 工程索賠的內容與特點
2．3．3 索賠的基本程序及規定
2．3．4 索賠的依據及索賠文件
2．3．5 工程索賠的處理原則
2．3．6 反索賠
3 建筑工程項目施工成本管理
3．1 成本管理概述
3．2 施工成本管理的任務與措施
3．2．1 施工成本管理的任務
3．2．2 施工成本管理的措施
3．3 施工項目成本預測
3．3．1 施工項目成本預測的作用
3．3．2 成本預測的過程
3．4 施工成本計劃的編制依據和編制方法
3．4．1 施工成本計劃的編制依據
3．4．2 施工成本計劃的編制方法
3．5 施工成本控制的依據和方法
3．5．1 施工成本控制的依據
3．5．2 施工成本控制的步驟
3．5．3 施工成本控制的方法
3．6 施工成本分析的依據和方法
3．6．1 施工成本分析的依據
3．6．2 施工成本分析的方法
3．6．3 降低成本措施
3．7 工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成
3．7．1 工程變更價款的確定程序
3．7．2 工程變更價款的確定方法
3．7．3 索賠費用的組成
3．7．4 工程結算的方法
4 建筑工程項目施工進度管理
4．1 工程項目施工進度計劃
4．1．1 工程項目施工進度計劃的概念
4．1．2 工程項目施工進度計劃的編制
4．2 流水施工方法
4．2．1 流水施工的概念
4．2．2 流水施工的參數
4．2．3 流水施工的基本方式
4．3 工程網絡計劃技術
4．3．1 工程網絡計劃技術概述
4．3．2 雙代號網絡計劃
4．3．3 雙代號時標網絡計劃
4．3．4 單代號網絡計劃
4．3．5 單代號搭接網絡計劃
4．3．6 網絡計劃優化簡介
4．4 工程項目施工進度控制
4．4．1 影響工程項目施工進度的主要因素
4．4．2 控制工程項目施工進度的主要方法
4．4．3 控制工程項目施工進度的主要措施
4．4．4 工程項目施工進度計劃的實施與檢查
4．4．5 工程項目施工進度計劃的調整
5 建筑工程施工質量、安全和文明施工管理
5．1 質量管理概述
5．1．1 施工質量的基本要求
5．1．2 影響施工質量的主要因素
5．1．3 施工質量管理
5．1．4 施工質量保證體系
5．2 施工階段質量控制
5．2．1 施工質量控制的依據
5．2．2 施工階段質量控制的措施
5．2．3 施工質量統計分析方法
5．3 工程質量事故處理
5．3．1 工程質量事故概述
5．3．2 工程質量事故原因
5．3．3 工程質量事故處理程序
5．3．4 工程質量事故處理的鑒定驗收
5．4 建筑工程質量檢驗評定與驗收
5．4．1 建筑工程質量的評定
5．4．2 建筑工程質量不符合要求時的處理
5．4．3 見證取樣和送檢
5．4．4 隱蔽工程驗收
5．4．5 建筑工程的竣工驗收
5．4．6 工程項目的保修
5．5 政府對施工質量監督的實施
5．6 建筑工程職業健康安全管理
5．6．1 安全生產和安全控制的概念、方針與目標
5．6．2 施工安全控制的基本要求
5．6．3 危險源及施工安全控制的方法
5．6．4 職業健康安全事故的分類和處理
5．7 建筑工程文明施工與環境管理
5．7．1 文明施工與環境保護的概念
5．7．2 現場文明施工的基本要求
5．7．3 工地現場環境污染的防治
6 建筑工程項目信息管理
6．1 工程項目信息
6．1．1 工程項目信息的概念
6．1．2 工程項目信息的構成
6．1．3 工程項目信息的分類
6．1．4 工程項目信息管理的任務
6．2 施工文件歸檔管理
6．2．1 施工文件歸檔管理的主要內容
6．2．2 施工文件的立卷
6．2．3 施工文件的歸檔
6．3 項目管理中的軟信息
6．3．1 軟信息的概念
6．3．2 軟信息的作用
6．3．3 軟信息的特點
6．3．4 軟信息的獲取
6．4 工程項目管理信息系統
6．4．1 工程項目管理信息系統概述
6．4．2 工程項目管理信息系統的建立過程
6．4．3 工程項目管理信息系統的總體描述
6．5 計算機在項目管理中的應用
6．5．1 概述
6．5．2 項目管理中應用軟件的主要功能
7 綠色施工管理
7．1 綠色施工概述
7．1．1 綠色施工的特點
7．1．2 綠色施工總體框架
7．1．3 綠色施工目標的確定
7．2 綠色施工管理的內容
7．2．1 組織管理
7．2．2 規劃管理
7．2．3 實施管理
7．2．4 評價管理
7．2．5 人員安全與健康管理
7．2．6 綠色施工要點
參考文獻
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